Qual é o objetivo da unidade de estudo 'Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas'? Refletir sobre a relevância do fator humano para o ... - Recursos Humanos

Recursos Humanos

Colégio Objetivo

Qual é o objetivo da unidade de estudo 'Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas'?
Refletir sobre a relevância do fator humano para o sucesso das organizações
Descrever as fases de evolução da Administração de Recursos Humanos da industrialização até a atualidade
Analisar as influências do contexto globalizado na Administração de Recursos Humanos
Situar a Administração de Recursos Humanos no contexto da administração estratégica organizacional
Indicar as atividades essenciais em Recursos Humanos nas organizações

a) Refletir sobre a relevância do fator humano para o sucesso das organizações e descrever as fases de evolução da Administração de Recursos Humanos da industrialização até a atualidade.
b) Analisar as influências do contexto globalizado na Administração de Recursos Humanos e situar a Administração de Recursos Humanos no contexto da administração estratégica organizacional.
c) Indicar as atividades essenciais em Recursos Humanos nas organizações e descrever as fases de evolução da Administração de Recursos Humanos da industrialização até a atualidade.
d) Refletir sobre a relevância do fator humano para o sucesso das organizações e situar a Administração de Recursos Humanos no contexto da administração estratégica organizacional.

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O objetivo da unidade de estudo "Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas" é refletir sobre a relevância do fator humano para o sucesso das organizações e descrever as fases de evolução da Administração de Recursos Humanos da industrialização até a atualidade (alternativa A).

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Para Lacombe (2005), os fatores tecnologia, situação mercadológica, diversidade e tamanho da organização geram graus de incerteza e complexidade que variam e exigem que se desenvolvam estratégias com estruturas apropriadas para que sejam estimulados comportamentos e atitudes adequados ao alcance dos objetivos, tanto nos administradores quanto nos trabalhadores. Lacombe (2005, p. 8)denomina organização como “um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns”. Surge a questão: como administrar para produzir resultados positivos, para que cada trabalhador tenha o conhecimento do seu papel, seja cooperador, enfim, “vista a camisa” para produzir bons resultados?

Considerando o texto sobre Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, qual das alternativas abaixo NÃO é um dos sentidos que os termos Recursos Humanos (RH) ou Gestão de Pessoas (GP) podem assumir, segundo Chiavenato?

I - RH/GP como função ou departamento.
II - RH/GP como um conjunto de práticas de recursos humanos.
III - RH/GP como profissão.
a) I
b) II
c) III

De acordo com Marras (2011), quantas fases evolutivas existem na Administração de Recursos Humanos no Brasil?

A Administração de Recursos Humanos no Brasil passou por cinco fases evolutivas.
A primeira fase evolutiva da Administração de Recursos Humanos no Brasil era centrada nos custos da organização.
a) Duas fases evolutivas.
b) Três fases evolutivas.
c) Cinco fases evolutivas.

Chiavenato (2010) discute as mudanças que foram se estabelecendo com a evolução da gestão de pessoas e esclarece a diferença que há entre tratar as pessoas como recursos ou como parceiras. Qual é a diferença entre tratar as pessoas como recursos ou como parceiras, segundo Chiavenato?

a) Tratar as pessoas como recursos significa considerá-las como sujeitos passivos, parte do patrimônio físico organizacional que precisa de controle para se obter o máximo rendimento. Tratar as pessoas como parceiras significa considerá-las como sujeitos ativos, capazes de contribuir para o sucesso da organização.
b) Tratar as pessoas como recursos significa considerá-las como sujeitos ativos, capazes de contribuir para o sucesso da organização. Tratar as pessoas como parceiras significa considerá-las como sujeitos passivos, parte do patrimônio físico organizacional que precisa de controle para se obter o máximo rendimento.
c) Tratar as pessoas como recursos significa considerá-las como sujeitos passivos, sem capacidade de contribuir para o sucesso da organização. Tratar as pessoas como parceiras significa considerá-las como sujeitos ativos, capazes de contribuir para o sucesso da organização.

Segundo Chiavenato (2010), qual é a escolha da organização em relação às pessoas?

A escolha da organização é coisificar as pessoas.
A escolha da organização é adotar uma abordagem em que as pessoas sejam parceiras, fornecedoras de conhecimentos, habilidades e competências.
a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) As afirmativas I e II estão corretas.
d) Nenhuma das afirmativas está correta.

De acordo com o texto, o que é o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos?

I - É uma forma de gerenciamento que visa aprimorar a qualidade e a produtividade dos colaboradores.
II - É uma forma de gerenciamento que visa a organização com base nas pessoas.
III - É uma forma de gerenciamento que visa o controle de pessoas.
IV - É uma forma de gerenciamento que visa o desenvolvimento de pessoas.
a) Apenas I e II estão corretas.
b) Apenas II e IV estão corretas.
c) Apenas III e IV estão corretas.
d) Apenas I, II e IV estão corretas.

According to the authors, what is the objective of the system of human resources?

O sistema de recursos humanos tem como objetivo enfrentar e superar de forma racional, eficiente e eficaz os inúmeros e crescentes desafios do ambiente interno da empresa em questão de gestão adequada do contingente disponível.
a) O objetivo do sistema de recursos humanos é agregar pessoas.
b) O objetivo do sistema de recursos humanos é aplicar pessoas.
c) O objetivo do sistema de recursos humanos é recompensar pessoas.
d) O objetivo do sistema de recursos humanos é manter pessoas.
e) O objetivo do sistema de recursos humanos é desenvolver pessoas.

Com base nos estudos sobre as pessoas e as organizações, analise as afirmacoes a seguir:

I - Máquinas, tecnologia, recursos financeiros e estratégias são suficientes para que se faça uma organização.
II - As pessoas, com suas percepções, características peculiares, crenças, desejos e frustrações, é que permitem a existência de uma organização.
III - A compreensão do valor do ser humano em sua diversidade cultural e em sua particularidade pessoal implica em reconhecê-lo apenas como um ser político que é.
IV - Desconsiderar a individualidade dos seres humanos e suas necessidades transforma as organizações em máquinas.
a) I.
b) I e II.
c) II e IV.
d) I, II e III.
e) II, III e IV.

É correto afirmar que:

I - Considerar as pessoas e suas individualidades.
II - Reunir as pessoas em torno de um objetivo comum, promovendo, assim, um trabalho cooperativo.
III - A divisão do trabalho acontecer segundo aptidões, expectativas e motivações.
IV - Coordenação e liderança organizarem a divisão do trabalho e ajustar as possíveis disfunções.
a) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
b) Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
c) Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
d) Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
e) Todas as afirmativas estão corretas.