Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Em determinadas épocas, dependendo da quilometragem de um veículo, é neces...

Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Em determinadas épocas, dependendo da quilometragem de um veículo, é necessário fazer as revisões como troca de óleo e verificação de todo
de segurança, como os pneus, freios, amortecedores entre outros para não ocorrer problemas e causar acidentes que podem ou não ser fatais. N
empresas não é diferente, a necessidade de um planejamento de manutenção é importante para que não gere paradas desnecessárias e prejuízo
de trata de empresas de transformações, que possuem um grande número de equipamentos pesados para a produção. Sobre a manutenção plan
analise as opções a seguir:

I- Manutenção corretiva.
II- Manutenção preventiva.
III- Manutenção preditiva.
IV- Manutenção detectiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As opções II, III e IV estão corretas.
b) Somente a opção I está correta.
c) As opções III e IV estão corretas.
d) As opções I, II e III estão corretas.
2. Uma empresa que possui uma quantidade grande de máquinas para geração de novos produtos, seu histórico de manutenção apresenta um gran
de paradas. Essas paradas geram custos elevados e atrasos na linha de produção promovendo problemas com qualidade na entrega dos bens p
clientes. Verificado esse problema, o diretor da área fabril solicita a mudança para um modelo de manutenção em que os equipamentos tenham u
produção contínua pelo maior tempo possível e consequentemente minimize as paradas das máquinas e a diminuição dos custos de manutenção
um estudo da condição e período do componente para a realização da manutenção. Para que o problema seja minimizado, diminuindo, conseque
os custos, qual o modelo de manutenção que a empresa deverá utilizar? Analise as opções a seguir:

I- Manutenção preventiva.
II- Manutenção corretiva.
III- Manutenção detectiva.
IV- Manutenção preditiva.

Assinale a alternativa CORRETA:
a) Somente a opção III está correta.
b) Somente a opção I está correta.
c) As opções II e IV estão corretas.
d) Somente a opção IV está correta.
3. Na apresentação da capacidade produtiva, o valor máximo define as saídas do processo produtivo. Para as pequenas empresas, esse tempo ger
dia. Logo, a capacidade de produção de uma empresa seria os produtos que consegue produzir ao dia, utilizando os recursos disponíveis (máqui
homens, terceiros etc.). O mais comum nas pequenas empresas é que elas trabalhem contra os pedidos, pois a maior parte delas não possui rec
manter um estoque regulador de produtos acabados e também de matéria-prima e insumos. Em ambos os casos, a capacidade produtiva pode a
limitada pelos gargalos, que são postos de serviços que já trabalham em sua capacidade máxima, sendo ela menor que a dos demais postos de t
Essa capacidade produtiva da organização tem por objetivo variar significativamente, o que depende do modelo que utiliza e a forma como ela tra
Diante desse aspecto, assinale a alternativa CORRETA que possui relação com a capacidade produtiva:
a) Volume máximo de produção e demanda de mercado.
b) Venda e produção.
c) O que se queria produzir e o que foi produzido de fato.
d) Volume de produção e tempo.
4. Para que uma empresa possa funcionar de forma contínua e sem interrupções, é necessária a criação de departamentos e/ou setores para que p
auxiliar o gestor da área fabril da organização. Cada empresa possui suas particularidades, portanto o modelo dependerá dos objetivos e a missã
divisão das tarefas necessárias para que o processo seja contínuo, levando em consideração que uma área fabril não tem condições de efetuar c
orçamentos, cobranças, entre outros, pois, seu objetivo é criar riquezas. No que refere às funções de apoio dos setores e/ou departamentos da or
classifique V paras sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Contábil-financeira, tem como objetivo dentro da organização a função de transmissão de informações, orçamentos, solicitação de pedidos e
dando suporte financeiro.
( ) Recursos humanos têm a função de realizar a contratação de fornecedores.
( ) Eng
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