Tempo restante 0:47:20 Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Entre as afirmativas que se seguem sobre ...

Tempo restante 0:47:20 Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Entre as afirmativas que se seguem sobre ciclo de vida do projeto, selecione a opção incorreta: Escolha uma opção: a. A capacidade das partes interessadas influenciarem o produto do projeto é maior nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto. b. O conjunto das fases de um projeto corresponde ao ciclo de vida do projeto. c. Os gerentes podem dividir os projetos em fases para facilitar o controle gerencial. d. O nível de custos e de pessoal é maior na primeira e na última fase do ciclo de vida de qualquer projeto. e. O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim. Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: I. Scrum. II. DSDM. III. XP (Extreme Programming – Programação Extrema). IV.FDD. Está correto o que consta em: Escolha uma opção: a. II, III e IV. b. I, II, III e IV. c. I e III. d. I, III e IV. e. I, II e IV. Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A área de conhecimento do gerenciamento da integração do projeto requer combinar os resultados de todas as outras áreas de conhecimento. Conforme vimos no nosso LT, esses caminhos progressivos em processos de integração incluem, mas não estão restritos ao(a): I. Uso de ferramentas automatizadas: o volume de dados e informações que os gerentes de projeto precisam integrar torna necessária a utilização de um sistema de informações de gerenciamento de projetos (SIGP) e ferramentas automatizadas para coletar, analisar e utilizar informações para atender aos objetivos do projeto e realizar os benefícios dele. II. Uso de ferramentas visuais de gerenciamento: algumas equipes de projeto usam ferramentas visuais de gerenciamento, em vez de planos e outros documentos escritos, para capturar e supervisionar os elementos críticos do projeto. Tornar elementos-chave do projeto