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Contabilidade
Iniciação aos conhecimentos de Contabilidade objetivando capacitar os alunos a identificarem a atuação da Contabilidade no controle patrimonial e no suporte ao processo gerencial de tomada de decisão.
A disciplina Contabilidade visa proporcionar a compreensão dos fundamentos básicos da contabilidade, visando à estruturação do conhecimento para a formação profissional. Para tanto, o aluno será capaz de identificar, elaborar e interpretar peças contábeis básicas, com vistas ao controle do patrimônio e suas variações, bem como utilizar essas peças como ferramentas gerenciais, para a tomada de decisão.
Ao longo do estudo, a disciplina proporcionará uma visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil, fazendo com que o aluno
compreenda os processos administrativos, financeiros e contábeis, e possa atuar de forma a contribuir para a rentabilidade do negócio.
1
Contabilidade – Objetivos Específicos
Compreender a evolução, objeto, campo de aplicação, relatórios e usuários da contabilidade.
Conhecer os fundamentos da Contabilidade
Conhecer o Patrimônio, sua representação, dinâmica, situações e capitais
Entender a escrituração contábil em contas
Compreender a apuração de resultado e a demonstração do resultado do exercício.
Elaborar demonstrativos contábeis úteis para a tomada de decisão.
Conceituar os principais grupos de contas do balanço patrimonial.
Interpretar os demonstrativos contábeis.
Contabilidade Gerencial e Custos – Unidades
A Contabilidade	
O Patrimônio
Balanço Patrimonial
Escrituração contábil
Regimes de contabilização
Demonstração de Resultado do Exercício
Apuração de Resultado do Exercício
Balancete de Verificação
Bibliografia Básica:
IUDÍCIBUS, S.; MARION, J. C.  Curso de Contabilidade para Não-Contadores - Textos e Exercícios. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2011.
PASSOS, Tarcísio C. T.; SACRAMENTO, Adriane F.; SOUSA, Cléber B. de; RIBEIRO, Leandra O. B. Contabilidade Geral. Belo Horizonte: Anima EAD, 2015.
PASSOS, Tarcísio Cláudio Teles. Contabilidade Geral. Apostila para o curso de Gestão Comercial: UNA Contagem, 2017.
Bibliografia Complementar:
MARION, José Carlos. Contabilidade Básica. 11ª ed. São Paulo: Atlas, 2015.
RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Básica Fácil. 29ª ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2013.
IUDÍCIBUS, Sérgio de; e equipe de professores da FEA- USP. Contabilidade Introdutória – Atualizada de acordo com as Leis nº 11.638/07 e nº 11.941/09. São Paulo: Atlas, 2010. 
ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Curso de Contabilidade Introdutória em IFRS E CPC. São Paulo: Editora Atlas, 2014. 
CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO
Fonte: Adaptado de Padovese, C. L. Contabilidade Gerencial. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008. p. 35. 
CONTABILIDADE FINANCEIRA x GERENCIAL 
FATOR
CONTABILIDADE FINANCEIRA
CONTABILIDADEGERENCIAL
Usuáriosdas informações
Externos e internos
Internos
Forma dos relatórios
BP, DRE, DOAR, DMPL
Orçamentos,relatórios de desempenho, de custos, especiais para decisão
Frequência dos relatórios
Anual, trimestral, talvez mensal
Quando necessários
Custos ou valores
Históricos(passados)
Históricose previstos
Base de mensuração
Moeda corrente
Várias bases (moeda estrangeira,índices etc.)
Restriçõesnas informações
Princípios Contábeis Geralmente Aceitos
Apenasrestrições impostas pela administração
Arcabouço teórico e técnico
CiênciaContábil
Utilização de outras disciplinas(economia, finanças, pesquisa operacional...)
Perspectiva
Orientação histórica
Acopladaao histórico, mas orientada para o futuro para auxiliar planejamento
Fonte: Adaptado de Padovese, C. L. Contabilidade Gerencial. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008. p. 37. 
CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA GERENCIAL
Fonte: Adaptado de Padovese, C. L. Contabilidade Gerencial. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008. p. 39. 
A CONTABILIDADE
ATRIBUTO
DEFINIÇÃO
Natureza
Ciência
Finalidade
Fornecer dados e informações às pessoas ou entidades interessadas na situação patrimonial e econômica da entidade, bem como na aferição de sua capacidade produtiva.
Campo de aplicação
Entidadesque possuam patrimônio,sejam físicas ou jurídicas, com ou sem finalidade lucrativa, de direito público ou privado.
Objeto de estudo
PATRIMÔNIO,isto é, todo o conjunto de bens, direitos e obrigações de um ente, em especial os que usam tais recursos para uma finalidade social.
Técnicas
Escrituração
Relatórios ou Demonstrações
Análise
Auditoria
CONTABILIDADE - USUÁRIOS
Fonte: Livro didático da disciplina Contabilidade Geral. EAD Anima/2015. 
A CONTABILIDADE - FUNÇÕES
Fonte: Livro didático da disciplina Contabilidade Geral. EAD Anima/2015. 
O PATRIMÔNIO
Hoje, qual é o seu patrimônio?
Qual é maior?

