PIM-I

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TECNOLOGIA EM GESTÃO DO AGRONEGÓCIO
PROJETO INTEGRADO MULTDISCIPLINAR I – PIM I
Ricardo Henrique Delfino Honorio
1925602
ACREÚNA-2019
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA
Ricardo Henrique Delfino Honorio
1925602
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I – PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar para a obtenção
Do título Tecnólogo em Gestão do Agronegócio,
Apresentando à Universidade Paulista- UNIP
ACREÚNA
2019
RESUMO
Neste trabalho vamos explorar o comércio de uma rede que atende a uma demanda de produtores rurais bem ampla dentro do Estado de Goiás a COMIGO (COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL DOS PRODUTORES RURAIS DO SUDOESTE GOIANO). Com uma grande demanda de cooperados, ela possui uma estrutura bem ampla que se compõe em escritórios, armazéns, lojas e representantes, incluindo a parte administrativa e quadro de funcionários. O comércio tem uma extrema importância dentro da região, pois ela gera uma grande demanda de empregos, e alta contribuição tributária. A economia que ela gera no estado e municípios é de enorme importância. A empresa produz seu próprio produto que são eles, óleo de soja, farelo de soja, fertilizantes, rações, suplemento mineral e sementes de soja, fora as lojas com todos produtos agrícolas e utensílios em geral. A escolha desta empresa para a elaboração do trabalho é pelo fato dela englobar a finalidade de consolidar o conteúdo exposto da matéria do semestre e principalmente do curso em Gestão do Agronegócio, sendo analisados nele as matérias de Fundamentos da Administração, comunicação empresarial e Técnicas de informática. 
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................................5
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO......................................................... 
 2.1. A Empresa.............................................................................................................
 2.2. Serviços prestados, fornecedores e produtos e clientes.........................................
 2.3. Concorrentes...........................................................................................................
 2.4. Análise da Gestão....................................................................................................
 2.4.1. Liderança...........................................................................................................
 2.4.2. Diferenças Autoridades X Poder.......................................................................
 2.4.3. Motivação..........................................................................................................
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL .......................................................................
 3.1. Comunicação Interna e Externa...............................................................................
TÉCNICAS DE INFORMÁTICA...........................................................................
 4.1. Intranet........................................................................................................
CONCLUSÃO............................................................................................................
REFERÊNCIAS.........................................................................................................
INTRODUÇÃO
A Cooperativa COMIGO, empresa selecionada para análise nesse projeto começou suas atividades no ano de 1976, ela foi fundada por 4 produtores rurais, os quais se juntavam todos os dias em um posto próximo a BR-060 na região de Rio Verde- Go, lá eles analisavam sobre suas colheitas e vendas e tinham muitos problemas que os incomodavam, de onde surgiu a difícil tentativa de reunir todos os produtores da região para criar tentar assegurar a segurança deles, e abrir mecanismo melhores para os produtores da região. Incialmente foi dividida um valor exato para cada produtor para iniciar a cooperativa, mas somente 50 produtores aderiram a ideia e assim surgiu a COMIGO, no comando de Paulo Roberto Cunha, Antônio Chavaglia, John Lee Ferguson e Hadovaldo Vilela Horbilon. 
Naquela época o principal produto era o arroz de sequeiro, que eram revendidos aos comerciantes de Uberlândia- Mg, e sempre quem ditavam os preços eram eles próprios, era daí que os agricultores saiam prejudicados pelo fato de terem que vender seu produto e muitas das vezes bem abaixo do valor que era pedido. 
Em primeiro o intuito da cooperativa era pra entrar em defesa desses produtores rurais que sempre saiam prejudicado, sendo assim a cooperativa os ajudaria como o fornecimento de insumos de qualidade para suas lavouras juntamente com preços justos, a prestação de serviço voltada diretamente para esses produtores e um lugar próprio para armazenagem desses grãos após colheita, sendo assim a ideia ia se evoluindo cada vez mais. 
A empresa hoje tem vários polos em todo estado de Goiás, ao todo são 13 Lojas Agropecuárias, 17 Armazéns para o recebimento de soja, milho e sorgo e 8 Complexos Industrial que são eles, fábrica de fertilizantes, envase de óleo de soja, laboratórios, refinaria de óleo de soja, suplemento mineral, fábrica de ração e unidade de beneficiamento de sementes. 
A COMIGO deste o surgimento dela tem em missão que é a satisfação de seu cliente que são os produtores rurais, sempre procurando evoluir e buscando melhorias para atender essa demanda, a satisfação do cliente é de sua enorme responsabilidade. Os clientes e cooperados tem total confiança na empresa por ser a melhor nesse ramo por nunca se abrir mão da sua qualidade.
