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DESAFIO Processos de software (OPENUP, XP, SCRUM) Considere o seguinte cenário: Você é um gestor de projetos e foi convidado para gerenciar um projeto de desenvolvimento de um sistema de e-commerce. O cliente em questão tem pressa no projeto e pouco recurso para investimento. Você aceitou o desafio e iniciou o projeto fazendo uma reunião com o cliente para entender as necessidades e começar a definir como trabalhará o projeto, como será a equipe e qual metodologia utilizará. O cliente já posicionou que não sabe exatamente como o e-commerce deve funcionar. Baseado nas informações acima, você deverá decidir entre metodologias tradicionais ou ágeis para trabalhar o seu projeto e justificar a sua escolha. RESPOSTA: Um projeto e-commerce é relativamente pequeno e pode ser desenvolvido com poucos recursos. Neste cenário, a melhor metodologia ágil é a Scrum, pois é um modelo de gerenciamento mais genérico e permite que práticas de outras metodologias sejam usadas como feedback rápido ao cliente e, também, aceita mudanças no decorrer do projeto. Com o Scrum, o gestor gerencia recursos, tempo e prioridades.