De acordo com o que foi abordado no tópico “A questão da inovação e a estrutura tríplice”, do item 4.2, pode-se afirmar que:   Organizações que ado...

De acordo com o que foi abordado no tópico “A questão da inovação e a estrutura tríplice”, do item 4.2, pode-se afirmar que:

1. Organizações que adotam as formas de configuração estrutural que caracterizam a burocracia mecanizada, a burocracia profissional e a forma divisionalizada, que são propícias para ambientes estáveis, tendem a ser organizações voltadas para seus padrões e não organizações de inovação.

1. Para não correrem o risco de serem superadas pelas mudanças, as organizações que, por suas características, optarem por estruturas simples, burocracias mecanizadas, burocracias profissionais, ou a forma divisionalizada, têm como alternativa a adoção da chamada estrutura tríplice que, nas suas estruturas semipermanente ou temporária, poderá contemplar times voltados para a inovação.

1. Num mundo em transformação só resta uma alternativa para as organizações, independentemente de atuarem ou não em ambientes simples e estáveis. É a estruturação na forma de adhocracia.

Está correto o que se afirma em:

a.I somente.

b.II somente.

c.III somente.

d.I e II somente.

e.II e III somente.