2° SIMULADO AV BASES DE GESTÃO

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29/06/2021 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): ONILLYA PAULA DALSOGLIO DIAS 202104320141
Acertos: 9,0 de 10,0 29/06/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
De uma forma geral, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos
comuns. Ela é a solução frente à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos não conseguiriam
atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam realizar. Sobre o conceito de organização,
assinale a alternativa correta:
É um sistema que pode ser organizado de qualquer forma desde que se institucionalizem as atividades
e processos dos gestores.
 É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e
procedimentos que institucionalizam as atividades e processos de seus colaboradores.
É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e
procedimentos que institucionalizam as atividades e processos exclusivos da alta gestão.
É um sistema que precisa ser organizado de maneira informal para trazer flexibilidade e liberdade aos
colaboradores para opinarem sobre qualquer assunto. 
É sistema inorgânico, fechado e que precisa se fortalecer para enfrentar a concorrência. 
Respondido em 29/06/2021 16:25:35
 
 
Explicação:
Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, organização é um sistema estruturado de pessoas que se
reúnem em torno de objetivos comuns. Ela surge como uma resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar
metas que sozinhos jamais conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam
realizar.
É um sistema que precisa ser organizado de maneira formal porque existem normas, regras e procedimentos
que institucionalizam as atividades e processos das pessoas que nela trabalham.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus
objetivos. Mudanças ocorrem tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno que podem influenciar
diretamente os planejamentos realizados pelas empresas, razão pela qual é importante acusar essas variações,
monitorando as oportunidades, ameaças, pontos fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas), que podem distorcer o
padrão de comportamento previamente estabelecido.
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em
face das estratégias do concorrente.
Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual
 Questão1
a
 Questão2
a
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situação das vantagens competitivas de uma empresa.
Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser
controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
 As forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) correspondem a variáveis controláveis por uma
empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da
relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
Respondido em 29/06/2021 16:27:19
 
 
Explicação:
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para
alcançar seus objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo.
No ambiente interno é onde estão as variáveis controláveis pela empresa, seus recursos internos, seus
equipamentos, sua tecnologia, seus profissionais, seu capital, etc.
O ambiente externo é onde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política
governamental, a economia, a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.). Como
exemplo de variáveis incontroláveis, que podem ser oportunidades ou ameaças, temos mudanças nas
estratégias dos concorrentes ou nos hábitos dos clientes, surgimento de nova tecnologia, queda da taxa
de juros, novo incentivo fiscal, etc. Uma empresa deve buscar aproveitar as oportunidades e ultrapassar
as ameaças do ambiente externo, assim como fortalecer os seus pontos fortes (forças) e minimizar os
seus pontos fracos (fraquezas), inerentes ao ambiente interno, para permanecer e crescer no mercado em
que atua.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as
variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico,
além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual
particularidade a um plano tático?
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
Preocupa-se com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização
de resultados.
Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
Seu problema básico é a eficiência.
São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
 É projetado para o médio prazo com atividades em nível de departamentos.
Respondido em 29/06/2021 16:31:21
 
 
Explicação:
Os planos táticos compreendem ações de cada área/departamento organizados pelos gestores de
Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Produção, Vendas, etc. Seu horizonte temporal é no médio
prazo. Como o ciclo é mais curto, considera-se a revisão anual para atualização dos caminhos a serem
percorridos. Em grandes Organizações, as áreas têm autonomia para elaborá-lo, desde que, claro, seja
garantido o alinhamento com o plano estratégico. São planos amplamente comunicados porque explicitam
as principais ações que serão empreendidas em cada área.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Existem quatro funções básicas que os gestores devem colocar em prática. Em relação as funções do
administrador leia as afirmações a seguir:
I- Planejamento está relacionado a decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidade e recursos para
realizar objetivos.
II- Controle está relacionado a decisões de assegurar a realização dos objetivos.
 Questão3
a
 Questão4
a
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III- Organização está relacionado a decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
IV- Direção está relacionado a decisões de execução de planos.
São afirmações verdadeiras:
III e IV
 I e II
 II e IV
II e III
I e III
Respondido em 29/06/2021 16:32:23
 
 
Explicação:
I- Planejamento está relacionado a decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidade e recursos para
realizar objetivos. - ORGANIZAÇÃO está relacionado a decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidade
e recursos para realizar objetivos.
II- Controle está relacionado a decisões de assegurar a realização dos objetivos. - CORRETO
III- Organização estão relacionado a decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
PLANEJAMENTO está relacionado a decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
IV- Direção está relacionado a decisões de execução de planos. - CORRETO
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os principais processos da área de Gestão de Pessoas destacamos o processo que visa a socialização dos
novos colaboradores, cujo principal objetivo é familiarizá-los à cultura da empresa, consolidando os valores
organizacionais. Neste processo são apresentadas as diretrizes estratégicas, como missão, visãoe valores, e
ainda filosofia e propósito, estrutura organizacional, políticas de educação, gestão do desempenho e benefícios,
além do papel do colaborador e da sua função para os resultados, dentre outras. Como é denominado este
processo?
Gestão do clima organizacional
Treinamento 360 graus
 Integração (Onboarding)
Treinamento integrado
Treinamento e desenvolvimento
Respondido em 29/06/2021 16:34:04
 
