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O tipo de resistência à mudança descrito, no qual os funcionários cumprem as novas rotinas, mas deixam claro que discordam das medidas adotadas e precisam ser acompanhados de perto para garantir o sucesso das tarefas, é conhecido como resistência passiva. Nesse caso, os colaboradores podem não estar engajados ou motivados com as mudanças implementadas, o que pode impactar negativamente o processo de transformação organizacional.
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