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Questão 1/5 - Gestão Estratégica Empresarial O modelo de cinco forças determina as cinco principais fontes da competição, que são o poder dos clien...

Questão 1/5 - Gestão Estratégica Empresarial O modelo de cinco forças determina as cinco principais fontes da competição, que são o poder dos clientes e dos fornecedores, os concorrentes da indústria, a ameaça de novos entrantes e ameaça de substitutos (Porter, 1989; 1996). Diante dos estudos sobre o tema, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa CORRETA: I - Tanto as empresas potenciais quanto as existentes influenciarão a lucratividade de um setor. II – Novos participantes irão apenas ocupar a fatia de mercado, sem trazer nova capacidade de produção e novos recursos. III – Quanto mais altas forem as barreiras de entrada para novos participantes, mais fraca é a força competitiva do mercado. A Apenas a assertiva I está correta. B Apenas a assertiva II está correta. C Apenas as assertivas I e III estão corretas. D Apenas as assertivas II e III estão corretas.

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Vamos analisar cada afirmativa: I - Tanto as empresas potenciais quanto as existentes influenciarão a lucratividade de um setor. Correto. Tanto novos entrantes quanto empresas já estabelecidas podem influenciar a lucratividade de um setor, competindo por participação de mercado e influenciando os preços. II - Novos participantes irão apenas ocupar a fatia de mercado, sem trazer nova capacidade de produção e novos recursos. Incorreto. Novos participantes podem trazer novas capacidades de produção, recursos e inovações que impactam a dinâmica competitiva do setor. III - Quanto mais altas forem as barreiras de entrada para novos participantes, mais fraca é a força competitiva do mercado. Correto. Barreiras de entrada altas dificultam a entrada de novos concorrentes, o que pode resultar em uma competição mais fraca. Com base nessa análise, as assertivas corretas são a I e a III. Portanto, a alternativa correta é: C) Apenas as assertivas I e III estão corretas.

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