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06/05/2023, 19:21 Unidade 4: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64627 1/3 Unidade 4: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 100 de 100 Enviado 6 mai em 19:21 Verificação de Conhecimento Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão. Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer o teste novamente 50 / 50 ptsPergunta 1 O mapa estratégico faz parte de qual planejamento? Planejamento Financeiro Planejamento Estratégico Correto!Correto! Planejamento Tático https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64627/history?version=1 https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64627/take?user_id=8492 06/05/2023, 19:21 Unidade 4: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64627 2/3 Planejamento Operacional Planejamento de Marketing A alternativa está correta, pois o mapa estratégico faz parte do planejamento elaborado pela alta direção da obrigação, sendo assim, faz parte do planejamento estratégico. As demais alternativas não representam o enunciado. 50 / 50 ptsPergunta 2 O desenvolvimento da estratégia organizacional é um processo complexo e exigente, em que os líderes que dedicaram tempo, esforço e recursos à seleção de uma estratégia que acreditam que garantirá o sucesso contínuo de sua empresa podem sentir que têm motivos para estarem confiantes sobre o futuro. Se a estratégia é ser mais do que uma expressão de esperanças e aspirações para o futuro, as implicações práticas para as operações e atividades organizacionais devem ser pensadas e colocadas em prática. A implementação da estratégia exige que as organizações coloquem iniciativas focadas e concretizáveis. A respeito da estratégia organizacional, podemos dizer que as iniciativas estratégicas devem ser: Inalcançáveis, mas aplicáveis. Irrealistas, mas alcançáveis. Alcançáveis e irrealistas. Realistas, mas alcançáveis. Correto!Correto! Realistas e inalcançáveis. 06/05/2023, 19:21 Unidade 4: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64627 3/3 Um foco estratégico deve encorajar uma organização a desenvolver processos disciplinados para alimentar iniciativas estratégicas, em toda a organização, de forma significativa, realista e alcançável.