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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS Entregas com eficiência 1. OBJETIVO A empresa D.W supermercados notou que haviam tendo problemas com recebimentos de seus pedidos, com isso estariam tendo prejuízo, pois estavam perdendo clientes por não ter as mercadorias correspondentes. Foi estabelecido então, uma maneira de auxiliar na melhoria das entregas para garantir que os fornecedores cumpram com os horários estabelecidos para recebimentos das mercadorias, para que não haja problemas com atrasos e entregas duplas (com outros fornecedores) , e também para que não falte mercadorias para seus clientes finais. 2. APLICAÇÃO Ordem de compra= setor responsável para fazer pedidos de mercadorias, definindo quantidades necessárias de mercadorias e horário para recebimento. Conferência= operadores responsáveis no recebimento das mercadorias, garantindo que esteja tudo nos conformes referente ao que foi pedido e ao que foi recebido. 3. DEFINIÇÕES Tecnologia de monitoramento pós-venda= auxilia no monitoramento das rotas estabelecidas, para verificar se elas estão sendo respeitadas pelos responsáveis na entrega; evitando assim, atrasos e extravio das mercadorias. O que não pode faltar?/ Check list: mercadorias: °Se faltar mercadorias em estoque o consumidor sai perdendo por não encontrar o produto que procura; empresa sai perdendo por deixar de vender, podendo até mesmo perder o cliente para outra loja ou concorrência, além de correr riscos de desvalorização de marca.