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ETAPA 1 Cyber Café Arena 1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha Eu escolhi a abertura de um Cyber Café Arena que é um modelo de “Lan House” gamer e lanchonete, com o crescimento do mundo dos games na atualidade, é uma boa área de investimento, e como consumidor desse nicho sei que na região não há comércios que trabalhem com tecnologia desta forma, seria então algo novo na região e sem concorrência na área, e sendo um diferencial, incluir o modelo de lanchonete para além de games e serviços digitais, poder matar a fome de quem passa horas jogando, ou ser um ótimo de ponto de encontro para resenhas com os amigos, sendo assim, teremos um negócio totalmente novo e sem concorrência na região. 2. Proposta de valor Acredito que as pessoas procurarão meu comércio pela oportunidade de se reunir com amigos presencialmente para curtir os melhores games da atualidade, além de ser um ótimo ponto de encontro para resenhas com amigos e fazer aquele lanchinho que todo mundo ama. Hoje em dia, nós jovens perdemos muito da interação pessoal que havia antigamente devido ao crescimento da tecnologia, então proporcionar acesso a essa tecnologia além da possibilidade de ter essa diversão com aqueles amigos virtuais pessoalmente, é agregar contato humano sem tirar a possibilidade da diversão virtual que os gamers adoram. Como consumidor desse nicho, sei o quão difícil é encontrar tais comércios desse tipo, pois todos se localizam em outras cidades distantes, então ter tal negócio na região trás mais proximidade para quem sempre perde horas de locomoção até outras cidades para ter esse mesmo tipo de interação, além de aumentar o fluxo de visitante de outros bairros nos comércios do nosso bairro ao vir procurar nosso serviços. ================================================= ETAPA 2 Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou serviço. 1. O nome da empresa Cyber Café Arena. 2. Slogan do seu negócio Conectando você a novos universos e sabores. 3. Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado Somos uma Lan House gamer e lanchonete, além de todos os serviços básicos ofertados por uma Lan House, como impressão de arquivos, xerox de documentos e outros, também temos a arena gamer, que é onde nossos clientes podem se divertir com amigos desfrutando dos melhores jogos da atualidade, além da disponibilidade de venda de periféricos que utilizamos em nossos setups. Temos também em nosso negócio uma lanchonete, que serve desde cafés, sucos e bebidas geladas diversas à vários tipos de lanches, salgados e sobremesas, tendo durante o dia nosso cardápio de café da manhã, e a noite abrindo a nossa área de karaokê pra quem quiser soltar a voz com os amigos. =================================== ETAPA 3 Você chegou à última etapa do módulo I. Agora, você analisará o mercado com relação aos principais pontos do seu plano de negócio. 1. Público-alvo Meu público alvo engloba desde jovens de todas as idades que fazem parte e gostam do mundo gamer, à todas as pessoas que necessitam de um serviço básico de internet, ou consumidores de produtos alimentícios no geral, minha empresa busca unir e trazer "para fora" todos aqueles jovens que devido ao crescimento da tecnologia passaram a viver apenas no virtual, de tal forma proporcionando diversão mas também reavivando relações humanas, física e presencialmente. 2. Diferencial do seu negócio O fator que diferencia o meu negócio dos outros comércios da região, é o tipo de serviço ofertado, e o valor que entregamos aos nossos clientes, trazendo um serviço diferente de tudo que está disponível na região, álem de trazer para nosso bairro facilidade de acesso à uma área que está em grande crescimento na atualidade, álem de oferecer-mos também serviços alimentícios; sendo nosso comércio um ótimo ponto de encontro para todos que desejam realizar algum tipo de confraternização com amigos ou familiares. 3. Parceiros necessários Precisamos de mais de um fornecedor para além dos itens tecnológicos como PC's gamers e periféricos, tenhamos alguém que forneça itens alimentícios como carnes, pães, condimentos, bebidas e hortaliças para funcionamento da lanchonete. Nossos principais fornecedores serão Pichau Gaming fornecendo todos os itens tecnológicos tanto para uso, quanto para venda, Sadia será a empresa fornecedora de todos os tipos de carnes e frios, a Kim será nossa fornecedora de pães, e a Coca Cola e Roxx serão os fornecedores de bebidas; os demais produtos podemos conseguir com comércios parceiros do bairro. O principal trabalhos dos parceiros é trazer regularmente produtos de abastecimento do negócio e/ou suporte para quaisquer serviços necessários da área de atuação da marca. ====================================== PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II ETAPA 4 Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço: 1. Descreva e apresente um protótipo. Sendo o meu serviço, um Cyber Café Arena, eu pensei em fazer uma maquete do estabelecimento, porém não tendo materiais necessários para construção de uma maquete física, resolvi fazer ela de forma digital, no vídeo é possível ver o começo do que seria o meu estabelecimento na minha cabeça, ainda faltam alguns detalhes, alguns ajustes para a ideia final ficar perfeita de acordo com o que imagino, mas com os recursos que possuía no momento acredito que fiz um ótimo trabalho, o vídeo esta narrado então vou deixar para que veja e ouça sobre o meu projeto em si. 2. Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio (por exemplo, você pode enviar fotos de uma maquete demonstrando a empresa; uma história em quadrinhos para demonstrar como será o serviço oferecido etc.). ETAPA 5 Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual deseja entrar: 1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo. 1- A quanto tempo atua nessa área e quais foram os maiores desafios durante essa trajetória? 2- Os resultados que sua empresa vem obtendo nos últimos anos está alinhado com o planejamento estratégico e com a projeção de crescimento esperada? 3- Qual critério foi utilizado para a escolha dos fornecedores com o qual trabalha? 4- De acordo com o que você toma como base na sua empresa, você prefere investir o mínimo possível para ter um nível de atendimento básico, ou investir o quanto puder para obter o melhor atendimento para seus clientes? 5- Visando cada um de seus funcionários, você acredita que eles tem oportunidades de crescimento dentro da empresa para atingir seus objetivos pessoais? 6- Como você avalia as opiniões e sugestões de clientes para a empresa, e como você utiliza disso para melhorar seu negócio? 7- Se tivesse que começar tudo do zero, com os conhecimentos que obteve até hoje, você acredita que mudaria algo em seu negócio ou investiria em algo diferente? 2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período. De acordo com o planejamento, seriam entrevistadas 5 empresas do segmento durante 1 semana inteira, a cada dia será feita a visita a uma dessas empresas para conhecer mais do seu negócio e aplicar a entrevista aos empresários. Ao final dessa semana, teremos 1 dia para analisar as respostas obtidas e fazer um relatório para durante a próxima semana, ser realizada uma reunião interna visando utilizar dos resultados obtidos para melhoria das nossas atividades em aspecto geral. Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sábado Empresa Y 08:00hrs Analise geral dos dadosobtidos Empresa K 09:00hrs Empresa X 09:00hrs Empresa S 10:00hrs Empresa H 10:00hrs 3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário? Tendo como base transporte e alimentação, seria liberado uma verba diária de R$100,00 ao entrevistador, tendo um investimento total de R$500,00 ao final da semana, mas como todos sabem que imprevistos acontecem, caso necessário, poderia haver liberação de algum valor a mais, devendo ser solicitado ao setor financeiro com justificativa do pedido podendo ter algum acréscimo no valor de investimento final. ETAPA 6 Você chegou à última etapa do módulo II. Agora, você descreverá um plano de ação para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar: 1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço. 1) Você já conhece o Cyber Café Arena? ( )Sim ( )Não ( )Apenas ouvi Falar 2) Quais produtos e serviços você mais procura ou utiliza quando pensa no segmento de Lan Houses? ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 3) Quais produtos e serviços você mais procura ou utiliza quando pensa no segmento de Lanchonetes? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ 4) Se pudesse escolher, qual serviço gostaria que fosse implantado no Cyber Café Arena? ( )Cartão Fidelidade ( )Programa de desconto / Traga um amigo ( )Desconto de 50% em todos os serviços para aniversariantes ( ) Reserva de local para eventos fechados 5) Quanto você acha que o atendimento prestado, influencia na satisfação e fidelização de um cliente de modo geral? ( ) Muito ( )Pouco ( )Varia de acordo com o cliente ( )Influencia totalmente 6) Quanto você acha que a qualidade do produto ou serviço prestado, influencia na satisfação e fidelização de um cliente de modo geral? ( )Muito ( )Pouco ( )Varia de acordo com o cliente ( )Influencia totalmente 2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período. A pesquisa seria realizada durante 1 semana, sendo liberada online durante toda a semana através de QR code disponibilizados em panfletos e na entrada da loja, e durante 3 dias da semana será feita uma pesquisa de rua durante todo o dia. Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sábado Domingo Rua 09:00hrs – 17:00hrs 09:00hrs – 17:00hrs 09:00hrs – 17:00hrs Online 24hrs 24hrs 24hrs 24hrs 24hrs 24hrs 24hrs 3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário? Seriam contratados 3 prestadores de serviços para realizar as pesquisas e distribuir os panfletos para pesquisa online caso as pessoas estejam com muita pressa para responder no momento, cada prestador de serviço receberia R$100,00 ao dia mais R$50,00 para gastos com locomoção e alimentação disponibilizada pela empresa. Além disso seriam investidos cerca de R$70,00 na impressão de 1000 panfletos para serem distribuídos ao publico, dando um total investido de R$1.420,00