De acordo com o SEBRAE, um dos fatores mais importantes para o sucesso no e-commerce é a posse de um sistema logístico capaz de suprir todas as nec...

De acordo com o SEBRAE, um dos fatores mais importantes para o sucesso no e-commerce é a posse de um sistema logístico capaz de suprir todas as necessidades do cliente em termos de tempo e entrega, preço competitivo e qualidade dos produtos e serviços (SEBRAE, 2023). Agora que você já conhece a importância da logística para o sucesso do e-commerce, te convido a ler nos próximos parágrafos o caso de um dos maiores sucessos globais de fast fashion, a Shein. O fast fashion, conhecido em português como "modinha" ou "moda rápida", é um conceito na indústria da moda que se destaca por produzir roupas e acessórios de forma ágil e a preços acessíveis, acompanhando as tendências da moda em tempo real. Esse modelo de negócios envolve um ciclo de produção acelerado, no qual peças de vestuário são rapidamente projetadas, fabricadas e disponibilizadas para venda, muitas vezes apenas algumas semanas após a identificação de uma tendência. Um exemplo notável de sucesso no universo do fast fashion é a empresa chinesa Shein. Em 2020, a receita da Shein cresceu surpreendentemente 250%, e em 2021, esse crescimento se manteve forte, atingindo 60%. A avaliação de mercado da Shein supera a soma das avaliações das duas principais líderes do setor de moda global, a Zara e a H&M. Embora esse crescimento possa parecer mais moderado em comparação com anos anteriores, a Shein supera todas as outras empresas do setor, com uma receita de US$ 16 bilhões em 2021. Além disso, no ano passado, o aplicativo móvel da Shein ultrapassou o da Amazon, tornando-se o aplicativo mais baixado nos Estados Unidos. A Shein alcançou esse sucesso por meio de diversas estratégias, incluindo marketing de influenciadores, otimização de mecanismos de busca, ofertas de excelente relação custo-benefício e políticas de devolução convenientes, o que conquistou os jovens consumidores de moda. Contudo, o cerne desse êxito está na habilidade da Shein de otimizar uma cadeia de suprimentos convencional e personalizá-la para oferecer uma ampla variedade de escolhas, melhor valor, preços mais baixos e a rápida adaptação das tendências em produtos, tudo isso mantendo um estoque mínimo (JIN et al., 2023). A marca transformou sua cadeia de suprimentos para o componente central e facilitador de seu modelo de negócios. Essa abordagem foi aplicada à indústria da moda, que valoriza especialmente a velocidade na cadeia de suprimentos e a inovação habilitada por ela, resultando em um sucesso sem precedentes. A marca aproveitou sua cadeia de suprimentos de maneira única, principalmente através de fornecedores estrategicamente localizados, desenvolvimento de produtos facilitado pelos fornecedores e atendimento rápido de pedidos e serviços, transformando-a em uma vantagem estratégica fundamental (JIN et al., 2023). E aí, você gostou da estratégia de crescimento da Shein? Outra pergunta: você já comprou na Shein? Reflita se o texto corresponde a sua experiência pessoal.