Exercício e Simulado Gestão da Cadeia de Suprimento 2016

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Exercício: GST0189_EX_A1_
	1a Questão (Ref.: 201502321991)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 5)
	
	A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA
		
	 
	Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização.
	
	Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados.
	
	Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes.
	
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	
	Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201502757018)
	 Fórum de Dúvidas (13)       Saiba  (1 de 5)
	
	Na visão moderna da Logística, entende-se que gerar valor a clientes é principalmente:
		
	 
	Reduzir preços e prazos de entrega dos produtos
	
	Oferecer serviços agregados
	
	Rastear todas as operações
	
	Melhorar continuamente a qualidade
	
	Utilizar sistemas de informação integrados
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502756963)
	 Fórum de Dúvidas (13)       Saiba  (1 de 5)
	
	A Logística pode ser entendida como: Marque a opção INCORRETA
		
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem, expedição, distribuição a clientes e serviços pós-venda
	
	Promover o processo de distribuição física de forma com que os clientes recebam suas mercadorias no tempo mínimo.
	 
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, controle de estoques, armazenagem, expedição, transporte, distribuição e TI.
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, armazenagem e movimentação de materiais, expedição, transporte,entrega a clientes e serviços pós-venda
	
	Disponibilidade de produtos no tempo e no espaço, com a integração de informações, suprimentos, produção, movimentação de materiais, transporte, entrega a clientes e logística reversa
	
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	 4a Questão (Ref.: 201502749559)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 5)
	
	Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	
	Integração interna.
	 
	Logística integrada.
	
	Integração flexível.
	
	Atuação segmentada.
	
	Integração estratégica.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201502321988)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 5)
	
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
		
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	
	O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
	
	Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
	 
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos.
	
	Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos
	
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	 6a Questão (Ref.: 201502756976)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 5)
	
	Qual das definições abaixo melhor representa o conceito de Supply Chain Management?
		
	
	Reposicionamento estratégico de serviços a clientes, para garantir prazos de entrega mais confiáveis
	
	Integração estratégica entre várias empresas concorrentes com a finalidade de aproveitar oportunidades do mercado.
	
	Integração interna das atividades de uma empresa, em busca de reduzir custos
	 
	Integração estratégica externa e interna da empresa em diferentes Cadeias de Valor, estendendo a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos seus fornecedores e clientes.
	
	Incorporação das atividades de Suprimento no planejamento estratégico de uma empresa, com vistas a obter a redução de estoques
	
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	 7a Questão (Ref.: 201502208557)
	 Fórum de Dúvidas (13)       Saiba  (1 de 5)
	
	É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo
		
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	A redução da demanda em relação à compra
	
	O aumento da demanda em relação à previsão
	
	O aumento da demanda em relação à venda
	 
	A redução da demanda em relação à previsão
	
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	 8a Questão (Ref.: 201503029436)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 13)       Saiba  (3 de 5)
	
	Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
		
	 
	Gestão de projetos.
	
	Gestão de Estoques.
	
	Gestão de processamento de pedidos.
	
	Gestão de transportes.
	
	Gestão de instalações.
Exercício: GST0189_EX_A2
	1a Questão (Ref.: 201502358569)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua denominação ?
		
	
	Suprimentos
	
	Armazenagem
	
	Estoques
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502449288)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	Compras.
	 
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	Gestão de Estoque.
	
	Distribuição Física
	
	Administração de Materiais.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201502415922)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é:
		
	
	interligação entre os participantes da cadeia
	
	isolamento das empresas lideres
	
	o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa
	 
	maior sincronização e cooperação das informações
	
	a performance logística de excelência da empresa
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502438616)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	É a quantidade média de estoque utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas dos fornecedores:
		
	 
	Estoque cíclico
	 
	Estoque mínimo
	
	Estoque de segurança
	
	Estoque sazonal
	
	Estoque amortecedor
	
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	 Gabarito Comentado5a Questão (Ref.: 201502936099)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de Armazenagem que:
		
	 
	Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
	 
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201502936096)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de transporte que:
		
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	 
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502415919)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O último elo da cadeia de suprimentos é:
		
	
	pós venda
	 
	distribuição do produto
	
	a satisfação do cliente pelo produto recebido
	
	a qualidade do produto e da embalagem
	
	o marketing do produto
	
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	 8a Questão (Ref.: 201503017975)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	No estágio entre fornecedor e fabricante, encontramos o ciclo de:
		
	 
	suprimentos
	
	primário e especializado
	
	reabastecimento
	
	pedido do cliente
	
	fabricação
Exercício: GST0189_EX_A3
	 1a Questão (Ref.: 201502838874)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos?
		
	
	atacadista e distribuidor
	
	distribuidor e fábrica
	
	varejista e cliente final
	
	varejista e atacadista
	 
	fabricante e fornecedor
	
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	 2a Questão (Ref.: 201502896848)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de automação integrada, são comuns falhas operacionais como:
		
	
	Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto)
	
	Cumprimento do tempo de entrega.
	 
	Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.)
	
	Entrega no prazo
	
	Precisão no atendimento.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201502358578)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Estoques
	
	Produção
	
	Transportes
	
	Distribuição
	 
	Suprimentos
	
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	 4a Questão (Ref.: 201502358574)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	 
	Suprimentos
	
	Produção
	
	Transportes
	
	Estoques
	
	Distribuição
	
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	 5a Questão (Ref.: 201502804843)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Distribuição, podemos afirmar que ele:
		
	
	ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
	
	ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.
	 
	ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
	
	ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
	 
	ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
	
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	 6a Questão (Ref.: 201502358579)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está descrito ?
		
	
	Estoques
	 
	Distribuição
	
	Transportes
	
	Produção
	
	Suprimentos
	
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	 Gabarito Comentado
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	 7a Questão (Ref.: 201502934916)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A Logística é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que procuram criar um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio. Assim, em relação aos fluxos envolvidos numa Cadeia de Suprimento é correto afirmar que:
		
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	O Fluxo de informação se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc;
	 
	O Fluxo financeiro se preocupa com o faturamento, fluxo de caixa, cobrança; recebimento (contas a pagar e a receber) etc;
	
	O Fluxo físico envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos, locais, andamento, prazos etc;
	
	O Fluxo de informação está relacionado com o fluxo do produto, embalagens, movimentações internas, transportes, armazenagens etc;
	
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	 8a Questão (Ref.: 201502415026)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Percebe-se que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas torna-se essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ?Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição.
	
	Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo.
	 
	Refere-se as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção.
	
	Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados.
	
	É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição.
Exercício: GST0189_EX_A4
	
	 1a Questão (Ref.: 201502322020)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente, em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
		
	
	Consistência
	
	Velocidade
	
	Confiabilidade
	
	Flexibilidade
	 
	Disponibilidade
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503052668)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição?
		
	
	97%
	
	95%
	
	98%
	
	99%
	 
	96%
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502934954)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Dentro da Cadeia de Suprimento, todas as decisões acerca de estoques, transportes, localização, compras etc influenciam diretamente o nível de serviço ao cliente, que envolvem Elementos da pré-transação, transação e pós-transação. Neste aspecto, os elementos pós-transação estão descritos na alternativa:
		
	
	Política de atendimento ao cliente, Acessibilidade, Estrutura organizacional, Flexibilidade do Sistema;
	
	Tempo de ciclo do pedido, Disponibilidade de estoque, Taxa de atendimento de estoques, Política de atendimento ao cliente.
	 
	Peças sobressalentes, Rapidez em atender aos chamados de reparo, Reclamação dos clientes;
	
	Tempo de ciclo do pedido, Disponibilidade de estoque, Taxa de atendimento de estoques;
	
	Política de atendimento ao cliente, Acessibilidade, Estrutura organizacional, Flexibilidade do Sistema, Peças sobressalentes;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502936139)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing.
		
	
	É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
	 
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
	
	É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
	
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502936138)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística.
		
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
	
	É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
	 
	É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502824762)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Nas relações entre marketing e logística,busca-se oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao produto.Sendo assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta.
		
	
	A redução de seus lucros.
	
	Manter a eficiência aumentando os custos.
	 
	Construir relações comerciais mais duradouras.
	
	Tornar-se menos competitiva.
	
	Produzir cada vez mais sem firmar parcerias.
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502426648)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é conhecido como:
		
	
	Flexibilidade.
	
	Confiabilidade.
	 
	Disponibilidade.
	
	Consistência.
	
	Velocidade.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201503051900)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Nível de Serviço Logístico representa a a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento de pedidos. No que concerne ao conceito de Nível de Serviço Logístico, é CORRETO afirmar:
		
	
	O conceito de Disponibilidade está alinhado com a prática mais comum de armazenamento de estoque em reação aos pedidos do cliente (make to order/pull).
	
