N1 - Gestão em Risco

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INTRODUÇÃO 
Tendo em vista que imprevisto possam ocorrerem na festa deve ser avaliados 
outras possibilidades para que isso não aconteça, pensando nesse fato começaremos 
com uma contratação para organização da festa de aniversário, que ajudará que essa 
probabilidade de erro caso ocorra seja menor, portanto, será realizado a análise de 
risco para diminuir o impacto no evento. 
DESENVOLVIMENTO 
Daremos início utilizando a Matriz de Gerenciamento de Risco, qual foi 
considerado a análise qualitativa da probabilidade e o impacto, portanto, os níveis de 
criticidade para probabilidade podem ser; improvável, pouco provável, possível e 
muito possível. 
Por outro lado, a criticidade do impacto pode ser medida da seguinte forma; 
impacto nulo, impacto baixo, impacto médio e impacto alto. 
Para essa probabilidade foi utilizado uma escala representada a chance de 
ocorrências, indo do improvável ao quase certo, para o impacto a escala representa 
sua criticidade indo a insignificante ao gravíssimo. 
 
Conforme o exposto nesses parâmetros é disposto nos eixos x e y de um 
gráfico. A partir daí, devemos avaliar a criticidade do risco com base na sua 
probabilidade e do impacto provocado. 
De acordo com o processo acima descrito, foi criada uma tabela com os riscos 
identificados e detalhados que possam vir a impactar a festa. 
Nesse caso já é possível ser avaliados também os impactos no projeto caso os 
riscos ocorram, classificando-os em baixo, médio ou alto. 
Os riscos com alta probabilidade de ocorrência altos impactos deverão ter 
maior atenção, com ações mitigatórias bem definidas e eficazes. 
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 A partir de cada risco identificado foi criado um planejamento de resposta aos 
riscos, ou seja, um plano de ação descrevendo uma estratégia de mitigação e / ou um 
plano de contingência. 
PLANEJAMENTO DE RESPOSTA AOS RISCOS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONCLUSÃO 
Em virtude dos fatos mencionados tudo deverá ser elaborado para que na festa 
não haja problemas, deve ser levado em conta além da organização da festa, seja por 
uma empresa ou pelo aniversariante, o planejamento se faz indispensável e se 
utilizada as ferramentas de gerenciamento de projeto e possível conseguir chegar ao 
objetivo que é obter o sucesso dessa organização. 
Quant. Nome do Risco Detalhamento do risco
Probabilidade 
(Alta, Média ou 
Baixa)
Impacto (Alta, 
Média ou 
Baixa)
Plano de Ação Estratégia de
Mitigação e\ou Plano
de contingência
1 Estouro orçamentária 
Geração de problemas de 
fluxo de caixa na fase de 
execução
Alto Alto
Mitigação: Elaboração de um 
plano financeiro consistente.
2 Problemas com fornecedores Não cumprimento do contrato Alto Alto
Mitigação: Contratação de 
diversos fornecedores.
3 Metereológico
Chuva torrencial durante o 
evento
Baixa Médio
Mitigação: Consultar a previsão 
meteriológica.
4 Problemas de saúde
Convidados passarem mal na 
festa
Baixa Alto
Contingência: Contratação de 
equipe médica para o evento.
5 Falta de energia elétrica
Pane no sistema elétrico da 
região.
Baixa Alto
Contingência: Aluguel de 
gerador.
6 Falta da Equipe Fotografica Não cumprimento do contrato Alto Alto
Contingência: Contratação de 
diversos fornecedores.
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Problema com os equipamentos 
de Som e Projetor.
Pane no esquipamentos Baixa Alto
Mitigação: Verificar com o 
fornecedor para disponibilizar 
equipamentos reserva.
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Problema com entrega de 
Convites
Garantir que todos os 
convidados recebam o convite 
da festa.
Alto Alto
Mitigação: Verificar com o 
fornecedor para disponibilizar 
uma listagem de entrega dos 
convites.
9 Falta de acessibilidade 
Dificuldades para acesso dos 
convidados para o salão.
Alto Baixa
Contingência: Utilizar a equipe 
médica que estará no evento 
para auxiliar no tranporte dos 
convidados com necessidade 
especiais.
10 Falta de estacionamento
Falta de estacionamento para 
os convidados.
Alto Alto
Mitigação: Consultar os 
estacionamento proximo do 
evento para locação.