Com todas essas características que ela foi escolhida para essa análise e por ser uma história bem interessante e um comércio com um índice de crescimento, administração, liderança e o principal o reconhecimento de sua clientela, sendo assim mostrar o objetivo apresentados e a missão do trabalho bem esclarecido. 
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
2.1 A Empresa
A COMIGO, é uma cooperativa de um porte grande específica para produtos e produtores rurais voltada a agropecuária da região, localizada em mais de 15 cidades do estado de Goiás, fundada no ano de 1974 só que começou sua prática em 1976 por 4 produtores cansados de alto faturamento em insumos e venda baixa para terceiros, sendo assim procuraram se conciliar com outros produtores da região de onde surgiu a cooperativa voltada a agropecuária goiana. Suas metas são a qualificação de seus produtos, o atendimento aos seus clientes e cooperados, e o treinamento de todos os colaboradores de todas as lojas, armazéns e indústrias. 
2.2 Serviços prestados, fornecedores e produtos e clientes.
São vários dos serviços oferecidos da empresa COMIGO, nas lojas agropecuárias são oferecidos produtos de implementação agrícola, tudo que o produtor necessidade para os serviços de campo de roupas a grãos, os armazéns tem a responsabilidade de receber os grãos colhidos na temporada da safra e durante todo o ano vender para industrias e também fazer a exportação dessa demanda de grãos para fora do País, nas fábricas de rações fabricar e vender com menor preço para os cooperados e produtores, e também conta com uma assistência técnica de agrônomos, veterinários e tudo para o campo. Os produtos são soja, óleo de soja de fabricação própria, produtos e utensílios agropecuários, rações, minerais e suplementos para criação. É bem interessante constar que os fornecedores da empresa são os próprios cooperados e também clientes que são os que vendem seus grãos e os próprios que compra a maioria dos produtos oferecidos pelas cooperativas e lojas.
Observe o organograma de porcentagem de todos os produtos oferecidos pela COMIGO:
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Imagem fonte https ://comigoserver.com.br/visualizar_pdf.php?pdf=169
2.3 Concorrentes
Os principais concorrentes são na maioria os armazénsde recebimento de soja, milho e sorgo, em todos os polos da região de recebimentos desses grãos é bem grande essa concorrência e nos últimos anos o recebimento anda sendo bem competitivo, pelo fato de quando mais recebe mais lucra e se ganha clientes. 
Imagem da variação de preços sendo: corrente, seca e geral e o seu somatório.
2.4 Análise da Gestão
Analisando toda a prática da atual gestão da empresa COMIGO, ficam bem relativos sobre liderança em todos os polos, acompanhadas dos principais projetos e processos junto com o fundamento do assunto exposto. Em total verificação a prática coloca esses fatores bem complexos onde se relaciona a todos os fatores e propostas a se manter uma liderança como estilo e principalmente esclarecer a diferença entre autoridade X poder. Com tudo isso procurar sempre está motivando os colaboradores e principalmente os seus cooperados que são os produtores entre outros.
 
 2.4.1 Liderança
 “ Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra”– John C. Maxwell.
Como na frase acima, liderança não é poder nem superioridade e sim influenciar os seus colaboradores a sempre a entregar seu melhor para os cooperados da COMIGO, sempre fazer o impossível para atender seja em campo ou na cidade. A liderança da empresa é composta por 4, eles próprios sentiram na pele o que falta a essa classe que é voltada, e por isso a empresa flui cada vez mais, visa a atender a todos com um excelente serviço.
 2.4.2 Diferenças Autoridades X Poder
Na COMIGO, fica bem definido sobre quem tem o poder diante da empresa, na realidade são os próprios produtores rurais e os cooperados, pois através de experiências de campo vinda diretamente deles a cooperativa busca sempre melhorias para os próprios. Já em cada polo entre eles lojas agropecuárias, armazém e indústrias existe diferentes Gerências, que seja específica naquela área em que vai estar no controle. E além de tudo isso, principalmente que eles saibam e esteja ciente do comando de seus colaboradores envolvidos na empresa, pois é através deles que vem a mudança, e onde se tem o poder pra fazer com que a empresa evolua. O gerente ou responsável pela empresa tem que saber principalmente sobre a mercadoria que recebe e distribui e todo o processo de fabricação envolvido. Então finalizando ele tem que saber liderar, saber do produto recebido, fabricado e repassado e principalmente se dar o melhor de si para os colaboradores, cooperados e produtores rurais que é a clientela fixa e onde a empresa se volta. Sendo assim estando ciente que ele é o funcionário do produtor cooperado.
