Buscar

Com relação ao item 4 - Portfólio: Marque alternativa CORRETA: A ) São analisadas as estratégias de ambiente interno, preocupações como mão de o...

Com relação ao item 4 - Portfólio: Marque alternativa CORRETA: A ) São analisadas as estratégias de ambiente interno, preocupações como mão de obra e inovação, por exemplo. A diversificação de serviços e produtos deve ser planejada de acordo com as necessidades de mercado e do próprio ambiente corporativo. As alianças e parcerias são planejadas neste item, vislumbrando resultados, e acima de tudo, olhando para as necessidades que a empresa tem de estabelecer parceiros, sejam comerciais ou mesmo para desenvolvimento. B ) Contempla as ações, o que será feito a partir da análise interna de potencialidades e o que o cenário externo permite que seja feito em relação a mudanças, revisão e se existe a necessidade de capacitar recursos humanos para atingir os objetivos e efetivar ações. C ) É analisado o contexto geral, a visão do negócio (dentro e fora do empreendimento), bem como a missão da empresa no mercado, o que ela se propõe a fazer, mencionando-se também os valores da empresa, aqueles repassados aos funcionários estendendo-se para o mercado, fundamental para a valorização do negócio, bem como para firmar a empresa no mercado (imagem). D ) Se determinam todos os produtos, serviços e expertises que a organização têm para oferecer ao mercado e é importante ser revisitado constantemente para atender as demandas, especialmente do mercado consumidor. Importante mencionar que neste item a competitividade da empresa está em jogo, pois aqui são determinados os produtos e os serviços que a empresa oferta e ofertará ao mercado.

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

Vamos analisar as alternativas: A) São analisadas as estratégias de ambiente interno, preocupações como mão de obra e inovação, por exemplo. A diversificação de serviços e produtos deve ser planejada de acordo com as necessidades de mercado e do próprio ambiente corporativo. As alianças e parcerias são planejadas neste item, vislumbrando resultados, e acima de tudo, olhando para as necessidades que a empresa tem de estabelecer parceiros, sejam comerciais ou mesmo para desenvolvimento. B) Contempla as ações, o que será feito a partir da análise interna de potencialidades e o que o cenário externo permite que seja feito em relação a mudanças, revisão e se existe a necessidade de capacitar recursos humanos para atingir os objetivos e efetivar ações. C) É analisado o contexto geral, a visão do negócio (dentro e fora do empreendimento), bem como a missão da empresa no mercado, o que ela se propõe a fazer, mencionando-se também os valores da empresa, aqueles repassados aos funcionários estendendo-se para o mercado, fundamental para a valorização do negócio, bem como para firmar a empresa no mercado (imagem). D) Se determinam todos os produtos, serviços e expertises que a organização têm para oferecer ao mercado e é importante ser revisitado constantemente para atender as demandas, especialmente do mercado consumidor. Importante mencionar que neste item a competitividade da empresa está em jogo, pois aqui são determinados os produtos e os serviços que a empresa oferta e ofertará ao mercado. A alternativa correta é a letra A) São analisadas as estratégias de ambiente interno, preocupações como mão de obra e inovação, por exemplo. A diversificação de serviços e produtos deve ser planejada de acordo com as necessidades de mercado e do próprio ambiente corporativo. As alianças e parcerias são planejadas neste item, vislumbrando resultados, e acima de tudo, olhando para as necessidades que a empresa tem de estabelecer parceiros, sejam comerciais ou mesmo para desenvolvimento.

0
Dislike0

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Mais conteúdos dessa disciplina