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13/05/2020 Estácio: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2391829&matr_integracao=201904103456 1/1 1a Questão (CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior) A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que moldaram largamente o que hoje se denomina operações enxutas (Produção ou Manufatura Enxuta), mas que a Toyota denomina de Sistema Toyota de Produção. Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como: programação puxada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo. programação puxada, controle kanban e estudo dos tempos. programação empurrada, controle kanban e estudo de movimentos. programação empurrada, controle estatístico da qualidade e sincronização do fluxo. programação puxada, controle kanban e sincronização do fluxo. Respondido em 09/04/2020 17:59:14 Explicação: A Toyota Motor Company desenvolveu o Just in Time, um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata. O JIT como é conhecido conta com várias técnicas que controlam a produção dos bens e serviços. Uma dessas técnicas é o Kanban, que consiste na transferência de material de um estágio a outro da operação. Uma característica importante do Just in Time é que ele trabalha com a produção puxada, ou seja, o material só é solicitado se realmente existir a necessidade de sua utilização. 2a Questão O estudo de Tempos e Movimentos deve considerar três tipos de operações, estas são: Operações de setup, de estoque e de suprimentos. Operações logísticas, de estoque e de suprimentos. Operações principais, de setup e de folgas marginais. Operações de estoque, ligadas ao pessoal e marginais. Operações de setup, de folgas marginais e de suprimentos. Respondido em 09/04/2020 17:59:52