O PATRIMÔNIO
Analisando os patrimônios de João e José
ITEM
JOÃO
JOSÉ
Patrimônio total ($mil)
300 (ap)+ 15 (carro) + 5 (Poup) = 320
800 (ap) + 150 (carro) = 950
Dívidas
0 (zero)
600 (ap) + 100 (carro) = 700
Valor líquido
320 – 0 = 320
950 – 700 = 250
Então quem é detentor da maior riqueza líquida??
O PATRIMÔNIO
Deduzindo a equação patrimonial
Patrimônio bruto – Dívidas = Riqueza Líquida
Chamando:
Patrimônio bruto  ATIVO
Dívidas (ou obrigações)  PASSIVO
Riqueza líquida  PATRIMÔNIO LÍQUIDO
temos
ATIVO – PASSIVO = PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Ativo
(-) Passivo 
(=) Patrimônio Líquido
O PATRIMÔNIO
Definindo Ativo e Passivo
ATIVO
BENS E DIREITOS
Recursos que já são ou podem se transformar em dinheiro 
PASSIVO
OBRIGAÇÕES
Valores que serão cobrados/pagos
O PATRIMÔNIO
Balanço Patrimonial
ATIVO
LADO ESQUERDO
BENS E DIREITOS
AUMENTAM O PATRIMÔNIO LÍQUIDO
PASSIVO
LADO DIREITO
OBRIGAÇÕES
REDUZEM O PATRIMÔNIO LÍQUIDO 
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
DIFERENÇA ENTRE ATIVO E PASSIVO
PL = A - P 
CONTA
SALDO
BALANÇO PATRIMONIAL – O ATIVO
ATIVO
CAIXA
BANCOS
APLICAÇÕES FINANCEIRAS DELIQUIDEZ IMEDIATA
CLIENTES (VALORESA RECEBER POR VENDAS A PRAZO)
ESTOQUEDE MERCADORIAS
VEÍCULOS
MÁQUINASE EQUIPAMENTOS
IMÓVEIS
OBRASDE ARTE
PLANTAÇÃO DE EUCALIPTO
Disponibilidades de dinheiro (líquidas)
Cada um desses itens é chamado de Conta Contábil
BALANÇO PATRIMONIAL – O PASSIVO
PASSIVO
FORNECEDORES (Comprasa prazo)
CONTAS A PAGAR
IMPOSTOS A PAGAR
SALÁRIOS A PAGAR
EMPRÉSTIMOS
FINANCIAMENTOS
DÍVIDAS COM TERCEIROS
BALANÇO PATRIMONIAL – PATRIMÔNIO LÍQUIDO
PATRIMÔNIOLÍQUIDO
CAPITALSOCIAL
RESERVAS DE CAPITAL
RESERVASDE LUCRO
AJUSTES DE AVALIAÇÃO PATRIMONIAL
LUCRO (OUPREJUÍZO)
CAPITAL PRÓPRIO
(DOS SÓCIOS)
BALANÇO PATRIMONIAL
Por que esse nome?
Equilíbrio
Estático
“Fotografia” do momento
Por exemplo: imagine que José recebe uma indenização e quita o financiamento do veículo. O que acontece? 
Se José recebe uma indenização e quita o financiamento do veículo...
ATIVO
PASSIVO
Veículo
150.000
Financiamentos
100.000–100.000= 0
Apartamento
800.000
Empréstimos
600.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
250.000 +100.000= 350.0000
TOTAL ATIVO
950.000
TOTAL PASSIVO + PL
950.000
BALANÇO PATRIMONIAL
BALANÇO PATRIMONIAL
Modificando com as operações empresariais
Como uma empresa se inicia?
R - Com o dinheiro ou bens (capital) iniciais que os sócios colocam à disposição da empresa.
Exemplo: Trajano e Poliana resolvem usar suas economias para constituir uma empresa : a TRAPO Confecções. Juntos possuem $200mil e colocam no “caixa”. Representando no BP
BALANÇO PATRIMONIAL
Modificando com as operações empresariais
Compra de imóvel no valor de $150 mil com dinheiro do caixa
BALANÇO PATRIMONIAL
Modificando com as operações empresariais
Compra de veículo no valor de $30mil com dinheiro do caixa
BALANÇO PATRIMONIAL
Modificando com as operações empresariais
Compra de mercadorias no valor de $5mil a prazo
BALANÇO PATRIMONIAL
Modificando com as operações empresariais
Venda do veículo por $32mil a prazo
Atividade 1 – Balanço Patrimonial
Represente por meio de Balanços sucessivos
Constitua uma empresa com Capital Socialigual a 4000x a sua idade. Coloque no Caixa.
Adquira mercadorias (Estoques) com ¼ do valor do Caixa.
Adquira mercadorias no mesmo valor do item (2), só que a prazo (Fornecedores).
Faça uma venda, a prazo, equivalente a 3000x a sua idade o preço de venda (Lucro e Clientes).
Reduza do Lucro o custo das mercadorias, que é de metade do valor dos Estoques.
Receba o valor dos clientes e coloque no Caixa.
Pague o valor devido a Fornecedores
Atividade 2 – Reforçando conceitos
Defina contabilidade, indicando seu objeto de estudo, sua função e finalidade.
Relacione os principais usuários da Contabilidade e indique os interesses deles.
O que é patrimônio?
O que é balanço patrimonial? Mostre sua representação gráfica e sua equação fundamental.
O que são origens, para a Contabilidade?
O que são aplicações, para a Contabilidade?
O que é Ativo? 
O que é liquidez? 
O que é exigilidade?
O que é Passivo? 
O que representa o Patrimônio Líquido?
