N1 - PLANEJAMENTO FINANCEIRO

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A empresa J&J indústria têxtil Ltda, sempre foi administrada pelos três sócios. O sócio responsável pelo setor financeiro tem buscado constantes empréstimos via  banco de varejo, para honrar seus compromissos no mês corrente e, em algumas ocasiões, recorreu ao banco para poder efetuar o vale de seus colaboradores. Essa situação vem se arrastando ao longo dos últimos 12 meses, e a empresa está se endividando cada vez mais, comprometendo, assim, o caixa da empresa. Para tentar sair dessa situação, os sócios decidiram que era a hora de profissionalizar a gestão da empresa e, para isso, a J&J contratou um gerente financeiro.
  
O que o novo gerente financeiro da empresa J&J Indústria Têxtil precisa fazer para tentar resolver a questão financeira? Quais as ferramentas de gestão financeira irão auxiliá-lo nesse momento tão delicado? 
 
No primeiro momento é preciso separar as contas dos sócios das contas da indústria, assim tornando as contas transparentes e a partir desse momento o gerente financeiro conseguirá delinear com maior facilidade um planejamento financeiro a J&J. Podemos dizer, que um planejamento financeiro bem-feito, terá grande impacto em uma gestão eficiente.
Dando continuidade a eficácia da gestão financeira, o gesto devera aperfeiçoar e acompanhar o fluxo de caixa e a conciliação bancária, essas atividades devem entrar como rotina da empresa sendo feitas todos os dias. O fluxo irá registrar todas as transações, como: compra de matéria-prima, pagamento de fornecedores, terceirizados, entrada de valores, empréstimos de sócios, pagamento de funcionários e assim por diante. Assim será possível estimar o saldo futuro.
Por fim, mas não menos importante o DRE deve fazer parte desse planejamento. Ele trará todas as informações importantes para formular um resultado líquido, podendo assim ver com clareza o lucro e o prejuízo da indústria.