Apresentação PRTI 1 2024_Grupo 4

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MÉTODOS DE DIVISÃO
DO TRABALHO EM
ENFERMAGEM
GRUPO 4
UNB - UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA
FCE - FACULDADE DE CEILÂNDIA
MAIO
2024
INTRODUÇÃO
Frederick W. Taylor (1856 - 1915) - Taylorismo.
Ênfase no “como fazer”, a divisão do trabalho em
tarefas, a excessiva preocupação com manuais
de procedimentos, rotinas, normas, escalas
diárias de distribuição de tarefas, fragmentação
da assistência, dentre outros.
Destaca-se na equipe a preocupação em cumprir
a tarefa e o desempenho é avaliado pelo
quantitativo de procedimentos realizados.
Técnicos e auxiliares cuidam da assistência direta
e a enfermeira assume a supervisão e o controle
do processo de trabalho.
(PEIIXOTO, FREITAS & ALVES, 1996)
Séc. XIX.
1° modelo de Organização do Trabalho em
Enfermagem;
 Contribuições:
 - Ambiente organizado (purificação do ar, limpeza, 
 higiene;
 - Supervisão do ambiente;
 - Organização do cuidado ao doente (técnicõs de
 enfermagem);
 - Treinamento dos agentes de enfermagem;
 - Disciplina.
.
FLORENCE NIGHTHINGALE
(FRELLO & CARRAL0, 2013)
DETERMINANTES
SOCIAS
DETERMINANTES
ECONÕMICOS
DETERMINANTES
SOCIO-CULTURRAIS
INFLUENCIAS
DAS FORMAS DE
ORGANIZAÇÃO
DO TRABALHO
RECURSOS FÍSICOS
RECURSOS HUMANOS
MATERIAIS DISPONÍVEIS
CRITÉRIOS DE
CLASSIFICAÇÃO
DOS MÉTODOS
(SPAGNOLI, ET. AL , 2001)
E QUAIS SÃO OS MÉTODOS DE DIVISÃO DE
TRABALHO EM ENFERMAGEM?
FUNCIONAL
CENTRADO NAS
TAREFAS
CUIDADO
INTEGRAL
CENTRADO NO UTENTE
TRABALHO
EM EQUIPE
ENFERMEIRA
PRIMÁRIA
CENTRADO NO UTENTE CENTRADO NO UTENTE
Enfermeiro de
ReferênciaMétodo de Casos Grupo x LíderMétodo por Tarefas
(SPAGNOLI, ET. AL , 2001)
O método funcional é caracterizado pela divisão das tarefas entre os membros da equipe
de enfermagem. Cada profissional especializa-se em determinadas funções ou
procedimentos. 
As principais características são:
Divisão de tarefas;
Especialização;
Coordenação centralizada;
É um método muito útil em ambientes de alta demanda e com grande volume de
pacientes, onde a rapidez e eficiência são essenciais. 
No entanto , é importante considerar o impacto sobre a qualidade do cuidado e a
satisfação da equipe como um todo.
MÉTODO FUNCIONAL
Vantagens Desvantagens
MÉTODO FUNCIONAL
Eficiência;
Treinamento Focado;
Facilidade de Supervisão.
Fragmentação do Cuidado;
Desmotivação;
Comunicação Deficiente.
Esse método é uma crítica ao modelo funcional, focando não somente na doença mas
também nas necessidades físicas e emocionais.
Alguns princípios Fundamentais são:
Práticas baseadas em evidências;
Integração multidisciplinar;
Prática focada na autonomia;
Liderança saudável.
MÉTODO CUIDADO INTEGRAL
 Etapas da SAE:
Coleta de dados;
Diagnóstico de Enfermagem;
Planejamento de Enfermagem;
 Implementação da assistência de enfermagem;
Avaliação da assistência de enfermagem;
 
Desafios:
Comunicação falha;
Restrições de tempo e recursos;
Falta de treinamento e educação.