O que representa a conta Capital Social?
ORIGEM E APLICAÇÕES DE RECURSOS
Considere que uma empresa foi constituída com um Capital Social de $50.000 e os sócios usaram todo esse capital para adquirir mercadorias, conforme representado no Balanço Patrimonial a seguir:
Qual foi a origem do recurso?
Onde ele foi aplicado?
29
ORIGEM E APLICAÇÕES DE RECURSOS
Agora considere que a empresa adquiriu um veículo de $20.000 por meio de financiamento bancário, conforme demonstra o BP a seguir:
Neste caso,
Qual foi a origem do recurso?
Onde ele foi aplicado?
VAI DAR CERTOLTDA.
BALANÇOPATRIMONIAL EM 31/12/20XY
ATIVO
PASSIVO
Estoques
50.000
Financiamento
20.000
Veículos
20.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
50.000
TOTAL DO ATIVO
70.000
TOTAL PASSIVO + PL
70.000
ORIGEM
FINANCIAMENTO
CAPITAL DE TERCEIROS
PASSIVO
APLICAÇÃO
VEÍCULOS
ATIVO
30
ORIGEM E APLICAÇÕES DE RECURSOS
Conclusão: todo recurso aplicado no ATIVO precisa ter uma origem, que pode ser própria (PL) ou de terceiros (PASSIVO). A equação fundamental do Balanço, modificada, mostra isso. Veja:
Isto nos leva ao seguinte princípio: TODA TRANSAÇÃO CONTÁBIL PRECISA TER UMA ORIGEM E UMA APLICAÇÃO
ATIVO = PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO
31
ORIGEM E APLICAÇÕES DE RECURSOS
Represente, no BP, as seguintes transações: 
ORIGEM
DINHEIRO DOS SÓCIOS
$100.000
APLICAÇÃO
CAIXA
ORIGEM
CAIXA
50.000
APLICAÇÃO
MERCADORIAS
ORIGEM
CAIXA
20.000
APLICAÇÃO
VEÍCULO
ORIGEM
FORNECEDORES
30.000
APLICAÇÃO
MERCADORIAS
ORIGEM
BANCO (EMPRÉSTIMO)
10.000
APLICAÇÃO
MÁQUINAS
Ao final, responda:
Qual é total das Origens?
Qual é o total das Aplicações?
Qual é o Capital Próprio?
Qual é o Capital de Terceiros
32
ORIGEM E APLICAÇÕES DE RECURSOS
Representando no BP as transações: 
TELA 45 LTDA.
BALANÇOPATRIMONIAL EM 31/12/20XY
ATIVO
PASSIVO
Caixa
Fornecedores
Estoques
Financiamento
Veículos
Máquinas
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
TOTAL DO ATIVO
TOTAL PASSIVO + PL
33
ORIGEM E APLICAÇÕES DE RECURSOS
Represente, no BP, as seguintes transações: 
TELA 45 LTDA.
BALANÇOPATRIMONIAL EM 31/12/20XY
ATIVO
PASSIVO
Caixa
30.000
Fornecedores
30.000
Estoques
80.000
Financiamento
10.000
Veículos
20.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
140.000
TOTAL PASSIVO + PL
140.000
APLICAÇÕES DOS RECURSOS = ORIGENS DOS RECURSOS
34
Estrutura do Balanço Patrimonial
ATIVO
PASSIVO E PL
AtivoCirculante (AC)
Passivo Circulante(PC)
PassivoNão Circulante (PNC)
AtivoNão Circulante (ANC)
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Curto e longo prazos no Balanço Patrimonial
Subdivisões de ATIVO e PASSIVO
Estrutura do Balanço Patrimonial
Estrutura do Balanço Patrimonial
-
Detalhe das contas
Contas redutoras
Para saber mais: consulte a seção Material Estudo na Sala Virtual
Fluxo de recursos circulantes
Configurações do Patrimônio Líquido
BALANÇOPATRIMONIAL EM 31/12/20XY
ATIVO
PASSIVO
Caixa
30.000
Fornecedores
30.000
Estoques
80.000
Financiamento
10.000
Veículos
20.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
140.000
TOTAL PASSIVO + PL
140.000
1) ATIVO > PASSIVO  PL > 0
PL = A – P  PL = 140.000 – 40.000  PL = 100.000
Configurações do Patrimônio Líquido
BALANÇOPATRIMONIAL EM 31/12/20XY
ATIVO
PASSIVO
Caixa
30.000
Fornecedores
80.000
Estoques
80.000
Financiamento
60.000
Veículos
20.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
0
TOTAL DO ATIVO
140.000
TOTAL PASSIVO + PL
140.000
2) ATIVO = PASSIVO  PL = 0
PL = A – P  PL = 140.000 – 140.000  PL = 0
Configurações do Patrimônio Líquido
BALANÇOPATRIMONIAL EM 31/12/20XY
ATIVO
PASSIVO
Estoques
80.000
Fornecedores
60.000
Máquinas
20.000
Financiamento
80.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Passivo a descoberto
40.000
0
TOTAL DO ATIVO
140.000
TOTAL PASSIVO + PL
140.000
3) ATIVO < PASSIVO  PL < 0
PL = A – P  PL = 100.000 – 140.000  PL = (40.000)
Esta situação é chamada “passivo a descoberto”, pois se a empresa vender todos os seus ativos, ainda faltará recursos para quitar todas as obrigações. 
Atividade Avaliativa 3 – correção
Considerando o BP a seguir, responda às questões propostas
BALANÇO PATRIMONIAL
Cia. Vai Bem
31/12/X6
ATIVO
 
