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15/08/2023 15:21 Avaliação disciplina on-line
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:889565)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 68821847
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Na metodologia Scrum, a equipe de desenvolvimento (equipe Scrum) é quem vai desenvolver o 
produto, sendo responsável por sua entrega. Normalmente, é composta por uma equipe de cinco a 
nove membros com um conjunto de habilidades multidisciplinaridades. Com relação à equipe Scrum, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na equipe de desenvolvimento, não há cargos e títulos designados, as pessoas assumem 
diferentes responsabilidades de acordo com o objetivo do projeto.
( ) A equipe Scrum é responsável por negociar as metas que cada sprint vai entregar.
( ) A equipe de desenvolvimento é responsável por organizar os eventos e auxiliar em impedimentos 
que venham a surgir durante o projeto.
( ) A equipe Scrum é quem valida e determina o final e o aceite do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D V - V - V - V.
O método ágil XP, conhecido como Extremming Programing, criado em meados dos anos 1990, 
é uma metodologia que vem sendo aplicada em escala mundial, e possui como princípios básicos: 
trabalho de qualidade, mudanças incrementais, feedback rápido e abraçar mudanças. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta uma das práticas dessa metodologia:
A Em equipes grandes são realizados testes do software por clientes e desenvolvedores da empresa
para avaliar sua funcionalidade.
B O Release Burndown Chart é uma análise de metas atingidas no final de cada Sprint (iteração).
C Equipe inteira: as reuniões devem ser em pé e devem ser rápidas.
D Design voltado à funcionalidade, ou seja, criar um design que simplifica a navegação e promove
a experiência do usuário.
O primeiro passo para criar um painel de metodologia ágil é escolher o seu modelo de gestão, 
estes modelos como o Scrum, Kanban, entre outros. No entanto, as empresas vêm utilizando também 
ferramentas de gestão on-line para métodos ágeis, que auxiliam na organização de tarefas. Existem 
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várias webpages, programas e aplicativos que permitem o gerenciamento de projetos com métodos 
ágeis de forma gratuita, freemium ou pagas. Sobre essas ferramentas, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O plano intermediário do Trello se chama Business Class, é pago, e possui relação com o 
Github, que serve para salvar versões de cada alteração do código automaticamente no servidor da 
plataforma. 
( ) O Jira possui maior processamento e velocidade que o Trello, e seu suporte é muito completo, 
atende 24 horas por dia, e foi desenvolvido para projetos de software.
( ) O plano intermediário do Jira é chamado de Plano Premium, tem GB ilimitado de 
armazenamento e roteiros avançados.
( ) A terceira versão, e mais completa do Trello, é o plano Enterprise, é paga e possui muitas 
ferramentas de gerenciamento de acessos a pastas e a convites, entre outras funcionalidades 
administrativas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - F - F - V.
C F - F - V - V.
D V - V - F - V.
De acordo com Cruz (2013), muito é discutido sobre o gerenciamento ágil e o gerenciamento 
tradicional, sendo que alguns defendem que o uso do ágil é a melhor solução, principalmente na área 
da tecnologia. Já para outros, o método tradicional funciona para qualquer projeto, sendo ainda mais 
seguro e assertivo. Há ainda uma terceira vertente que diz que os dois tipos de gerenciamento estão 
certos e, ao mesmo tempo, não estão - isso porque um ambiente de projetos possui uma 
complexidade grande, que vai muito além de um modelo padrão de gerenciamento. Considerando as 
particularidades do gerenciamento tradicional e ágil, analise as afirmativas a seguir:
I- O gerenciamento tradicional tem como centro o planejamento completo do projeto, do início ao 
fim, utilizando-se de uma lógica de planejar, executar e corrigir eventuais desvios.
II- No gerenciamento ágil, uma vez que o escopo do projeto esteja construído, todos os outros 
detalhes do projeto serão definidos por meio de uma estrutura analítica do projeto (EAP).
III- O gerenciamento ágil preconiza um grau de detalhamento bem alto de previsibilidade para que 
possa ser efetivo, e os gerentes precisam ter claro o objetivo do projeto.
IV- O gerenciamento tradicional é impulsionado por planos, adotando quase sempre uma abordagem 
mais experimental e adaptativa, fazendo com que o projeto não seja simplesmente executado, mas 
que ele evolua ao longo do seu desenvolvimento.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CRUZ, F. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 
2013.
A Somente a afirmativa III está correta.
B Somente a afirmativa I está correta.
C As afirmativas I, III e IV estão corretas.
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D As afirmativas I, II e III estão corretas.
A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos é um método ágil usado em 
situações onde o tempo e a verba são limitados. Este método busca entregar 80% do projeto em 20% 
do tempo disponível. Ele é composto por três fases: a fase do pré-projeto, a fase do ciclo de vida e a 
fase do pós-projeto. Respectivamente, estas fases são marcadas por quais atividades?
A Análise da viabilidade; Criação de protótipos; Implementação.
