Para resolver essa questão, precisamos entender os princípios do modelo Just-in-Time (JIT). O JIT visa minimizar estoques e aumentar a eficiência, o que significa que a empresa depende fortemente da pontualidade dos fornecedores. Quando há atrasos nas entregas, isso pode comprometer a produção. Vamos analisar as alternativas: A) Aumentar os níveis de estoque de segurança para todos os insumos - Isso vai contra o princípio do JIT, que busca reduzir estoques. B) Retornar ao modelo push, baseado em previsões de demanda - Isso também não é uma solução viável, pois o modelo push não é compatível com a filosofia do JIT. C) Substituir o modelo JIT por um sistema baseado em estoques máximos - Novamente, isso vai contra a filosofia do JIT. D) Estabelecer contratos mais rígidos e colaborativos com fornecedores - Essa alternativa é a mais alinhada com o JIT, pois busca melhorar a relação com os fornecedores e garantir entregas pontuais. E) Centralizar a gestão da cadeia de suprimentos no setor de vendas - Isso não aborda diretamente o problema de atrasos na entrega. Portanto, a alternativa correta que deve ser priorizada para mitigar o problema de atrasos na linha de produção é: D) Estabelecer contratos mais rígidos e colaborativos com fornecedores.