PASSIVO
190.000,00 
Ativo Circulante (AC)
76.000,00
Passivo Circulante (PC)
140.000,00
Caixa
1.000,00
Contas a pagar
20.000,00
Bancos – conta movimento
10.000,00
Empréstimos
20.000,00
Aplicações Financeiras
25.000,00
Financiamentos
100.000,00
Duplicatas a receber
10.000,00
 
 
Estoques
30.000,00
Passivo Não Circulante (PNC)
50.000,00
Ativo Não Circulante (ANC)
680.000,00
Financiamentos
50.000,00
Veículos
60.000,00
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
566.000,00
Edificações
500.000,00
Capital Social
516.000,00
Terrenos
120.000,00
Lucro
50.000,00
TOTAL DO ATIVO
756.000,00
TOTAL PASSIVO + PL
756.000,00
Atividade Avaliativa 3 - correção
Atividade Avaliativa 3 - correção
Qual o valor das origens de recursos?
	Origens = Passivo + PL = $756.000
2) Qual o valor do capital próprio da empresa?
	Capital Próprio = PL = $566.000
3) Qual o valor do capital de terceiros?
	Capital de Terceiros = Passivo = $190.000
4) Qual o valor do passivo exigível?
	Passivo exigível = Passivo = PC + PNC = $190.000
5) Qual o valor do passivo não exigível?
	Passivo não exigível = PL = $566.000
6) Qual o total das obrigações?
	Total obrigações = Passivo Exigível = Passivo = $190.000
7) Qual o total das aplicações de recursos?
	Total aplicações = Total Ativo = PC + PNC = $756.000
8) A empresa possui mais capital próprio ou de terceiros?
9) Considerando que a realização (transformação em dinheiro) de todo o Ativo Circulante não seria suficiente para saldar o Passivo Circulante (obrigações de curto prazo), que ações o gestor da empresa pode conduzir para tentar o equilíbrio entre AC e PC?
8) A empresa possui mais capital próprio ou de terceiros?
	Mais Capital Próprio ($566.000) que de Terceiros ($190.000)
9) Considerando que a realização (transformação em dinheiro) de todo o Ativo Circulante não seria suficiente para saldar o Passivo Circulante (obrigações de curto prazo), que ações o gestor da empresa pode conduzir para tentar o equilíbrio entre AC e PC?
Alongar a dívida que hoje é de curto prazo ($100.000), tentando convertê-la em longo prazo.
Converter partes do Ativo Não Circulante (ANC) em Ativo Circulante e, se for o caso, quitar obrigações de curto prazo (PC).
APURANDO RESULTADO
Até agora demos atenção ao patrimônio “acumulado” (ou riqueza estocada) em determinado momento.
Agora vamos observar o ciclo: patrimônio  renda  patrimônio.
Analise o seu caso pessoal. Seu patrimônio deve permitir a você trabalhar para ter renda (salário, por exemplo), melhorar o patrimônio, para gerar mais renda e assim por diante. Faça os seguintes registros (1 em cada linha):
sua renda mensal 
menos os impostos/taxas descontados do seu salário
Igual a sua renda líquida
menos custos que você tem para conseguir arenda (transporte, vestuário, cursos específicos etc.) 
igual a resultado bruto
menos despesas (telefone, combustível, aluguel, alimentação, passeios etc.)
igual resultado líquido do mês
APURANDO RESULTADO
Vejamos um exemplo:
RESULTADO (RENDA)
APURANDO RESULTADO
Forma de demonstração do resultado e conceitos 
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE)
RECEITAS
(- ) GASTOS
(= ) RESULTADO
CUSTOS
DESPESAS
RECEITAS  renda gerada por venda de bens e direitos (mercadorias, dinheiro, títulos, veículos etc.) ou de prestação de serviços (trabalho). Podem ser recebidas em dinheiro ou não, no ato da venda ou não. Exemplos: venda, juros, ágio etc.
CUSTOS  é o preço pelo qual se obtém um bem ou serviço. Na empresa comercial, por exemplo, é o custo de aquisição desta mercadoria. Na empresa industrial, o custo de produção.
DESPESAS  é o consumo de bens ou serviços (gastos que uma entidade tem para se manter operante) e, com isso, gerar receitas. Exemplos: material de escritório, telefonia etc.
APURANDO RESULTADO
Demonstração do Resultado do Exercício
Simplificada
Detalhada
APURANDO RESULTADO
Exemplos de Despesas Operacionais
APURANDO RESULTADO
Exercício em sala 1:
Elaborar a Demonstração do Resultado do Exercício com os seguintes dados
Conta de Resultado
Valor
DespesasAdministrativas
20.000
DespesasFinanceiras
8.000
Receitas de Vendas
130.000
Receitas Financeiras
5.000
Despesas de Vendas
11.000
Custo das MercadoriasVendidas
98.000
Deduçõessobre as Vendas
6.000
APURANDO RESULTADO
Exercício em sala 1:
Elaborar a Demonstração do Resultado do Exercício com os seguintes dados
APURANDO RESULTADO
Exercício em sala 1:
Elaborar a Demonstração do Resultado do Exercício com os seguintes dados
DRE
Receitas de Vendas
130.000
(-)Deduçõessobre as Vendas
(6.000)
(=)Receita Líquida de Vendas
124.000
(-) Custo das MercadoriasVendidas
(98.000)
(=)Lucro Bruto
26.000
Despesas/receitasoperacionais
(-) Despesas de Vendas
(11.000)
(-) DespesasAdministrativas
(20.000)
(+) Receitas Financeiras
5.000
DespesasFinanceiras
(8.000)
Lucro antes do Imposto de Renda
(8.000)
APURANDO RESULTADO
Exercício em sala:
Elaborar a Demonstração do Resultado do Exercício
Com os dados ao lado
Conta de resultado
Valor
Desconto incondicional
5.000,00
Despesa com provisão para devedores duvidosos
1.500,00
Despesa de aluguel da administração
1.500,00
Receita bruta de vendas
150.000,00
Salários e encargos do pessoal de vendas
4.000,00
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Provisão para imposto de renda
17.600,00
Comissão sobre vendas
2.000,00
Despesas com material de expediente
1.000,00
Honorários dos administradores
6.000,00
Juros pagos a bancos
600,00
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
ICMS incidente sobre vendas
27.000,00
Salários e encargos da administração
6.000,00
Custo dos produtos vendidos
30.000,00
Participações dos administradores nos lucros
2.000,00
Despesa de IPTU do prédio da administração
500,00
Despesas com diárias da equipe de vendas
950,00
APURANDO RESULTADO
Passo 1: Classificar as contas de acordo com as seções DRE
Conta de resultado
Valor
Tipo
Desconto incondicional
5.000,00
Dedução das vendas
Despesa com provisão para devedores duvidosos
1.500,00
Despesas de vendas
Despesa de aluguel da administração
1.500,00
Despesas administrativas
Receita bruta de vendas
150.000,00
Salários e encargos do pessoal de vendas
4.000,00
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Provisão para imposto de renda
17.600,00
Comissão sobre vendas
2.000,00
Despesas com material de expediente
1.000,00
Honorários dos administradores
6.000,00
Juros pagos a bancos
600,00
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
ICMS incidente sobre vendas
27.000,00
Salários e encargos da administração
6.000,00
Custo dos produtos vendidos
30.000,00
Participações dos administradores nos lucros
2.000,00
Despesa de IPTU do prédio da administração
500,00
Despesas com diárias da equipe de vendas
950,00
APURANDO RESULTADO
Passo 2: Identificar o primeiro subgrupo da DRE
Conta de resultado
Valor
Desconto incondicional
5.000,00
Despesa com provisão para devedores duvidosos
1.500,00
Despesa de aluguel da administração
1.500,00
Receita bruta de vendas
150.000,00
Salários e encargos do pessoal de vendas
4.000,00
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Provisão para imposto de renda
17.600,00
Comissão sobre vendas
2.000,00
Despesas com material de expediente
1.000,00
Honorários dos administradores
6.000,00
Juros pagos a bancos
600,00
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
ICMS incidente sobre vendas
27.000,00
Salários e encargos da administração
6.000,00
Custo dos produtos vendidos
30.000,00
Participações dos administradores nos lucros
2.000,00
Despesa de IPTU do prédio da administração
500,00
Despesas com diárias da equipe de vendas
950,00
APURANDO RESULTADO
Passo 3 – Montar o primeiro subgrupo
Receita bruta de vendas
150.000,00
(-) Deduções
 
