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EXERCÍCIO – A META 
1. Quais os conceitos de 	gargalo da produção” e “restrição” apresentados pelo filme “A meta”?
R: Gargalo na produção de uma empresa, é o setor ou pessoa que recebe uma carga maior do que é capaz de produzir, que é o caso do que vinha acontecendo na empresa “único”. Restrição seriam aqueles problemas enfrentados pela empresa, que são os fatores que não possibilitam a eficiência na execução do trabalho, no caso da empresa do filme, eles não sabiam administrar suas capacidades e sendo assim, haviam muitas restrições
2. Qual a principal restrição, encontrada pela gerência da empresa, que limita o desempenho da empresa único?
R: A principal restrição encontrada é o mal uso das máquinas, pois enquanto uma máquina produzia normalmente, a outra não estava operacional, atrasando muito a equipe de operação ou seja, as peças produzidas ficavam no estoque devido ao atraso de uma máquina, o que gerava custos extras para a empresa.
3. Pesquise e comente sobre os passos sugeridos pela Teoria das Restrições para o melhoramento de um processo produtivo.
Segundo a Teoria das Restrições, temos:
Uma vez identificadas as unidades-problema do processo produtivo, começa-se a aplicação da teoria das restrições, que segue por 5 passos cíclicos:
1: Definir a restrição principal — entre os gargalos encontrados, existe um que limita mais o lucro e a produtividade. Encontre-o;
2: Melhorar a restrição — buscar soluções e escolher a que resolve o problema da melhor forma (ou a que está dentro dos recursos da empresa);
3: Sujeitar todos os outros processos à restrição — recolher recursos, funcionários e a atenção voltada para setores que estão além da capacidade máxima da empresa (que é dada pela restrição) e aplicá-los na solução do gargalo;
4: Eliminar ou melhorar a restrição — avalie se a questão já foi resolvida totalmente ou se o problema persiste, ainda que em menor escala. Se acabou, considere-se bem-sucedido. Se não, repita o processo até que o gargalo deixe de existir;
5: Iniciar o processo de mapeamento de restrição novamente — agora que aquela restrição deixou de existir, outro ponto se mostrará como limitação principal. Repita o ciclo para crescer e aumentar seus lucros continuamente.
4. Que soluções o gerente da único, Alex Rogo, adotou para a otimização do processo produtivo da empresa?
R: O gerente da Único otimizou o funcionamento dos maquinários, trabalhando em cima de melhorar o gargalo de produção e finalizando os produtos que estavam parados no estoque, entregando-os e também houve uma melhora nos horários dos funcionários organizando para que as máquinas não ficassem paradas, sendo assim, a demanda de pedido passou a ser entregue no prazo.
5. Qual a importância desta temática para sua formação em Engenharia de Produção?
R: Minha formação como engenheiro de produção demanda uma forma de planejamento e organização do trabalho. Sem uma administração boa, é impossível fazer com que um negócio prospere. Muito disso foi mostrado no filme, exemplificando o bom trabalho de um engenheiro de produção.