	A flexibilidade é um indicador de desempenho operacional que representa a competência logística das empresas em tratar circunstâncias já esperadas previamente.
	 
	Consistência é a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante, o que significa, por exemplo, o cumprimento de compromissos de entrega pontual no decorrer do tempo.
	
	A Frequência de falta de estoque está inserida no quadro de indicadores de Desempenho Operacional.
	
	A Customização do nível de serviço para mercados ou clientes específicos não é exemplo de uma operação flexível.
Exercício: GST0189_EX_A5
	 1a Questão (Ref.: 201502755550)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O avanço da tecnologia de informação (TI) nos últimos anos vem permitindo às empresas executarem operações que antes eram inimagináveis. Atualmente, existem vários exemplos de empresas que utilizam a TI para obter reduções de custo e/ou gerar vantagem competitiva. Nesse contexto o uso da TI é fundamental para o desenvolvimento da logística, principalmente com o uso de sistemas de informação gerencial. Análise as afirmações abaixo e assinale a que não se enquadra nesse contexto evolutivo.
		
	
	A transferência e o gerenciamento eletrônico de informações proporcionam uma oportunidade de redução de custos logísticos através dasua melhor coordenação.
	 
	Tradicionalmente, a Logística concentrou-se no fluxo eficiente de bens ao longo do canal de Distribuição deixando de lado o fluxo de informações, pois não era visto como importante.
	 
	O fluxo de informações antigamente baseava-se principalmente em papel resultando em uma transferência de informações não tão rápida, confiável e sem erros. O advento da tecnologia com custo decrescente, associado a sua maior facilidade de uso permitiu aos executivos poder contar com um meio mais rápido de transferência de dados.
	
	O fluxo de informações é um elemento de grande importância nas operações logísticas. Pedidos de clientes e de ressuprimento, necessidades de estoque, movimentações nos armazéns, documentação de transporte e faturas são algumas das formas mais comuns de informações logísticas.
	
	A transferência e o gerenciamento eletrônico de informações permite o aperfeiçoamento do serviço baseando=se principalmente na melhoria da oferta de informações aos clientes.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502758407)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um gerente da cadeia de suprimentos de uma empresa de grande porte busca analisar os impactos do uso de tecnologias de informação sobre algumas das variáveis presentes em sua área. Marque a alternativa correta que lista três destas variáveis:
		
	
	Flexibilidade, agilidade e competitividade.
	
	Movimentação, integração e contratação de consultoria.
	
	Coordenação interorganizacional, flexibilidade e retorno financeiro em projetos.
	 
	Competitividade, integração e velocidade.
	
	Velocidade, processos de armazenagem e capacitação de mão de obra.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201502939637)
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	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Integração¿.
		
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	 
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201503049523)
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	Marque a definição que melhor se aplica a tecnologia de informação aplicada a logística que é utilizada para identificar, rastrear e gerenciar desde produtos e documentos até animais ou mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de um campo visual. Utiliza-se de uma etiqueta ou tag transponder. Contém chips de silício e antenas que lhe permite responder aos sinais de rádio enviados por uma base transmissora. Essa tecnologia também é também é utilizado para maior agilidade em pagamento de pedágios e estacionamentos de shoppings
		
	
	EDI (Electronic Data Interchange)
	
	WMS (Warehouse Management System )
	
	TMS (Transportation Management System)
	 
	RFID (Radio Frequency Identification ( Identificação por Rádio Freqüência)
	
	B2B (Business-to-Business)
	
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	 5a Questão (Ref.: 201502936163)
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	Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existe vários sistema com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que dá apoio, especificamente as atividades de transporte é:
		
	
	WMS.
	
	ERP.
	
	EDI.
	 
	TMS.
	
	MRPII.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201502756556)
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	A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa correta.
		
	 
	Itens C - Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro.
	
	Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas.
	
	Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro.
	
	Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento.
	
	Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201502322050)
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	Pode-se observar que as funcionalidades das informações das atividades logísticas estão dispostas em nível de relacionamento. Qual nível de funcionalidade dos sistemas de informações que está definido no texto abaixo: Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Escolha a denominação que define o texto acima.
		
	 
	Controle Gerancial
	
	Sistema Transacional
	
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Estratégico
	
	Apoio às Decisões
	
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	 8a Questão (Ref.: 201502322058)
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	Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima.
		
	
	Controle Gerencial
	
	Apoio às Decisões
	
	Controle Tático
	 
	Planejamento Estratégico
	
	Sistema TRansacional