Desconto incondicional
(5.000,00)
ICMS incidente sobre vendas
(27.000,00)
(=) Receitalíquida de vendas
118.000,00
APURANDO RESULTADO
Passo 4: Identificar as despesas com Vendas
Conta de resultado
Valor
Desconto incondicional
5.000,00
Despesa com provisão para devedores duvidosos
1.500,00
Despesa de aluguel da administração
1.500,00
Receita bruta de vendas
150.000,00
Salários e encargos do pessoal de vendas
4.000,00
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Provisão para imposto de renda
17.600,00
Comissão sobre vendas
2.000,00
Despesas com material de expediente
1.000,00
Honorários dos administradores
6.000,00
Juros pagos a bancos
600,00
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
ICMS incidente sobre vendas
27.000,00
Salários e encargos da administração
6.000,00
Custo dos produtos vendidos
30.000,00
Participações dos administradores nos lucros
2.000,00
Despesa de IPTU do prédio da administração
500,00
Despesas com diárias da equipe de vendas
950,00
APURANDO RESULTADO
Passo 5: Montar a parte das despesas com Vendas
(=) Lucrobruto
88.000,00
Despesas/receitas operacionais
 
Vendas
 
Salários e encargos do pessoal de vendas
(4.000,00)
Despesa com provisão para devedores duvidosos
(1.500,00)
Despesas com diárias da equipe de vendas
(950,00)
Comissão sobre vendas
(2.000,00)
APURANDO RESULTADO
Passo 6: Identificar as despesas Administrativas
Conta de resultado
Valor
Desconto incondicional
5.000,00
Despesa com provisão para devedores duvidosos
1.500,00
Despesa de aluguel da administração
1.500,00
Receita bruta de vendas
150.000,00
Salários e encargos do pessoal de vendas
4.000,00
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Provisão para imposto de renda
17.600,00
Comissão sobre vendas
2.000,00
Despesas com material de expediente
1.000,00
Honorários dos administradores
6.000,00
Juros pagos a bancos
600,00
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
ICMS incidente sobre vendas
27.000,00
Salários e encargos da administração
6.000,00
Custo dos produtos vendidos
30.000,00
Participações dos administradores nos lucros
2.000,00
Despesa de IPTU do prédio da administração
500,00
Despesas com diárias da equipe de vendas
950,00
APURANDO RESULTADO
Passo 7: Montar a parte das despesas Administrativas
(=) Lucrobruto
88.000,00
Despesas/receitas operacionais
 
Vendas
 
Salários e encargos do pessoal de vendas
(4.000,00)
Despesa com provisão para devedores duvidosos
(1.500,00)
Despesas com diárias da equipe de vendas
(950,00)
Comissão sobre vendas
(2.000,00)
Administrativas
 
Salários e encargos da administração
(6.000,00)
Despesa de aluguel da administração
(1.500,00)
Despesas com material de expediente
(1.000,00)
Honorários dos administradores
(6.000,00)
Despesa de IPTU do prédio da administração
(500,00)
APURANDO RESULTADO
Passo 8: Identificar as despesas e receitasfinanceiras
Conta de resultado
Valor
Desconto incondicional
5.000,00
Despesa com provisão para devedores duvidosos
1.500,00
Despesa de aluguel da administração
1.500,00
Receita bruta de vendas
150.000,00
Salários e encargos do pessoal de vendas
4.000,00
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Provisão para imposto de renda
17.600,00
Comissão sobre vendas
2.000,00
Despesas com material de expediente
1.000,00
Honorários dos administradores
6.000,00
Juros pagos a bancos
600,00
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
ICMS incidente sobre vendas
27.000,00
Salários e encargos da administração
6.000,00
Custo dos produtos vendidos
30.000,00
Participações dos administradores nos lucros
2.000,00
Despesa de IPTU do prédio da administração
500,00
Despesas com diárias da equipe de vendas
950,00
APURANDO RESULTADO
Passo 9: Montar a parte das despesas financeiras e outras
(=) Lucrobruto
88.000,00
Despesas/receitas operacionais
 
Vendas
 
Salários e encargos do pessoal de vendas
(4.000,00)
Despesa com provisão para devedores duvidosos
(1.500,00)
Despesas com diárias da equipe de vendas
(950,00)
Comissão sobre vendas
(2.000,00)
Administrativas
 
Salários e encargos da administração
(6.000,00)
Despesa de aluguel da administração
(1.500,00)
Despesas com material de expediente
(1.000,00)
Honorários dos administradores
(6.000,00)
Despesa de IPTU do prédio da administração
(500,00)
Receitas financeiras
 
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
Despesas financeiras
 
Juros pagos a bancos
(600,00)
Outras receitas e despesas operacionais
 
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Lucro antes do imposto de renda
70.230,00
APURANDO RESULTADO
Passo 10: Identificar provisões tributos e participações
Conta de resultado
Valor
Desconto incondicional
5.000,00
Despesa com provisão para devedores duvidosos
1.500,00
Despesa de aluguel da administração
1.500,00
Receita bruta de vendas
150.000,00
Salários e encargos do pessoal de vendas
4.000,00
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Provisão para imposto de renda
17.600,00
Comissão sobre vendas
2.000,00
Despesas com material de expediente
1.000,00
Honorários dos administradores
6.000,00
Juros pagos a bancos
600,00
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
ICMS incidente sobre vendas
27.000,00
Salários e encargos da administração
6.000,00
Custo dos produtos vendidos
30.000,00
Participações dos administradores nos lucros
2.000,00
Despesa de IPTU do prédio da administração
500,00
Despesas com diárias da equipe de vendas
950,00
APURANDO RESULTADO
Passo 11: Demonstrar tributos e participações sobre o lucro
(=) Lucroantes do imposto de renda
70.230,00
(-)Provisãopara imposto de renda
(17.600,00)
(=) Lucroantes das participações
52.630,00
(-)Participaçõesdos administradores nos lucros
( 2.000,00)
Lucro líquido do exercício
50.630,00
Passo 12: Apresentar a DRE completa
Receita bruta de vendas
150.000,00
(-) Deduções
 
