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Teoria da Administração Autoria: José Batista de Carvalho Filho | 2o semestre Tema 04 Enfoque Comportamental Tema 04 Enfoque Comportamental Autoria: José Batista de Carvalho Filho Como citar esse documento: FILHO, José Batista de Carvalho. Teoria da Administração: Enfoque Comportamental. Caderno de Atividades. Anhanguera Publicações: Valinhos, 2014. Índice portuguesa ou qualquer outro idioma. Pág. 17 Pág. 17 Pág. 20 Pág. 17 Pág. 12Pág. 10 ACOMPANHENAWEB Pág. 3 CONVITEÀLEITURA Pág. 4 PORDENTRODOTEMA 3 Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Teoria Geral da Administração, do autor Antonio Cesar Amaru Maximiano, Editora Atlas, Livro-Texto, 2012. Conteúdo Nesta aula, você estudará: As diferentes visões e características de enfoque comportamental. Motivação. Liderança. Habilidades Como compreender e interpretar os diferentes enfoques comportamentais e suas características no campo da administração? Quais são as teorias de motivação e como elas funcionam? CONVITEÀLEITURA 4 Figura 4.1 – O comportamento é a chave da harmonia Fonte: . Acesso: 5 mai. 2014. Enfoque Comportamental Introdução sistema social. O moderno enfoque comportamental PORDENTRODOTEMA 5 1. As características que diferenciam as pessoas umas das outras. A psicologia A dinâmica de grupo e liderança ponto inquestionável, que é a preferência das pessoas pelo líder democrático. No estudo do comportamento organizacional consideração. São elas: temas que interessam ao enfoque comportamental. As ciências comportamentais consideradas são: 1. Psicologia: processo de tomada de decisões, seleção de pessoal, stress e qualidade de vida. 2. Sociologia: 3. Psicologia social: PORDENTRODOTEMA 6 4. Antropologia: 5. Ciência política: No campo da análise entre diversidade e singularidade A percepção estímulos que o ambiente oferece. É o processo de percepção que transforma a realidade em um padrão que você reconhece. Atitudes As aptidões instrumentos musicais, nadar, andar de bicicleta, cantar, desenhar, calcular, construir, correr ou relacionar-se, as pessoas usam aptidões. A inteligência teoria do fator geral teoria das inteligências múltiplas” e inteligência emocional”. A personalidade: Motivação: PORDENTRODOTEMA 7 Figura 4.2 Fonte: . Acesso: 5 mai. 2014. A . Uma pessoa motivada para trabalhar pode não ter motivação para estudar ou vice-versa. Teorias de Processo Teorias de Conteúdo Procuram explicar como funciona a motivação Procuram explicar quais fatores ou estímulos motivam as pessoas 1. Modelo do comportamento. 2. Teoria da expectativa. Behaviorismo. 4. Teoria da equidade. 1. Teorias das necessidades. 2. Frustração. Teoria dos dois fatores. Liderança: PORDENTRODOTEMA 8 um contexto complexo, no qual outros elementos estão presentes, são eles: 1. As características do líder, especialmente suas habilidades e sua motivação para exercer a liderança. 2. As motivações dos liderados. A pessoa do líder: estilos de liderança autocracia democracia”, tirania demagogia”. A liderança situacional 1. Modelo de Tannenbaum e Schmidt: propõe três critérios para avaliar a situação: a) O próprio gerente: b) Os funcionários: Funcionários motivados e competentes, por exemplo, precisam de pouca liderança. PORDENTRODOTEMA 9 c) A situação: 2. Modelo de Fiedler: Fiedler entende que as situações que os líderes enfrentam podem ser avaliadas em termos 3. Modelo de Hersey e Blanchard: O inverso também é verdadeiro. A Liderança Carismática e a Liderança Transacional . Acesso: 5 mai. 2014. muito humanas e relativamente bem distribuídas. A liderança transacional é aquela que o líder apela aos interesses, PORDENTRODOTEMA 10 O enfoque comportamental na administração Acesse o site administração. Esse texto é útil para desenvolver a análise de comportamento. Disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. Portal do Marketing Acesse este site site você encontra os mais diferentes Disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. Portal Gestão link você terá conteúdo para analisar e comparar os diferentes estilos de liderança. Disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. Portal dos Administradores Acesse este site Disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. O enfoque comportamental na administração ACOMPANHENAWEB 11 Portal do IBC Coaching site propriedade o estilo de liderança situacional. Disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. Sapateado, Liderança e Motivação – NY USA Disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. Convivência Assista ao vídeo sobre convivência processo de convivência. Disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. ACOMPANHENAWEBACOMPANHENAWEB 12 Instruções: escolha e dissertativas. Leia cuidadosamente os enunciados e atente-se para o que está sendo pedido. AGORAÉASUAVEZ Questão 1 revela pontos que nem sempre são revelados pelas pessoas por meio de palavras. Outros aspectos importantes que podem Questão 2 a) Tirano. b) Carismático. c) Autocrático. d) Democrático. e) 13 AGORAÉASUAVEZ Questão 3 a) Todas as ciências e todo campo de conhecimento, com exceção das ciências do ramo de exatas, que não têm nada a ver com o comportamento humano. b) um dos temas que interessam ao enfoque comportamental. c) do ser humano. d) enfoque comportamental. e) Todas as alternativas estão corretas. Questão 4 14 AGORAÉASUAVEZ seleção de pessoal, stress e qualidade de vida. Questão 5 escolhendo a alternativa correta. a) b) c) d) e) 15 Questão 6 Questão 7 muitas informações para o melhor controle e mapeamento da área administrativa. a credibilidade de sua cliente. Os colaboradores estão desmotivados. No ato da contratação a diretoria colocou como ponto principal a ser trabalhado a questão da motivação. Os colaboradores estão ainda desmotivados e desacreditados. Qual será sua linha de ação para motivar os colaboradores? AGORAÉASUAVEZ 16 Questão 8 Acesse o link disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. site autocrático ou democrático? Questão 9 link disponível em . Acesso em: 5 mai. 2014. Questão 10 Na teoria das necessidades, há oposição entre Abraham Maslow e Clayton Aldefer com relação ao sequenciamento das AGORAÉASUAVEZ 17 Teoria Geral da Administração REFERÊNCIAS Autocracia: Behaviorismo: comportamento. Demagogia: busca de popularidade com os liderados. Democracia: Estímulos: são reações apresentadas por um indivíduo, quando ocorrem eventos, quando se recebem informações, Teoria Geral da Administração Autocracia: GLOSSÁRIO Neste tema você aprendeu pontos importantes sobre o enfoque comportamental. Aprendeu também pontos FINALIZANDO 18 Inteligência emocional: tendo a capacidade de lidar com eles. Modelo do comportamento: explica como os motivos determinam o comportamento. Esse modelo fornece uma 1. Todo comportamento é motivado. Sistema Social: formado por pessoas e suas necessidades, seu sentimento e suas atitudes, bem como por seu normas e procedimentos. Teoria da equidade: o ponto central dessa teoria é a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao Teoria da frustração: trabalho. Teoria das inteligências múltiplas: cinestésica, a pessoal, a naturalista e a existencial. GLOSSÁRIO 19 Teoria das necessidades: Quanto mais forte a necessidade, mais intensa é a motivação. Os autores que defendem essa teoria são: 1. Abraham Maslow 2. Clayton Aldefer 3. David McClelland Teoria de expectativa: propõe que as pessoas se esforcem para alcançar resultados ou recompensas que para elas Teoria do fator geral: principal. Teoria dos dois fatores: 1. Fatores motivacionais ou intrínsecos, relacionados com o conteúdo do trabalho. Tirania: abuso de autoridade; excesso de poder. GLOSSÁRIO 20 GABARITO Questão 1 Resposta: vivenciado ou presenciado sobre comportamento de pessoas que o levaram a obter promoção ou perder oportunidade Exemplo de resposta: Em uma das experiências em que trabalhei em multinacional, me foi proporcionada uma depositadafoi estimulante a ponto de despertar a mudança no meu comportamento, fazendo com que olhasse mais Questão 2 Resposta: Alternativa D. Questão 3 Resposta: Questão 4 Resposta: Questão 5 Resposta: Alternativa C. 21 Questão 6 Resposta: Candidato H. Ford: o executivo que faz a fabrica funcionar garante no mínimo o cumprimento de metas estabelecido Questão 7 Resposta: Questão 8 Resposta: você assume o comando de uma empresa marcada por ciúmes, individualismo, fofocas e falta de motivação entre os Exemplo: Adotaria o estilo democrático, para que, nos momentos de decisões contundentes, possa ter a colaboração Questão 9 Resposta: Na resposta sobre a teoria da equidade, leia cuidadosamente o texto recomendado e elabore um pequeno texto com o seu ponto de vista, concordando com o exposto ou discordando dele. 22 Questão 10 Resposta: Escolha um dos autores e, com base no link link disponível em: <http://www. Exemplo de resposta: Se a escolha for por Maslow: buscar mecanismos administrativos e gerenciais para melhor atender essa necessidade e, em compensação, receber