PERGUNTA 1 A TechParts, uma empresa de manufatura de componentes eletrônicos, enfrenta desafios na alocação eficiente de seus custos indiretos e na...

Analisando as opções apresentadas: a) Focar a implementação do custeio ABC somente na área de R&D (Pesquisa e Desenvolvimento), uma vez que é onde os custos indiretos são mais altos e mais difíceis de alocar precisamente. b) Aplicar o custeio ABC em toda a organização, identificando atividades em todos os departamentos e alocando custos com base no uso real dos recursos por cada atividade. c) Introduzir o custeio ABC gradualmente, começando com o departamento de expedição e logística, áreas menos complexas e mais controladas para monitorar o impacto e ajustar o método antes de uma implementação em larga escala. d) Implementar o custeio ABC apenas nas áreas de montagem e embalagem, onde a mão de obra e os custos de material são mais significativos, para simplificar a transição. e) Usar o custeio ABC para reavaliar os custos de atividades de suporte, como TI e RH, que tradicionalmente são considerados como centros de custo, sem estender o método para as linhas de produção. Considerando a complexidade e diversidade das operações na TechParts, o plano de implementação do custeio ABC mais apropriado para atender às necessidades da empresa seria o da opção: b) Aplicar o custeio ABC em toda a organização, identificando atividades em todos os departamentos e alocando custos com base no uso real dos recursos por cada atividade. Essa abordagem mais abrangente permitirá uma visão mais completa e precisa dos custos indiretos, contribuindo para uma alocação mais eficiente e uma melhoria na eficiência operacional da empresa.