Desconto incondicional
(5.000,00)
ICMS incidente sobre vendas
(27.000,00)
Receita líquida de vendas
118.000,00
Custo dos produtos vendidos
(30.000,00)
Lucro bruto
88.000,00
Despesas/receitas operacionais
 
Vendas
 
Salários e encargos do pessoal de vendas
(4.000,00)
Despesa com provisão para devedores duvidosos
(1.500,00)
Despesas com diárias da equipe de vendas
(950,00)
Comissão sobre vendas
(2.000,00)
Administrativas
 
Salários e encargos da administração
(6.000,00)
Despesa de aluguel da administração
(1.500,00)
Despesas com material de expediente
(1.000,00)
Honorários dos administradores
(6.000,00)
Despesa de IPTU do prédio da administração
(500,00)
Receitas financeiras
 
Juros recebidos de aplicações financeiras
280,00
Despesas financeiras
 
Juros pagos a bancos
(600,00)
Outras receitas e despesas operacionais
 
Lucro na venda de imobilizado
6.000,00
Lucro antes do imposto de renda
70.230,00
Provisão para imposto de renda
(17.600,00)
Lucro antes das participações
52.630,00
Participações dos administradores nos lucros
( 2.000,00)
Lucro líquido do exercício
50.630,00
BALANCETE CONTÁBIL
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
30.000+5.000 = 35.0000
Fornecedores
30.000
Estoques
80.000
Financiamento
10.000
Veículos
20.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
145.000
TOTAL PASSIVO + PL
140.000
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
Receitade Vendas
5.000
TOTAL
145.000
TOTAL
145.000
Representando o registro de uma venda no valor de $5.000
BALANCETE CONTÁBIL
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
35.000
Fornecedores
30.000
Estoques
80.000 –3.000 = 77.000
Financiamento
10.000
Veículos
20.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
142.000
TOTAL PASSIVO + PL
140.000
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
CMV
3.000
Receitade Vendas
5.000
TOTAL
145.000
TOTAL
145.000
Representando o custo das mercadorias vendidas (CMV) no valor de $3.000
BALANCETE CONTÁBIL
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
35.000
Salários a pagar
1.250
Estoques
77.000
Fornecedores
30.000
Veículos
20.000
Financiamento
10.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
142.000
TOTAL PASSIVO + PL
141.250
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
CMV
3.000
Receitade Vendas
5.000
Despesas com salários
1.250
TOTAL
146.250
TOTAL
146.250
Representando o lançamento das obrigações com os salários
BALANCETE CONTÁBIL
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
35.000 -1.250
= 33.750
Salários a pagar
1.250– 1250 = 0
Estoques
77.000
Fornecedores
30.000
Veículos
20.000
Financiamento
10.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
140.750
TOTAL PASSIVO + PL
140.000
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
CMV
3.000
Receitade Vendas
5.000
Despesas com salários
1.250
TOTAL
145.000
TOTAL
145.000
Representando o pagamento dos salários
BALANCETE CONTÁBIL
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
33.750– 1.100= 32.650
Salários a pagar
0
Estoques
77.000
Fornecedores
30.000
Veículos
20.000
Financiamento
10.000 –1.000 = 9.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
139.650
TOTAL PASSIVO + PL
139.000
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
CMV
3.000
Receitade Vendas
5.000
Desp. com salários
1.250
Desp. Financeiras
100
TOTAL
144.000
TOTAL
144.000
Representando pagamento de prestação (1000) + juros (100)
BALANCETE CONTÁBIL
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
32.650 –500 = 32.150
Salários a pagar
0
Estoques
77.000
Fornecedores
30.000
Veículos
20.000
Financiamento
9.000
Máquinas
10.000
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000
TOTAL DO ATIVO
139.150
TOTAL PASSIVO + PL
139.000
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
CMV
3.000
Receitade Vendas
5.000
Desp. com salários
1.250
Desp. Financeiras
100
Desp. Vendas
500
TOTAL
144.000
TOTAL
144.000
Representando pagamento de despesa de vendas (comissão)
CONTAS DEVEDORAS E CREDORAS
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
32.150 D
Salários a pagar
0 C
Estoques
77.000 D
Fornecedores
30.000 C
Veículos
20.000 D
Financiamento
9.000 C
Máquinas
10.000 D
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000 C
TOTAL DO ATIVO
139.150 D
TOTAL PASSIVO + PL
139.000 C
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
CMV
3.000 D
Receitade Vendas
5.000 C
Desp. com salários
1.250 D
Desp. Financeiras
100 D
Desp. Vendas
500 D
TOTAL
144.000 D
TOTAL
144.000 C
Contas de Ativo, Custos e Despesas são devedoras. Contas de Passivo, PL e Receitas são credoras.
CONTAS CREDORAS
SALDO AUMENTA COM CRÉDITO
SALDO DIMINUI COM DÉBITO
CONTAS DEVEDORAS
SALDO AUMENTA COM DÉBITO
SALDO DIMINUI COM CRÉDITO
CONTAS DEVEDORAS E CREDORAS
BALANCETEEM 15/09/20X7
ATIVO
PASSIVO
Caixa
32.150D +5.000C= 27.150D
Salários a pagar
0 C
Estoques
77.000 D
Fornecedores
30.000C +5.000D=25.000C
Veículos
20.000 D
Financiamento
9.000 C
Máquinas
10.000 D
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000 C
TOTAL DO ATIVO
134.150 D
TOTAL PASSIVO + PL
134.000 C
CUSTOSE DESPESAS
RECEITAS
CMV
3.000 D
Receitade Vendas
5.000 C
Desp. com salários
1.250 D
Desp. Financeiras
100 D
Desp. Vendas
500 D
TOTAL
139.000 D
TOTAL
139.000 C
Em todo lançamento contábil os débitos são iguais aos créditos.
Exemplo: Pagamento de $5.000 a Fornecedores
LANÇAMENTOS CONTÁBEIS
Lançamentos contábeis podem ser feitos em formato de livro Diário ou de livro Razão (simplificadamente chamados de razonetes ou contas T). Veja o exemplo do pagamento dos Fornecedores em dinheiro.
Formato de livro Diário:
D – Fornecedores
