Você é chamado para ser consultor da obra de um parque de diversões cujo interesse é aumentar sua produtividade. Qual dessas situações representa u...

Existem várias situações que podem representar erros de gestão em um parque de diversões e que podem ser melhoradas para aumentar a produtividade da obra. Algumas possíveis situações que podem ser consideradas erros de gestão incluem: - Falta de planejamento adequado: se a obra não foi planejada com antecedência e de forma adequada, pode haver atrasos e retrabalhos que afetam a produtividade. - Má gestão de recursos: se os recursos, como materiais e equipamentos, não são gerenciados de forma eficiente, pode haver desperdício e atrasos na obra. - Falta de treinamento e capacitação: se os trabalhadores não foram treinados adequadamente para realizar suas tarefas, podem cometer erros e levar mais tempo para concluir as atividades. - Falta de comunicação efetiva: se não houver uma comunicação clara e efetiva entre os membros da equipe, podem ocorrer mal-entendidos e atrasos na obra. Esses são apenas alguns exemplos de erros de gestão que podem afetar a produtividade de um parque de diversões em construção. Como consultor, é importante identificar esses problemas e propor soluções para melhorar a eficiência da obra.