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Iniciado em domingo, 7 Abr 2024, 19:59
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 7 Abr 2024, 20:44
Tempo empregado 45 minutos 27 segundos
Notas 10,00/10,00
Avaliar 60,00 de um máximo de 60,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Painel / Meus cursos / M1.24 | Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos / Avaliação / AVF - Avaliação
Uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos pressupõe em seus fundamentos um elevado nível de relacionamento entre
empresas. O nível que é considerado de excelência é o das alianças estratégicas entre organizações. Sobre a formação de alianças
estratégicas e as características desse tipo de relacionamento, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Nas alianças estratégicas, não há imposição de compromissos e ônus sobre os participantes, que podem custar caro, mas
que, em longo prazo, apresentam resultados sustentáveis.
b. Alianças estratégicas compõem o nível mais básico de relacionamento entre participantes da cadeia de suprimentos, onde
o compromisso é com a rapidez e custos.
c. Nas alianças estratégicas o compromisso das empresas de menor porte é proporcional ao seu porte e estrutura física.
d. Nas alianças estratégicas, uma grande organização impõe sua força sobre os demais participantes da cadeia, visando
obter a máxima eficiência e menor custo.
e. A aliança estratégica pressupõe um equilíbrio de forças entre os participantes e exercem influência sobre outros em
igualdade de condições.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A aliança estratégica pressupõe um equilíbrio de forças entre os participantes e exercem influência sobre
outros em igualdade de condições.
https://lms.unimar.agencianx.com.br/my/
https://lms.unimar.agencianx.com.br/course/view.php?id=4182
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sérgio agora é supervisor de logística em uma grande empresa de transportes, mas ao assumir a função, deparou-se com a total
ausência de indicadores para mensurar a performance de sua área. Sérgio compreende que o gestor que não possui indicadores
está literalmente perdido para a tomada de decisão e também tem a clara noção de que a logística contribui para os resultados
financeiros organizacionais com o uso racional dos recursos. Com relação a estas questões, leia as afirmativas a seguir:
I – A logística pode auxiliar na redução e melhor gerenciamento do passivo da empresa, com reflexos positivos no índice de
endividamento.
II – O índice Giro de Ativo Total faz parte do índice de Atividade da empresa e a logística pode auxiliar na boa performance por
terceirizar algumas atividades, por exemplo.
III – O Giro de Estoques faz parte do índice de liquidez e a logística impacta neste índice por uma boa administração do volume de
itens em estoque.
IV – A logística integrada faz com que os recursos sejam requisitados somente nas quantidades e momentos necessários,
melhorando o índice de atividade.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II e IV.
b. I e II. 
c. I.
d. I, III e IV.
e. III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Camilo é o comprador da empresa AlfaBeta. Como assumiu o cargo recentemente, precisa tomar algumas decisões que estavam
pendentes da gestão anterior. Essas decisões estão relacionadas com o cadastro de fornecedores e com a estratégia de ter muitos
fornecedores de um único item ou concentrar em apenas um fornecedor. Para auxiliar Camilo a tomar essa decisão, é importante
informá-lo que:
Escolha uma opção:
a. A lista de fornecedores potenciais pode ser atualizada a cada 3 ou 4 anos, pois não haverá grandes variações neste período
do número de fornecedores prováveis.
b. Pelo fato de que os custos logísticos tendem a aumentar com compras de volumes maiores, a melhor alternativa é manter
sempre pelo menos 2 fornecedores de cada item.
c. É conveniente manter no cadastro de compra sempre os fornecedores mais antigos.
d. Quando se fala de cadastro de fornecedores, é prática manter apenas um fornecedor por produto comprado para reduzir o
volume por compra.
e. Ao adotar mais de um fornecedor, tende-se a aumentar os custos logísticos por reduzir o volume de compras por
fornecedor.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ao adotar mais de um fornecedor, tende-se a aumentar os custos logísticos por reduzir o volume de compras
por fornecedor.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Participar de uma cadeia de suprimentos implica em responsabilidades por parte dos atores e estas responsabilidades precisam ser
compreendidas para que cada qual execute suas funções para o benefício da própria empresa e de todos os outros participantes.
As funções a serem exercidas dependem muito da posição do participante na cadeia e, por conta disso, entender os conceitos de
montante e jusante passa a ser fundamental. Sobre estes conceitos e sua importância, leia as afirmativas a seguir:
I – O varejo, que está a jusante do atacado, pode precisar ser estimulado na cadeia pelos membros a montante, por receber apoio
em ações mercadológicas e até facilidades de financiamento.
II – Entrega ágil ao consumidor, ambientes acolhedores e exposição atraente são responsabilidades dos membros a montante do
varejo.
III – Uma indústria, estando a montante da cadeia, não precisa traçar estratégias para o canal de distribuição, pois sempre será a
maior força presente no canal.
IV – Uma demonstração de parceria pelos membros a jusante é informar aos membros a montante, especialmente a indústria, sobre
possíveis ameaças e oportunidades detectadas no mercado.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b.  I, III e IV.
c. I.
d. I e IV. 
e. II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e IV.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia as asserções a seguir a assinale sua exatidão e possíveis relacionamentos lógicos:
Em uma aliança estratégica, os participantes podem exercer influência sobre os outros participantes do canal em igualdade de
condições.
PORQUE
Nas alianças estratégicas formadas em cadeias de suprimentos, sempre uma empresa líder dita as regras para os demais membros
do canal.