C – Caixa........................................................... 5.000
Formato de livro Razão (razonete ou conta T):
CAIXA
32.150 D
5.000 C
27.150 D
FORNECEDORES
5.000 D
30.000 C
25.000 C
LANÇAMENTO
SALDO ANTERIOR
SALDO ATUAL
SALDO ANTERIOR
SALDO ATUAL
1
1
Atividade Avaliativa 5 – em sala
Registre as seguintes transações em contas T e apresente o Balancete após os lançamentos
Integralização do Capital Social em dinheiro...................$100.000
Compra de mercadorias à vista........................................$ 50.000
Compra de mercadorias a prazo.......................................$ 30.000
Compra de instalações (balcões, vitrines etc.) à vista......$ 30.000
Venda de mercadorias a prazo (Custo=20.000)................$ 45.000
Venda de mercadorias a vista (Custo=10.000)..................$ 18.000
Pagamento de salários pessoal de vendas em dinheiro...$ 5.000
Pagamento salários administrativos em dinheiro.............$ 3.000
Provisão para despesas adm. (energia, telefone etc).......$ 2.000
Recebimento de vendas a prazo.......................................$ 10.000
Juros recebidos do cliente por atraso no pagamento.......$ 1.000
Pagamento a fornecedores...............................................$ 15.000
Provisão de imposto sobre as vendas (ICMS)...................$ 4.000
Atividade Avaliativa 5 – em sala
CAIXA - ATIVO
100.000 D
CAPITAL SOCIAL - PL
100.000 C
Dicas para a solução:
Identifique o tipo de conta (Ativo, Passivo etc.)
Numere os lançamentos de acordo com a questão
Se a questão requerer mais de um lançamento use número e letras (Exemplo: 5A, 5B, 6A, 6B)
Deixe espaço nos razonetes para novos lançamentos
Seja organizado e atento. Procurar e corrigir erros é muito mais custoso do que fazer com cuidado e certo da primeira vez.
Em caso de dúvida, pesquise, consulte, não faça para depois corrigir. É mais trabalhoso.
1
1
Atividade Avaliativa 5 – resolução
CAIXA - ATIVO
100.000 D
50.000 C
18.000D
30.000 C
10.000 D
5.000 C
1.000 D
3.000 C
15.000 C
CAPITAL SOCIAL - PL
100.000 C
1
3
ESTOQUES- ATIVO
50.000 D
20.000 C
30.000 D
10.000 C
FORNECEDORES- PASSIVO
15.000 D
30.000 C
2
1
2
3
4
INSTALAÇÕES - ATIVO
30.000 D
4
RECEITAS- RESULTADO
45.000 C
18.000 C
5
5
CMV- RESULTADO
20.000D
10.000 D
5B
5B
CLIENTES - ATIVO
45.000 D
10.000 C
6
6
6B
6B
DESP.SAL. VENDAS– R
5.000 D
7
7
DESP.SAL. ADM.– R
3.000 D
8
8
DESP.ADM. GERAIS– R
2.000 D
CONTASA PAGAR – PASS.
2.000 C
9
9
10
10
DED. VENDAS ICMS – R
4.000D
ICMS A PAGAR – PASS.
4.000 C
RECEITAFIN– R
1.000 C
11
11
12
12
13
13
Atividade Avaliativa 5 – em sala
BALANCETE ATIVIDADE AVALIATIVA 5
ATIVO
PASSIVO
Caixa
26.000 D
Fornecedores
15.000 C
Clientes
35.000 D
ICMS pagar
4.000 C
Estoques
50.000 D
Contas a pagar
2.000 C
Instalações
30.000 D
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000 C
TOTAL ATIVO
141.000 D
TOTAL PASSIVO + PL
121.000 C
CUSTOSE DESPESAS
44.000 D
RECEITAS
64.000 C
Dedução de vendas ICMS
4.000 D
Receita deVendas
63.000 C
Custo Merc.Vendidas
30.000 D
Receitas Financeiras
1.000 C
Despesa Vendas – Salários
5.000 D
Desp. Adm. – Salários
3.000 D
Desp.Adm. – Gerais
2.000 D
TOTAL
185.000 D
TOTAL
185.000 D
APURAÇÃO DO RESULTADO
RECEITAS- RESULTADO
45.000 C
18.000 C
63.000 D
63.000 C
CMV- RESULTADO
20.000D
10.000 D
30.000 D
30.000 C
DESP.SAL. VENDAS– R
5.000 D
5.000 C
1
DESP.SAL. ADM.– R
3.000 D
3.000 C
2
DESP.ADM. GERAIS– R
2.000 D
2.000 C
DED. VENDAS ICMS – R
4.000D
4.000 C
RECEITAFIN– R
1.000 D
1.000 C
APURACAORESULT.– R
4.000 D
63.000 C
30.000 D
1.000 C
5.000 D
3.000 D
2.000 D
44.000 D
64.000 C
20.000 C
1
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
APURAÇÃO DO RESULTADO
APURACAORESULT.– R
4.000 D
63.000 C
30.000 D
1.000 C
5.000 D
3.000 D
2.000 D
44.000 D
64.000 C
20.000 C
Demonstraçãode Resultado do Exercício
DRE
Receitas de Vendas
63.000
(-)Deduçõessobre as Vendas
(4.000)
(=)Receita Líquida de Vendas
59.000
(-) Custo das MercadoriasVendidas
(30.000)
(=)Lucro Bruto
29.000
Despesas/receitasoperacionais
(-) Desp. de Vendas -Salários
(5.000)
(-) Desp. Adm. - Salários
(3.000)
(-) Desp. Adm. – Gerais
(2.000)
(+) Receitas Financeiras
1.000
(=)Lucro antes Imposto de Renda
20.000
APURAÇÃO DO RESULTADO
APURACAORESULT.– R
4.000 D
63.000 C
30.000 D
1.000 C
5.000 D
3.000 D
2.000 D
44.000 D
64.000 C
20.000 D
20.000 C
Demonstraçãode Resultado do Exercício
DRE
Receitas de Vendas
63.000
(-)Deduçõessobre as Vendas
(4.000)
(=)Receita Líquida de Vendas
59.000
(-) Custo das MercadoriasVendidas
(30.000)
(=)Lucro Bruto
29.000
Despesas/receitasoperacionais
(-) Desp. de Vendas -Salários
(5.000)
(-) Desp. Adm. - Salários
(3.000)
(-) Desp. Adm. – Gerais
(2.000)
(+) Receitas Financeiras
1.000
(=)Lucro antes Imposto de Renda
20.000
LUCRO - PL
20.000 C
1
1
ELABORANDO O BALANÇO
CAIXA - ATIVO
100.000 D
50.000 C
18.000D
30.000 C
10.000 D
5.000 C
1.000 D
3.000 C
15.000 C
26.000 D
CAPITAL SOCIAL - PL
100.000 C
ESTOQUES- ATIVO
50.000 D
20.000 C
30.000 D
10.000 C
50.000 D
FORNECEDORES- PASSIVO
15.000 D
30.000 C
15.000 C
INSTALAÇÕES - ATIVO
30.000 D
CLIENTES - ATIVO
45.000 D
10.000 C
35.000 D
CONTASA PAGAR – PASS.
2.000 C
ICMS A PAGAR – PASS.
4.000 C
BALANÇOPATRIMONIAL EM 31/12/20XY
ATIVO
PASSIVO
Caixa
26.000 D
Fornecedores
15.000 C
Clientes
35.000 D
ICMS pagar
4.000 C
Estoques
50.000 D
Contas a pagar
2.000 C
Instalações
30.000 D
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
100.000 C
Lucro
20.000 C
TOTAL ATIVO
141.000 D
TOTAL P + PL
141.000 C
LUCRO - PL
20.000 C
Considerando os dados abaixo, monte os razonetes das contas, faça a apuração do resultado e elabore a correspondente Demonstração de Resultado do Exercício (DRE):
 