B Elaboração do orçamento; Análise da viabilidade; Manutenção.
C Análise da viabilidade; Manutenção; Gestão de riscos.
D Elaboração do orçamento; Escolha do Projeto; Desenho do Projeto.
O Extreme Programming (XP) é um dos métodos ágeis que facilita o trabalho das equipes e 
foca na qualidade dos projetos. A ideia do XP é ser flexível e executar os projetos no prazo e no 
orçamento estipulado, diminuindo o retrabalho da equipe envolvida. Acerca das práticas que estão 
relacionadas a esta metodologia ágil, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ritmo sustentável: as equipes devem trabalhar 20 horas, divididas em 5 horas por dia, sem 
sobrecarga.
( ) Integração contínua: integrar alterações de forma contínua, sem esperar uma semana.
( ) Metáfora: entender a linguagem e as expressões do cliente.
( ) Design complexo: o projeto deve estar sempre a frente do que o cliente pediu, a fim de superar 
expectativas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - V - F - F.
C F - V - F - V.
D V - F - V - V.
O Crystal Clear é uma metodologia ágil direcionada a projetos pequenos, e tem como valor a 
comunicação com o cliente, bem como o relacionamento do desenvolvedor com o cliente, a fim de 
que possa captar com facilidade suas expectativas. Acredita-se que a metodologia ágil adequada é 
baseada no tamanho da equipe e nos riscos envolvidos no projeto. Por isso, esta metodologia é 
dividida em cores, onde deve-se escolher a cor que mais for apropriada para cada projeto, de acordo 
com o nível de criticidade e o tamanho da equipe. De acordo com as características do Crystal Clear, 
analise as afirmativas a seguir:
I- O Crystal Clear evita a criação de ferramentas complexas que não serão utilizadas.
II- O Crystal Clear busca diferenciar a metodologia específica conforme a natureza de cada projeto.
III- No Crystal Clenar, a criticidade é dividida em quatro níveis: (C) conforto, (D) baixo custo, (E) 
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alto custo e (L) risco de vida.
IV- O Crystal Clear é uma figura em forma de cristal, elaborado pela gestão, onde os números 
indicam o número de funcionários.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
C Somentea afirmativa II está correta.
D Somente a afirmativa III está correta.
A metodologia Scrum tem como base o planejamento iterativo e incremental, que se dá pelas 
reuniões (Sprints). Diferente dos demais métodos ágeis, tem papéis muito bem definidos e 
absolutamente essenciais para o sucesso do projeto. Porém, quando se aborda o gerenciamento ágil 
com metodologia Scrum, alguns problemas poderão surgir, devido à ausência de conhecimento da 
organização. Sobre um possível problema do Scrum, assinale a alternativa INCORRETA:
A Sprints muito longas ou muito curtas.
B Se concentra demais no processo de engenharia das soluções.
C Conflitos dentro da equipe.
D Equipe Scrum não comprometida com as atividades.
Com a procura de processos mais eficientes e adequados, as empresas perceberam nas 
metodologias ágeis uma forma de solucionar problemas operacionais, como os processos longos de 
produção, falta de alinhamento do que foi solicitado pelos clientes com o resultado final, divergências 
na comunicação entre a equipe interna e a dificuldade de estabelecer prazos de entrega. Com relação 
à metodologia ágil de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos é recomendada quando os projetos 
são urgentes.
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos tem como valor a comunicação com 
o cliente, bem como o relacionamento do desenvolvedor com o cliente, a fim de que possa captar 
com facilidade suas expectativas.
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos busca diferenciar a metodologia 
específica conforme a natureza de cada projeto e permite que os desenvolvedores se manifestem 
quando algo os incomodar.
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos tem como característica o design 
voltado à funcionalidade, ou seja, criar um design que simplifique a navegação e promova a 
experiência do usuário.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V.
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B F - V - V - V.
C V - F - F - F.
D F - F - V - V.
Os conceitos relacionados à gestão ágil de projetos e métodos ágeis foram originados por volta 
dos anos 1990, no contexto de desenvolvimento de software. No entanto, foi rapidamente difundido 
entre os especialistas, resultando na criação de métodos para aperfeiçoar resultados, principalmente 
da gestão de projetos. Um dos principais motivos para o surgimento dos métodos ágeis era uma 
alternativa aos métodos tradicionais de gestão de projetos, que são vistos como lentos e burocráticos. 
Com base nas metodologias ágeis existentes, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Crystal Clear.
II- Feature-driven development (FDD).
III- Extremming Programing (XP).
IV- Scrum.
( ) Possui como princípios básicos: trabalho de qualidade, mudanças incrementais, feedback rápido 
e abraçar mudanças.
( ) Um planejamento muito detalhado é um desperdício.
( ) Evita a criação de ferramentas complexas que não serão utilizadas.
( ) Testa cada função em detrimento de testar uma interface.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - IV - III - II.
B III - IV - I - II.
C I - II - III - IV.
D IV - III - II - I.
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