Acerca dessas asserções, ASSINALE a opção correta:
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando o assunto é produção e logística, uma referência que é certamente citada é a da Toyota, que revolucionou a forma como as
empresas industriais pensam e formatam sua produção e relacionamento com fornecedores e clientes. Embora seja improvável que
encontremos muitos modelos “puros” da Toyota aplicados à indústria, certamente muitos refinamentos foram feitos por outras
empresas aplicando os princípios Toyota. Entre as lições que a Toyota deu às empresas, avalie as afirmativas a seguir e assinale a
alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O sistema de abastecimento da Toyota baseou-se no keiretsu, que é encabeçado por uma empresa industrial que exerce
controle sobre toda a cadeia de suprimentos.
b. O legado da Toyota para as empresas ocidentais é composto por relacionamento entre empresas, a qualificação do
fornecedor e o estabelecimento de alianças estratégicas entre empresas.

c. O modelo de fornecimento adotado pela Toyota ficou conhecido como Just-in-Time que estabelece o fornecimento para
composição de elevados níveis de estoque.d. Uma das estratégias da Toyota foi não estabelecer parcerias com fornecedores, mas sempre procurar o menor preço para
as peças dos seus automóveis.
e. A principal estratégia adotada pela Toyota foi a de priorizar os custos de produção em detrimento da qualidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O legado da Toyota para as empresas ocidentais é composto por relacionamento entre empresas, a
qualificação do fornecedor e o estabelecimento de alianças estratégicas entre empresas.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A responsabilidade da função COMPRAS é evidente, pois compras efetivadas em desacordo com as especificações dos setores
demandantes ou com preços desalinhados com as estratégias de custo do comprador podem afetar adversamente nos resultados
financeiros deste mesmo comprador. Em decorrência disso, a função COMPRAS precisa levar em consideração requisitos
essenciais. Considerando esta realidade, leia as afirmações a seguir:
I – Uma das vantagens de se comprar volumes maiores é reduzir o número de pedidos no ano, porém, deve-se considerar o aumento
do custo de manutenção de estoques.
II – Na decisão de fazer ou comprar, o que não será fabricado deve ser comprado de fornecedores capazes.
III – Quando se acerta o preço com um fornecedor, um aspecto que deve ser levado em consideração é a localização, pois impacta
diretamente nas operações logísticas.
IV – Quanto à escolha do material, o comprador pode sugerir ao setor que encomendou a compra alternativas de itens com menor
preço e/ou melhor qualidade.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II e IV.
b. I, III e IV.
c.  I, II, III e IV. 
d. I.
e. I e II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  I, II, III e IV.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Zig Zag Atacado atua no ramo atacadista, com forte presença na região Norte do país. Recentemente a Zig Zag passou a
estabelecer parceria com uma nova indústria que possui um produto de limpeza com ótima relação custo/benefício e que pode ser
muito bem aceito pelas classes D e E. A ideia é realizar uma promoção deste produto junto aos clientes do atacado. Para que esta
estratégia possa ser bem sucedida, leia as afirmativas que contemplam ações que poderiam ser recomendadas:
I – O varejo pode participar ativamente na promoção, buscando contatar consumidores potenciais para que se tornem clientes.
II – Tanto o atacadista quanto a indústria devem procurar colocar o produto a preços mais elevados para assegurar uma
lucratividade maior de seus negócios.
III – O atacadista deve consultar seus parceiros varejistas para melhor compreender o potencial de mercado do produto na região
onde atua.
IV – Os varejistas precisam ter certeza de que o produto estará à disposição e que este fornecimento será estável.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b.  I, III e IV. 
c.  I, II, III e IV.
d. I.
e.  II e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  I, III e IV.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O ambiente de competitividade acirrada em que as empresas encontram-se atualmente obriga aos gestores adotarem estratégias
muito bem elaboradas visando manter a sustentabilidade organizacional, principalmente a sustentabilidade financeira. Quando
falamos em sustentabilidade financeira, estamos nos referindo em grande parte a um fundamento da gestão que é o lucro. Sobre
este assunto, leia as afirmativas a seguir:
I – A administração financeira sempre está em confronto com a logística, pois o gestor financeiro quer controlar gastos enquanto o
gestor logístico somente gera gastos.
II – Somente os profissionais do financeiro pensam em maximizar a riqueza dos proprietários por meio do aumento do valor da
própria empresa.
III – Os gestores sabem atualmente que uma das formas de obter lucro é gerenciar os custos logísticos de forma eficiente.
IV – Alocar recursos de forma racional, maximizar e acelerar o retorno obtido sobre estes é objetivo comum do financeiro e da
logística.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e IV.
b. III e IV. 
c. I.
d. I, III e IV.
e. I e II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e IV.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma função que merece um cuidado especial nas empresas de forma geral é a função COMPRAS. Nesta função estão envolvidas
atividades críticas, como seleção de fornecedores, alinhamento de prazos de entrega e, é claro, preços justos e competitivos. Não
gerenciar a função compras adequadamente pode colocar em risco os resultados organizacionais. Tomando por base a função
compras leia as afirmações a seguir:
I. Devido às constantes falhas na função compras, o comprador cada vez está mais limitado em suas atribuições e autonomia.
II. A função compras precisa conhecer os processos de uma indústria para aquisição da matéria-prima adequada.
III. Uma das principais funções do setor de compras é suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejando e entregando no
momento certo as quantidades corretas, controlando e verificando se o que foi comprado está correto e providenciar o
armazenamento.
IV. O comprador atual não tem o tempo necessário para aprender sobre todos os aspectos da matéria-prima que adquire e dos
processos de fabricação para os quais compra itens.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. I, III e IV.
c. III e IV.
d. I.
e. II, III, e IV. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III, e IV.
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