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DESAFIO Processos de software (OPENUP, XP, SCRUM) 
Considere o seguinte cenário: 
Você é um gestor de projetos e foi convidado para gerenciar um projeto de desenvolvimento 
de um sistema de e-commerce. 
O cliente em questão tem pressa no projeto e pouco recurso para investimento. 
Você aceitou o desafio e iniciou o projeto fazendo uma reunião com o cliente para entender 
as necessidades e começar a definir como trabalhará o projeto, como será a equipe e qual 
metodologia utilizará. 
O cliente já posicionou que não sabe exatamente como o e-commerce deve funcionar. 
Baseado nas informações acima, você deverá decidir entre metodologias tradicionais ou 
ágeis para trabalhar o seu projeto e justificar a sua escolha. 
 
RESPOSTA: 
Um projeto e-commerce é relativamente pequeno e pode ser desenvolvido com poucos 
recursos. 
Neste cenário, a melhor metodologia ágil é a Scrum, pois é um modelo de gerenciamento 
mais genérico e permite que práticas de outras metodologias sejam usadas 
como feedback rápido ao cliente e, também, aceita mudanças no decorrer do projeto. 
Com o Scrum, o gestor gerencia recursos, tempo e prioridades.

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