Empreendedorismo: Conceito e Características

Prévia do material em texto

EMPRENDEDORISMO
O conceito de empreendedorismo é muito mais amplo do que simples aberturas de novas empresas ... empreender significa melhorar o desemprenho o ganho ou o lucro.
Empreender é transformar rotinas de trabalho de forma que aumentem a produtividade. É ter idéias inovadoras e desafiadoras.
 “Os empreendedores provêm de experiências educacionais, situações familiares e vivências profissionais variadas. O empreendedor em potencial pode ser hoje enfermeira, secretária, trabalhador de linha de montagem, mecânico, vendedor, dona de casa, gerente ou engenheiro. O empreendedor em potencial pode ser homem ou mulher e de qualquer raça ou nacionalidade. ” (HISRICH E PETERS 2004, p.77)
Empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. É um termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos.
Empreender é também agregar valor, saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo.
“Algumas características marcantes, como autoconfiança e otimismo; capacidade de assumir riscos calculados e responder positivamente aos desafios; adaptabilidade e flexibilidade diante das mudanças; conhecimento dos mercados e do ramo de negócio em que atua; desejo de ser independente criativo e com forte necessidade de realização; é líder dinâmico, com forte senso de iniciativa; é perseverante e dotado de excelente percepção, com grande visão para o aproveitamento de oportunidade”. (LEITE, 2000 p.67).
Umas das utilizações do empreendedorismo é a ideia, pois dela surge muitas oportunidades de bom negócio como exemplo: 
Uma mulher que gosta de fazer aperitivos para festas que dá em sua casa e é sempre elogiada pelos amigos, que lhe dizem como são gostosos, abre uma empresa para fazer esses aperitivos. (GIOVANELA Adriana, 2017, p.11).
Um oficial reformado do exército desenvolve a ideia de comprar do governo veículos anfíbios obsoletos usá-los em uma empresa especializada em viagens para regiões selvagens e remotas que pretende abrir. (GIOVANELA Adriana, 2017, p 12).000000000
As definições para empreendedorismo são várias, mas sua essência se resume em fazer diferente, empregar os recursos disponíveis de forma criativa, buscar oportunidades e inovar.
Antoncic e Hisrish (2003, p.3), ao utilizarem o termo empreendedorismo corporativo, denominam a expressão da seguinte maneira:
(...) empreendedorismo corporativo está definido como empreendedorismo dentro de uma organização existente, recorrendo a intenções de comportamento emergentes e comportamentos de uma organização, os quais divergem do modo habitual de negociar. Processos de empreendedorismo corporativos ocorrem em uma empresa existente, indiferente a seu tamanho e não só recorre a criação de novos negócios, mas também para outras atividades inovadoras como desenvolvimento de novos produtos, serviços, tecnologias, técnicas administrativas, estratégias e posturas competitivas. As características de empreendedorismo corporativo incluem: novos negócios, inovação de produtos/serviços, inovação de processo, alto-renovação, tomada de risco, pró-atividade, e agressividade.
Empreendedorismo corporativo é o conjunto de procedimentos ou ações dentro de um negocio que já existe. Significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar novas oportunidades de negócios. O objetivo é a maximização dos resultados.
Deste modo Villela (2005, p. 39), apresenta que existem diversas abordagens para a realização de pesquisas que busquem identificar e caracterizar o empreendedor corporativo, a autora apresenta três abordagens:
a) Carrier (1996) apresenta duas correntes para o estudo do Intra-empreendedorismo, sendo uma baseada em um conjunto de características psicológicas e atributos pessoais e outra, no processo intra-empreendedor e os fatos e requisitos que levam à sua emergência, como modelo organizacional e autonomia.
b) Cunningham e Lischeron (1991) afirmam que selecionar uma base apropriada para definir e entender uma pessoa empreendedora é um desafio para as pesquisas e para os autores acadêmicos. Apresentam os principais fundamentos de seis escolas que possuem entendimento da noção de empreendedorismo a partir de diferentes perspectivas.
c) Gartner (1988) apresenta as características da abordagem dos traços de personalidade e a abordagem comportamental, sendo esta, na sua opinião, a que melhor explica a ação empreendedora e sua relação com o ambiente.
Esse modelo ganha destaque devido a grande quantidade de pessoas que desenvolvem a vontade de ter um negócio próprio, mais percebem que afinal, criar o próprio negócio do zero e fazê-lo crescer exige muito esforço. Assim cabe a uma empresa já existente implantar e desenvolver o empreendedorismo em seus colaboradores.
Motivação dos empreendedores
Atualmente o empreendedorismo vem crescendo significativamente no mercado, sendo propulsor de várias transformações na economia mundial. As motivações dos novos empreendedores podem decorrer de diversos fatores que influenciam a tomada de decisão para abertura de seu próprio negócio. Fatores estes que podem estar ligados diretamente a necessidade de conquista, de realização, de oportunidade ou pelo simples fato de não ter outra saída a não ser montar seu próprio negocio para sua sobrevivência e de sua família. Assim podemos definir que o motivo de um novo empreendimento está ligado a uma oportunidade ou a necessidade.
