As estratégias competitivas são compostas por três áreas específicas: custo, diferenciação no mercado e foco. Nesse contexto, para que uma empresa...

A empresa Zorgu já definiu a estratégia de custo para buscar liderança de mercado por meio de práticas de preço mais barato, pesquisa de tecnologias e meios de produção para produzir mais e mais barato, matérias-primas com menor custo e quaisquer pontos da cadeia produtiva que possam impactar no preço do produto ou serviço oferecido. Agora, é necessário pensar em outras duas áreas específicas das estratégias competitivas: diferenciação no mercado e foco. A) Aspectos competitivos relacionados à diferenciação de mercado: Para se diferenciar no mercado, a empresa Zorgu pode investir em tecnologias inovadoras para aprimorar a qualidade de seus produtos e serviços, oferecer um atendimento personalizado e diferenciado, criar um design exclusivo para seus produtos, investir em marketing e publicidade para destacar seus diferenciais e criar uma marca forte e reconhecida no mercado. B) Aspectos competitivos relacionados ao foco: A estratégia de foco consiste em concentrar esforços em um nicho de mercado específico, atendendo às necessidades e desejos desse público de forma mais eficiente do que os concorrentes. A empresa Zorgu pode escolher um nicho de mercado específico, como fotografia de casamentos, por exemplo, e investir em ações de marketing e publicidade direcionadas a esse público, oferecer serviços personalizados e exclusivos para atender às necessidades específicas desse nicho e criar uma imagem de especialista nesse segmento. Dessa forma, a empresa Zorgu pode aplicar as três áreas específicas das estratégias competitivas (custo, diferenciação no mercado e foco) para aumentar sua competitividade no mercado de fotografia.