Desvantagens
MÉTODO CUIDADO INTEGRAL
MÉTODO DE TRABALHO EM EQUIPE
“Na enfermagem a proposta do ‘trabalho em equipe’
surge na década de 50, nos EUA, através de
experiências realizadas no Teacher´s College da
Universidade de Columbia, que indicavam a
organização do serviço de enfermagem com base em
equipes lideradas por médicos. A colaboração entre os
profissionais de enfermagem promove uma
abordagem holística e multidisciplinar, resultando em
melhores resultados para os pacientes.”
MÉTODO DE TRABALHO EM EQUIPE
“A Teoria das Relações Humanas, surgida nos EUA por volta
de 1929 , destaca a importância das interações sociais e
reconhece o ser humano como um ser complexo, não
redutível a gestos mecânicos. Impulsionada pela experiência
de Hawthorne de Elton Mayo, a teoria demonstrou que os
trabalhadores têm melhor desempenho quando recebem
atenção especial. Tanto o trabalho em equipe na
enfermagem quanto a Teoria das Relações Humanas
enfatizam a comunicação, o respeito mútuo, a colaboração e
a compreensão do contexto humano para a eficácia do
atendimento em saúde, promovendo uma abordagem
humanizada e centrada no paciente.” Elton Mayo(1880-1949)
MÉTODO DE TRABALHO EM EQUIPE
Equipe de enfermeiros é dividida por grupos e
coordenada por um líder;
O líder é responsável por atribuir pacientes aos
enfermeiros, monitoramento e orientação; 
Comunicação eficaz é um dos pilares desse
modelo;
Redução da hierarquia.
MÉTODO “ENFERMEIRA PRIMÁRIA”
Método sistemático de organizar o
trabalho em Enfermagem através da
designação de um grupo de pacientes a
um enfermeiro.
Avaliação inicial
Diagnóstico
Planejamento
Prescrição 
Implementação 
Avaliação
MÉTODO “ENFERMEIRA PRIMÁRIA”
Princípios Elementos Estruturais
24h de tomada de decisão;
Planeja e provê cuidados;
Centro de comunicação;
Líder e facilitadora.
Responsabilidade;
Designação de cuidados diários;
Comunicação direta;
Responsável operacionalmente
(qualidade do cuidado).
MÉTODO “ENFERMEIRA PRIMÁRIA”
Primary Nursing: seleciona seus próprios pacientes, planeja e oferece o atendimento,
administra medicações e tratamentos, interage com os médicos e outros
profissionais."Primary Nursing".
Enfermeira associada: Segue o plano de
cuidados delegado pela "Primary Nursing”na
ausência desta.
Enfermeira chefe: Exerce o papel de liderança
com competência técnica e contínua
responsável pela administração geral.
Enfermeira especialista: Possui maiores conhecimentos clínicos
em um campo específico do que a "Primary Nursing".
CONCLUSÃO
Integração de princípios de administração;
Visão Humanizada;
Implementação de uma abordagem híbrida.
PRESTAÇÃO DE CUIDADO DE ALTA
QUALIDADE, A SATISFAÇÃO DOS
PACIENTES E PROFISSIONAIS DE SAÚDE
Emergency Room (ER)
Equipes Multidisciplinares;
Especialização e Delegação de Tarefas;
Triagem e Rotação de Turnos;
Coordenação e Comunicação;
Capacitação e Treinamento Contínuo;
Aspectos Administrativos.
INDICAÇÕES
INDICAÇÕES
Patch Adams- O amor é contagioso
Crítica ao Modelo Tradicional;
Abordagem Holística;
Métodos Alternativos;
Trabalho em Equipe;
Proximidade e Confiança.
ASSIS, M. M. A. et al. Cuidado integral em saúde: dilemas e desafios da Enfermagem. Revista brasileira
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como uma Missão da Enfermagem: Uma Revisão Integrativa da Literatura. ID on line REVISTA DE
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
OBRIGADA!