Conforme afirma Hashimoto o empreendedorismo por necessidade é diferente do empreendedorismo por oportunidade e explica que quando o funcionário abandona consciente e proativamente seu trabalho para começar seu próprio empreendimento, faz isso porque identificou uma oportunidade e vai trabalhar para não a perder. Já quem é classificado como empreendedor por necessidade, é aquele funcionário que foi desligado da empresa e não consegue uma recolocação no mercado e, por necessidade de sobrevivência, resolve arriscar um pequeno e novo empreendimento, mas isso porque precisa e não porque quer.(HASHIMOTO, 2006 apud GIOVANELA, 2017, p. 49)
Definido o conceito de empreendedorismo por oportunidade e necessidade, podemos analisar outros aspectos que podem influenciar qual motivo de empreender é dominante em cada país. Países com maior desenvolvimento econômico é mais comum se ver empreendedores motivados por uma oportunidade que surgiu, já em países que seu desenvolvimento é mais lento acaba sendo mais comum o empreendedor que foi motivado pela sua necessidade. Essa predominância está diretamente ligada a economia do país, os mais desenvolvidos gerar assistência ao empreendedor possibilitando- o a arriscar. Já nos países menos desenvolvidos o desemprego predomina pela deficiência de sua economia, onde muitos empregados acham no empreendedorismo por necessidade a saída para voltar a possuir uma renda.
No caso do Brasil pesquisar feitas pelo GEM em 2017 apresenta maior taxa de empreendedores por oportunidade, conforme abaixo:
O empreendedorismo por oportunidade teve um aumento em relação a taxa de empreendedorismo por necessidade. Onde que 59,4% dos empreendedores iniciais empreenderam por oportunidade e 39,9% por necessidade.
É importante salientar que a maioria das empresas abertas no Brasil são de porte MEI – Microempreendedor Individual, esse porte é mais fácil de ser aberta e pode exercer em mais de 400 modalidades de serviço (Comercio, Industria, etc.), facilitando assim o surgimento de empreendedores por oportunidade no Brasil.
Intraempreendedorismo
O termo intraempreendedor vem sendo muito utilizado desde 1978 por Gifford Pinchot III. Devido ao aumento de novos empresas, tanto na área comercial como industrial, isso faz com que a concorrência e competividade entre elas aumente, assim o cliente vai decidir a que atenda melhor sua necessidade. Por esse motivo cada vez mais, as empresas buscam a inovação, o diferencial, sendo preciso que o gestor esteja olhando para dentro da organização, para encontrar entre seus funcionários, a vontade e competência de inovarcada fez mais, esse modalidade é chamado de intraempreendedorismo.
“ O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir projetos de caráter empreendedor no interior da organização” (GIOVANELA, 2017, p.53). Assim o intraempreendedor é responsável pela busca de conhecimentos e projetos para inovar cada vez mais o negocio. Ele trata esse negocio como se fosse seu próprio, sendo o sonhador que faz as ideias acontecerem, melhorando assim processos e tecnologias nos produtos. É mais do que um técnico ou especialista, vai a fundo de cada processo para melhorar seu produto, visando sempre melhor atender seu cliente.
Na imagem abaixo podemos verificar alguns características de um intraempreendedor, sendo necessários que os gestores da organização estejam atentos a elas.
IMAGEM 2 – INTRAEMPREENDEDORISMO: INOVAÇÃO E BENEFÍCIOS
FONTE: Conceito Consultoria – www.consultoriaconceito.com.br
É essencial que a organização e os gestores estejam sempre atentos aos funcionários com caraterísticas e potencias para o intraempreendedorismo, pois são estes que fazem a diferença para o desenvolvimento e o progresso da organização. Conforme relata Hashimoto (2006) que as organizações podem ter mais funcionários intraempreendedores do que possa imaginar, onde que podem se identificar por diversos sinais e realizações que mostrar sua historia e perfil dentro e fora da organização.
Também é importante que os gestores e a organização disponibilizem assistência as ideias inovadoras do imtraempreendedor, dando liberdade para a tomada de decisões e mudanças que podem ser feitas no processo de produção de serviços e/ou produtos. Devem ser identificados para se ter o melhor aproveitamento de suas competências. É necessário que os gestores estejam atentos aos funcionários deste perfil, pois o mesmo pode mudar para a concorrência, e exercer suas ideias nela. Ou até mesmo pode abrir uma empresa concorrência a que era funcionário.
Com o surgimento de milhares de novas empresas a cada ano, será preciso que as organizações cada vez mais inovem e criem, diferenciais para se manter no mercado, pois os clientes estão cada vez mais critérios para fazer uma compra ou contratar um determinado serviço, buscando sempre o melhor preço, qualidade e acessibilidade.