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Nos primórdios da gestão logística, a distribuição dos produtos era subordinada ao marketing, o planejamento e o controle da produção eram comandad...

Nos primórdios da gestão logística, a distribuição dos produtos era subordinada ao marketing, o planejamento e o controle da produção eram comandados pela área industrial, os estoques eram de responsabilidade da área administrativa, o processamento de pedidos era controlado pelo departamento de vendas, e as compras, uma responsabilidade do setor financeiro. O que isso causava? Assinale a alternativa que melhor responde a esse questionamento.
a) Conflito de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor.
b) Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor.
c) Convergência de interesses e aumento da eficiência nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, auxiliando o atendimento ao consumidor.
d) Convergência de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor.
e) Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor.

Essa pergunta também está no material:

Logística Empresarial
11 pág.

Direito Constitucional I EE Raimunda Holanda De SouzaEE Raimunda Holanda De Souza

Respostas

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Analisando a situação descrita, onde cada área da empresa tinha responsabilidades separadas e não integradas, podemos inferir que isso causava uma falta de coordenação e sinergia entre os processos, o que poderia levar a ineficiências e conflitos de interesses. Dessa forma, a alternativa que melhor responde ao questionamento é: e) Conflito de interesses e ineficiências nas atividades de suprimento, produção e distribuição das empresas, prejudicando o atendimento ao consumidor.

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