Contas 		Valor
- Receita de revenda de mercadorias	40.000
- Receita da prestação de serviços		12.000
- Comissões pagas a vendedores		1.000
- Receitas financeiras			4.000
- Despesas financeiras			6.000
- Salários Pessoal de Vendas		3.000
- ICMS sobre vendas			1.500
- ISS sobre prestação de serviços		900
- Custo das Mercadorias Vendidas		22.000
- Salários Pessoal Administrativo 		5.000
- Provisão para IRPJ/CSLL			1.100
- Participações de acionistas e empregados	10.000
Atividade Avaliativa 6 – em sala
Atividade Avaliativa 6
Considerando os dados abaixo, monte os razonetes das contas, faça a apuração do resultado e elabore a correspondente Demonstração de Resultado do Exercício (DRE):
 
Contas 		Valor
- Receita de revenda de mercadorias.....................40.000
- Receita da prestação de serviços......................... 12.000
- Comissões pagas a vendedores............................ 1.000
- Receitas financeiras.............................................. 4.000
- Despesas financeiras............................................ 6.000
- Salários Pessoal de Vendas.................................. 3.000
- ICMS sobre vendas.............................................. 1.500
- ISS sobre prestação de serviços.......................... 900
- Custo das Mercadorias Vendidas........................ 22.000
- Salários Pessoal Administrativo..........................5.000
- Provisão para IRPJ/CSLL...................................... 1.100
- Participações de acionistas e empregados......... 10.000
APURAÇÃO DO RESULTADO
RECEITAVENDAS
40.000
40.000 C
CMV
22.000D
22.000 C
D. VENDAS - SALÁRIOS
3.000 D
3.000 C
1
DESPADM– SALÁRIOS
5.000 D
5.000 C
2
PROVIRPJ/CSLL
1.100 D
1.100C
D. VENDAS - COMISSÕES
1.000D
1.000 C
RECEITASFINANCEIRAS
4.000 D
4.000 C
APURACAORESULT.– R
1.500 D
40.000 C
900 D
12.000 C
22.000 D
4.000 C
3.000 D
1.000 D
5.000 D
6.000 D
1.100 D
10.000 D
50.500 C
56.000 C
5.500 C
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
RECPREST SERVIÇOS
12.000
12.000 C
DESPESASFINANCEIRAS
6.000 D
6.000 C
D. VENDAS - ICMS
1.500 D
1.500 C
D. VENDAS - ISS
900 D
900 C
PARTICIPAÇÕES
10.000 D
10.000 C
8
8
9
10
10
11
11
12
12
Atividade Avaliativa 6 –
DRE final
Demonstraçãode Resultado do Exercício- DRE
Receitas de Vendas
40.000
Receitade Prestação de Serviços
12.000
(-) Deduçõessobre as Vendas (ICMS/ISS)
(2.400)
(=)Receita Líquida de Vendas
49.600
(-) Custo das MercadoriasVendidas
(22.000)
(=)Lucro Bruto
27.600
Despesas/receitasoperacionais
(-) Desp. de Vendas –Salários.......................(3.000)
(-) Desp.de Vendas – Comissões..................	(1.000)
(-) Desp. Adm. – Salários...............................	(5.000)
(+)Receitas Financeiras................................	4.000
(-) Despesas Financeiras...............................(6.000)
(11.000)
(=)Lucro antes Imposto de Rendae Participações
16.600
(-) ProvisãoIRPJ/CSLL
(1.100)
(-) Participações
(10.000)
(=) Lucro Líquidodo Exercício
5.500

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