AV1 ESTUDOS DISCIPLINARES VII

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ESTUDOS DISCIPLINARES VII 
 
AVALIAÇÃO I 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
João foi contratado recentemente para trabalhar numa empresa de tecnologia. Sua 
opção por ela foi em virtude de a empresa oferecer plano de carreira. Para a empresa 
seguir um plano de carreira, podemos afirmar que ela possui: 
I – Processos de recrutamento interno, que visam buscar novos talentos com o objetivo 
primordial de que novas culturas organizacionais possam emergir. 
II – Recrutamento misto, o melhor candidato pode seguir na vaga, a ascensão na 
empresa está vinculada ao mérito de cada profissional. 
III – Empresas com plano de carreira são organizações preocupadas em atualização 
constante e principalmente com sucessão. 
 
Resposta Selecionada: c. 
I, II e III. 
 
 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
À gestão estratégica de RH designa-se o processo de alinhamento do conjunto de 
conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas com a missão, visão, objetivos 
estratégicos, estratégias e planos da organização, tornando-se uma grande mudança 
para muitos da área de recursos humanos. Essa transformação é pertinente às várias 
características do mercado atual. Relacione abaixo as condizentes com o contexto. 
 
I – Compreensão do real valor do capital humano. 
II – Profissionais em demasia no “prontos para a ação”. 
III – A tecnologia é usada como meio de aumento de eficiência. 
IV – Melhorias e inovações do profissional de RH. 
 
É(são) correto(s): 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, III e IV. 
 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
Na empresa Solar, de equipamentos de energia, devido à crise recente aconteceu uma 
significativa reestruturação, muitos demitidos e também a criação de cargos novos, tudo 
na tentativa de amenizar a situação financeira. Para preencher estes cargos, a empresa 
procurou, mediante ampla divulgação e utilização dos canais disponíveis, em sua 
própria estrutura e também no mercado, candidatos que apresentassem os perfis 
desejados, compatíveis com as vagas a serem preenchidas. Como essa etapa é 
conhecida? 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Recrutamento, através de divulgação interna em sua intranet e 
divulgação externa em mídias sociais. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
Por diversas vezes, as empresas preferem a contratação de profissionais de fora da 
empresa para ocupar uma vaga, desconsiderando assim o talento que já está habituado 
à empresa. Isto é justificado: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Permite renovar o quadro de competências da organização, 
trazendo novas ideias e conceitos. 
 
 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
Esse tipo de estrutura é capaz de conciliar sistemas centrados no trabalho e sistemas 
centrados nas pessoas, bem como sequências de cargos com posições totalmente 
atreladas à estrutura organizacional e sequências vinculadas aos espaços 
ocupacionais ou às pessoas que estão fora da estrutura organizacional. Estamos 
tratando: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Paralela. 
 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
Sobre recrutamento e seleção de pessoal nas empresas, considere as afirmativas: 
 
I – O recrutamento interno é ideal para situações de instabilidade e muita mudança 
ambiental. 
II – O R&S é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos 
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 
III – As consultorias de RH, quando trabalham vagas são ineficazes em situações nas 
quais o preenchimento do cargo é confidencial e não pode ser divulgado ao mercado 
ou internamente. 
 
São verdadeiras: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Somente II. 
 
 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
Os sistemas de informação compreendem um conjunto de recursos humanos, 
materiais, tecnológicos e financeiros agregados para o processamento de dados e a 
correspondente tradução em informação (MARQUES, 2015). 
Sobre o tema considere as sentenças: 
 
I – Um SIG é formado por um conjunto de subsistemas que permitem caracterizar as 
informações. Para que um SIG funcione, é necessário que a empresa tenha suas 
funções e suas atividades organizadas, independentemente da estrutura 
organizacional vigente (OLIVEIRA, 2015). 
II – As áreas funcionais de um SIG podem ser: marketing, produção, administração 
financeira, administração de materiais, administração de recursos humanos, 
administração de serviços e gestão empresarial (OLIVEIRA, 2015). 
III – Em recursos humanos, a função principal de um SIG consiste em fornecer 
informações ao gestor de pessoas para planejar e prever necessidades de contratação, 
treinar pessoas, preparar e emitir a folha de pagamento de pessoal e controlar e mapear 
competências e habilidades. 
 
 
É (são) verdadeira(s): 
Resposta Selecionada: c. 
I, II e III. 
 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
Segundo Chiavenato (2014), a construção do plano de remuneração provoca forte 
impacto nas pessoas e em seus comportamentos e influencia o desempenho da 
organização. Sobre remuneração considere: 
I – A estruturação do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: o de 
capacitar a organização para alcançar os seus objetivos estratégicos e o de ser 
moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente externo 
que a envolve. 
II – Muitas empresas vivem o dilema de decidir o tipo de remuneração que devem 
oferecer aos seus colaboradores, pois no ambiente em que estamos inseridos, com 
transformações constantes, diariamente ocorrem mudanças nos aspectos legais, 
econômicos, sociais e organizacionais, ou seja, as pessoas e as empresas mudam. 
III – Existem três tipos de remuneração: 
- Remuneração tradicional, na qual os cargos são hierarquizados e definidos em razão 
das atividades desenvolvidas pelos colaboradores. 
- Remuneração variável, que normalmente adiciona valores à remuneração fixa e só 
traz benefício ao colaborador se a empresa estiver com seu equilíbrio interno ajustado 
e seu equilíbrio externo adequado ao mercado. 
- Remuneração por metas, pagamentos semestrais, de acordo com atingimento dos 
resultados. 
 
É (são) verdadeira(s): 
 
Resposta Selecionada: b. 
I e II. 
 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
A área de treinamento e desenvolvimento é uma área estratégica para as organizações. 
Por meio dela os colaboradores são motivados a buscar os objetivos também 
almejados pelas empresas. Treinamento e desenvolvimento têm as seguintes 
definições: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Treinamento diz respeito a uma ação realizada pontual e 
esporadicamente, ou seja, em determinados momentos. Já o 
desenvolvimento é uma constante e está relacionado com o “amanhã” 
dos colaboradores. Ele precisa ser contínuo e coerente para conseguir 
o efeito ideal. 
 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 
“É o conhecimento pessoal incorporado à experiência individual e envolve fatores 
intangíveis, como, por exemplo, crenças pessoais, perspectivas, sistema de valor, 
emoções e habilidades”. Estamos tratando do conhecimento: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Tácito.