Exercícios - EID400-201 - 15_ Empreendedorismo, Inovação e Diversidade

Prévia do material em texto

07/06/2020 Exercícios - EID400-201 - 15: avaliação da tentativa
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=140651&cmid=22991 1/5
Página inicial / Minhas disciplinas / (EID400 / EAD / 1º semestre de 2020) EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E DIVERSIDADES / Aula 15 / Exercícios - EID400-201 - 15
Iniciado em domingo, 7 jun 2020, 17:28
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 7 jun 2020, 17:29
Tempo
empregado
1 minuto 43 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 2
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Os discos de acetato foram substituídos pelos CD e estes, pelo streaming. No mercado da música, esse é um
exemplo de aplicação de que força competitiva?
Escolha uma:
 
a. Rivalidade entre concorrentes do setor.
b. Ameaça de novos entrantes.
c. Ameaça de produtos substitutos.
d. Poder de negociação dos clientes.
Sua resposta está correta. Segundo a matriz de análise das 5 forças competitivas de Porter, este é um exemplo de
ameaça de produtos substitutos. A existência de produtos (bens e serviços) substitutos no mercado, que analisados,
desempenham funções equivalentes ou parecidas é uma condição básica de barganha que pode afetar as empresas
e levam ao desaparecimento de um deles.
As respostas corretas são: Ameaça de produtos substitutos., Poder de negociação dos clientes.
Posicionar adequadamente a empresa, analisar e criar formas de equilibrar as forças competitivas, e antecipar-
se às mudanças são os objetivos básicos do
Escolha uma:
 
a. planejamento estratégico orientado para o mercado.
b. desenvolvimento de uma estratégia competitiva.
c. desenho da matriz SWOT
d. posicionamento estratégico de uma organização no mercado.
e. empreendedor que busca inovação com competitividade.
Sua resposta está correta. Trata-se do desenvolvimento da "estratégia competitiva", que se refere a como uma
empresa decide competir em um mercado em resposta às estratégias e posições de seus competidores de modo a
ganhar uma vantagem competitiva sustentável.
A resposta correta é: desenvolvimento de uma estratégia competitiva..
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/course/view.php?id=327
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/course/view.php?id=327#section-17
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/quiz/view.php?id=22991
07/06/2020 Exercícios - EID400-201 - 15: avaliação da tentativa
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=140651&cmid=22991 2/5
Questão 3
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Relacione:
Usadas em
caráter
temporário,
exigem a
tomada de
decisões
urgentes para
eliminar os
impactos
negativos
gerados pelos
pontos fracos
de uma
empresa e
diminuir as
ameaças que
ela esteja
enfrentando
 
Estratégias de
caráter
defensivo,
adotadas por
empresas que
preferem
continuar
atuando com
os mesmos
produtos nos
mesmos
mercados, a
fim de
minimizar
riscos e manter
taxas de
crescimento
limitadas às
movimentações
do mercado
 
Adotadas por
empresas que
perseguem
taxas de
crescimento
superiores à
média do
mercado e se
posicionam de
forma ofensiva
em relação à
concorrência
 
Estratégias de estabilidade e sobrevivência.
Estratégias de crescimento estável.
Estratégias de crescimento real.
Sua resposta está correta.  As ESTRATÉGIAS DE ESTABILIDADE E SOBREVIVÊNCIA são usadas em caráter
temporário, exigem a tomada de decisões urgentes para eliminar os impactos negativos gerados pelos pontos fracos
de uma empresa e diminuir as ameaças que ela esteja enfrentando. Já as ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO ESTÁVEL
são de caráter defensivo, adotadas por empresas que preferem continuar atuando com os mesmos produtos nos
mesmos mercados, a �m de minimizar riscos e manter taxas de crescimento limitadas às movimentações do
mercado. Por �m, as ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO REAL são adotadas por empresas que perseguem taxas de
crescimento superiores à média do mercado e se posicionam de forma ofensiva em relação à concorrência.
A resposta correta é: Usadas em caráter temporário, exigem a tomada de decisões urgentes para eliminar os
impactos negativos gerados pelos pontos fracos de uma empresa e diminuir as ameaças que ela esteja enfrentando
07/06/2020 Exercícios - EID400-201 - 15: avaliação da tentativa
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=140651&cmid=22991 3/5
→ Estratégias de estabilidade e sobrevivência., Estratégias de caráter defensivo, adotadas por empresas que preferem
continuar atuando com os mesmos produtos nos mesmos mercados, a �m de minimizar riscos e manter taxas de
crescimento limitadas às movimentações do mercado → Estratégias de crescimento estável., Adotadas por empresas
que perseguem taxas de crescimento superiores à média do mercado e se posicionam de forma ofensiva em relação
à concorrência → Estratégias de crescimento real..
07/06/2020 Exercícios - EID400-201 - 15: avaliação da tentativa
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=140651&cmid=22991 4/5
Questão 4
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Relacione:
Estratégia
de
crescimento
intensivo: a
empresa usa
seu mix de
marketing –
produto,
preço, praça
e promoção
– para
ampliar a
participação
no mercado.

Estratégia
de
crescimento
integrativo: a
empresa usa
a expertise e
a
experiência
de outras
empresas
para
melhorar o
próprio
negócio.

Estratégia
de
crescimento
diversificado:
a empresa
passa a
investir em
novos
negócios e a
buscar
participação
em novos
mercados

A marca de picolés líder no litoral catarinense hoje pode ser encontrada em praias de todo o Nordeste.
A rede de supermercados paulista vem investindo alto na compra de pequenos mercados no interior do Paraná.
Quando o dono da rede de academias decidiu investir também em pet shops, ninguém acreditava que os negócios dar
Sua resposta está correta. Como ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO INTENSIVO, temos a marca de picolés líder no
litoral catarinense hoje pode ser encontrada em praias de todo o Nordeste. Já como ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
INTEGRATIVO temos a rede de supermercados paulista vem investindo alto na compra de pequenos mercados no
interior do Paraná. Por �m, como ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO DIVERSIFICADO, temos o fabricante de relógios
desenvolveu e passou a comercializar também calculadoras e jogos eletrônicos e a ação do o dono da rede de
academias decidiu investir também em pet shops e ninguém acreditava que os negócios dariam tão certo.
A resposta correta é: Estratégia de crescimento intensivo: a empresa usa seu mix de marketing – produto, preço,
praça e promoção – para ampliar a participação no mercado. → A marca de picolés líder no litoral catarinense hoje
pode ser encontrada em praias de todo o Nordeste., Estratégia de crescimento integrativo: a empresa usa a expertise
e a experiência de outras empresas para melhorar o próprio negócio. → A rede de supermercados paulista vem
investindo alto na compra de pequenos mercados no interior do Paraná., Estratégia de crescimento diversi�cado: a
empresa passa a investir em novos negócios e a buscar participação em novos mercados → Quando o dono da rede
de academias decidiu investir também em pet shops, ninguém acreditava que os negócios dariam tão certo..
07/06/2020 Exercícios - EID400-201 - 15: avaliação da tentativa
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=140651&cmid=22991 5/5
◄ Palavra do Mestre
Seguir para...
Saiba Mais ►
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/page/view.php?id=20400&forceview=1
https://faculdadetrevisan.mrooms.net/mod/page/view.php?id=20401&forceview=1