 2.4.3. Motivação
Motivação dentro de uma empresa de porte grande com tantos colaboradores e cooperados, é de extrema importância, só que se torna um assunto bastante delicado aonde requer organização em cada detalhe. Sendo assim a COMIGO, procura sempre manter seus colaboradores bastante motivados um dos casos são nos armazéns da empresa, em todo final da colheita da safra de soja, após todo o recebimento da soja dos seus cooperados é feito um balanço em todos os armazéns. E o armazém que mais recebeu no final ganha um bônus aonde se é dividido a todos os colaboradores daquele polo, e além desse bônus tem a gratificação de final de ano PPR (Programa de participação de resultados). Com isso procurando dar o melhor aos seus colaboradores, e os colaboradores possam retribuir para a empresa em motivação. Também possuem planos de carreira, política de salários, e periodicamente treinamentos tanto para colaboradores quando para os cooperados e clientes. 
COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
3.1. Comunicação Interna e Externa
A Cooperativa mantém um excelente relacionando em ambas partes do público tanto interno quando externo, esse relacionando de comunicações envolve todos os colaboradores, terceiros e cooperados da COMIGO. A responsabilidade dessa comunicação fica por conta do RH (recursos humanos) da empresa, juntamente com vários recursos e ferramentas a cooperativa consegue alcançar ótimos resultados. É interessante citar também que a cooperativa lança mural para os colaboradores, com lembretes, metas, estratégias e expor campanhas cartilhas com detalhes sobre a empresa e benefícios para eles com obrigações e o que deve ser mantida. Já com os cooperados e público externo usam a comunicação como reuniões e principalmente assembleias a cada trimestre e o principal que é o acesso externo via internet, anúncios, mensagens temáticas e redes sociais.
TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
4.1 Intranet
A rede corporativa da COMIGO é permitida aos colaboradores, por ser uma empresa grande e atualizada a maioria dos serviços prestados é online. Para acesso aos cooperados, e as demais empresas ela usa a comunicação via Skype, e-mail, vídeo conferência e via documentação digitalizados. A empresa possui um sistema próprio com suporte de T.I, para os devidos lançamentos de controle da empresa interno e externo. Para o acesso remoto a empresa contratada para esse serviço manda um responsável para executar as devidas atualizações, que inclui os serviços de backups, manutenção da rede para não haver sobrecarga e nem queda do sistema, também inclui os serviços extras como atendimento 24h e o principal que é o seguro, onde se paga caro mais garante a recuperação de todos os dados lançados em rede. 
A cooperativa possui um site dela, que fala da história da empresa dos ramos que ela oferece, localidades, fornecedores e cooperados e principalmente uma página atualizada para prestar todas as necessidades de quem deseja algo da empresa e o público alvo que é o produtor rural. O site também faz prestação de serviço e vendas dos produtos oferecidos pela empresa. E através do próprio site ela lança convites, sessões e datas que irá ser realizadas tudo para o bem-estar de seus cooperados e visitantes. Interessante também que ela atualiza para o produtor a previsão do tempo, pelo fato deles trabalhar em cima da previsão. 
CONCLUSÃO
Através do trabalho podemos observar que, a cooperativa COMIGO tem porte extremamente grande e uma grande influência no mercado dos municípios aonde se tem polos e principalmente no Estado, podemos ver também que ela está posicionada no mercado sendo uma das empresas mais bem vistas no ramo da sua área. Os produtos e a mão de obra que ela oferece é de nível alto, e ela traz segurança e fidelidade de seus cooperados pra comprar e fornecer tais produtos. Na sua frente estão 4 cabeças pensadoras que sentiram a necessidade de perto do que o agricultor precisa em suas fazendas, plantios, animais e tudo que envolve o setor rural, sabendo dessa necessidade eles procuram dar ao melhor para seus cooperados e clientes. A parte de comunicações interna e externa é bem projetada ambas as duas todas as informações são bem claras e o essencial que é o modo formal de se comunicar que é o certo dentro de uma empresa desse porte. Já a parte de T.I é bem complexa eles tomam todos os cuidados necessários com os dados da empresa, dos colaboradores e principalmente clientes. Uma estrutura bem formal com suas vendas e atendimento via internet, a qual faz muita diferença entre seus concorrentes. Uma empresa grande onde habita em vários setores tanto industrial quando com vendas e atendimento a uma demanda grande e exigente, sendo assim sempre procurando evoluir para melhor, tanto a empresa e os colaboradores.
REFERÊNCIAS 
Página oficial da empresa: comigoserver.com.br 
sbcoaching.com.br/blog/lideranca-e-coaching
metadados.com.br/blog/saiba-o-que-e-e-como-funciona-o-ppr/
sbcoaching.com.br/blog/carreira/etica-profissional-importancia
scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104