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24 lho), da prestação de contas anual e balancetes mensais ao CFC, a fim de que se deliberem as providências a serem tomadas; e) elaborar o calendário anual de auditoria, apresentando-o ao Conselho Diretor. 2.3 Competências da Câmara de Controle Interno 2.3.1 À Câmara de Controle Interno compete: a) examinar as demonstrações de receita arrecadada pelos CRCs, verificando se as cotas (parte de receita) enviadas ao CFC correspondem aos valores constantes nos balancetes e se, efetivamente, foram quitados, relacionan- do, mensalmente, os Conselhos em atraso, com indicação das providências a serem tomadas; b) opinar sobre o recebimento de legados, doações e subvenções; c) examinar as despesas do CFC/CRCs quanto à sua legalidade, economicidade, eficácia e eficiência; d) examinar e deliberar sobre prestações de contas e balanços do exercício do CFC e CRCs; e) analisar e deliberar sobre propostas orçamentárias do CFC e dos CRCs, en- caminhando-as ao Plenário até a sessão ordinária de dezembro; f) exercer outras atividades compatíveis de apoio ao desenvolvimento dos trabalhos do CFC. g) acompanhar as demonstrações contábeis e a gestão orçamentária do CFC/ CRCs, sugerindo medidas que venham a garantir a qualidade das informa- ções contábeis e o desempenho equilibrado da execução orçamentária; h) comunicar ao Presidente do CFC atos administrativos que, pela sua gravida- de, requeiram ações imediatas. i) analisar e deliberar sobre as demonstrações contábeis mensais e os créditos adicionais do CFC; j) analisar e deliberar sobre os créditos adicionais especiais e os decorrentes do aumento do orçamento anual dos CRCs. CAPÍTULO II (DA CONTABILIDADE)