Bourgeois e Brodwin (1984) contribuem para a discussão através da classificação da implementação da estratégia em cinco modelos ordenados em função...

Bourgeois e Brodwin (1984) contribuem para a discussão através da classificação da implementação da estratégia em cinco modelos ordenados em função da profundidade de pensamento e complexidade de realização, conforme colocamos abaixo: 1. Modelo de comando: no mais comum dos modelos de implementação, os responsáveis pela decisão estratégica apresentam o resultado aos executivos de topo e, após aprovação, fazem os apontamentos necessários para colocar as coisas em prática e acompanham o andamento e os resultados. A equipe responsável não participa da implementação, somente faz as indicações nessárias Muitas vezes, essas equipes que elaboram na estratégia são externas, na forma de consultoria, Outras sas rata-se simplesmente de uma decisão autocrática de como será a extratégia. Esse modelo discrimina e executan executantes. Ou seja, quem cria a estratégia nas rem responsabilidade por executá-la, e quem executa não participa da criação. 1. Modelo de mudança: a partir de de nán só decide e de comando (decisão estabelecida), a complexidade aumenta.