 
Explicação:
Integração (Onboarding) é o processo de socialização dos novos colaboradores, cujo principal objetivo é
familiarizá-los à cultura da empresa, consolidando os valores organizacionais. São apresentadas as
diretrizes estratégicas, como missão, visão e valores, e ainda filosofia e propósito, estrutura
organizacional, políticas de educação, gestão do desempenho e benefícios, além do papel do colaborador
e da sua função para os resultados, lista de feriados, canais de comunicação interna etc.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Os 4 P do MIX de Marketing, considerados TRADICIONAIS, pois eram
utilizados no início com uma visão mais restrita, são:
Planos, Produto, Praça e Promoção
Planejamento, Planos, Perspectiva e Prós
Pessoas, Processos, Programas e Performance
 Produto, Praça, Promoção e Preço
Produto, Pessoas, Performance e Preço
Respondido em 29/06/2021 16:35:28
 Questão5
a
 Questão6
a
29/06/2021 Estácio: Alunos
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Explicação:
Tradicionalmente, os 4 Ps eram compostos por pontos importantes e bem realistas com a época. Eram
basicamente as principais linhas a serem levandas em consideração: 
Produto: o que está sendo entregue ao cliente
Praça: o mercado
Promoção: condições especiais do marketing,
Preço: Valor que é oferecido ao cliente
Depois houve uma evolução em que foi dado maior importância a temas não tão explorados tradicionalmente,
que são:
PESSOAS, sua real importância e valor, capacidade de criatividade para inovar
PROCESSOS: passou a ter maior destaque com processos de melhoria contínua, mapeamento de processos e
mais qualidade neste campo
PROGRAMAS também foram incorporados para as melhoria das áreas e atendimentos dos objetivos das
empresas
PERFORMANCE pois percebemos a força dos indicadores , atingimentos de metas na gestão de hoje onde se
tem uma grande variedade de indicadores que norteiam a gestão de forma ágil e online
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Também chamada de Quarta Revolução Industrial, é a aplicação da tecnologia no mundo de negócios,
geralmente associada à inteligência artificial, robótica, computação em nuvem ou internet das coisas.
Essa é a definição de:
Inovação Industrial
Indústria 2020
Inovação 2.0
 Indústria 4.0
Inteligência Artificial
Respondido em 29/06/2021 16:36:24
 
 
Explicação:
Também chamada de Quarta Revolução Industrial, é a aplicação da tecnologia no mundo de negócios,
geralmente associada à inteligência artificial, robótica, computação em nuvem ou internet das coisas.
Essa é a definição de Indústria 4.0.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Pricila aprendeu recentemente na faculdade que a forma de atuação da empresa no ambiente econômico, seu
planejamento estratégico e suas possibilidades de sucesso dependem muito da sua forma de organização no
ambiente econômico. Ela sabe que existem algumas estruturas de mercado diferentes: a concorrência perfeita,
o monopólio, o oligopólio e a concorrência monopolística. Pricila entendeu também que a empresa de seu pai,
o seu Levi, está inserida em um mercado cuja estrutura é um oligopólio. Pricila fez, portanto, as seguintes
afirmações sobre a estrutura do mercado que a empresa do seu Levi está inserida:
I. O número de ofertantes é muito grande. 
II. Não existe nenhum tipo de dificuldades ou barreiras para novas pessoas se tornarem vendedores nesse
mercado. 
III. Os produtos vendidos nessa estrutura de mercado podem ser homogêneos ou diferenciados. 
Quais afirmações que Pricila fez sobre a estrutura de mercado do tipo oligopólio estão corretas? 
I, II e III. 
I e II. 
 Questão7
a
 Questão8
a
29/06/2021 Estácio: Alunos
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I e III. 
 Apenas a III. 
II e III. 
Respondido em 29/06/2021 16:37:31
 
 
Explicação:
I. O número de ofertantes é muito grande. (concorrência perfeita)
II. Não existe nenhum tipo de dificuldades ou barreiras para novas pessoas se tornarem vendedores nesse
mercado. (concorrência perfeita)
III. Os produtos vendidos nessa estrutura de mercado podem ser homogêneos ou diferenciados. (oligopólio)
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando os conceitos da Análise de Custo, Volume, Lucro, analise as seguintes afirmativas:
I. O Ponto de Equilíbrio Contábil será obtido quando a soma das margens de contribuição totalizar o montante
suficiente para cobrir todos os custos e despesas fixos; esse é o ponto em que contabilmente não haveria nem
lucro nem prejuízo.
II. A margem de segurança é o excedente da receita da empresa sobre a receita no ponto de equilíbrio.
Consequentemente, representa o quanto as vendas podem cair sem que haja prejuízo para a empresa.
III. A margem de contribuição unitária representa a parcela do preço de venda que resta para a cobertura dos
custos e despesas fixos e para a geração do lucro por produto vendido.
Quais estão corretas?
II e III.
I e II.
III apenas.
 I, II, III.
I, apenas.
Respondido em 29/06/2021 16:38:15
 
 
Explicação:
(Correta) I. O Ponto de Equilíbrio Contábil será obtido quando a soma das margens de contribuição totalizar o
montante suficiente para cobrir todos os custos e despesas fixos; esse é o ponto em que contabilmente não
haveria nem lucro nem prejuízo.
(Correta) II. A margem de segurança é o excedente da receita da empresa sobre a receita no ponto de
equilíbrio. Consequentemente, representa o quanto as vendas podem cair sem que haja prejuízo para a
empresa.
(Correta) III. A margem de contribuição unitária representa a parcela do preço de venda que resta para a
cobertura dos custos e despesas fixos e para a geração do lucro por produto vendido.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O custo de oportunidade de uma atividade econômica é:
a possibilidade de obter mais lucros mesmo com custos elevados.
o custo econômico da pior alternativa a ser utilizada na produção de um bem.
a distância entre o preço de um bem e os custos de produção.
 o valor da próxima melhor alternativa que deve ser sacrificada ao se fazer uma escolha.
a soma dos benefícios deixados de lado por conta de uma escolha.
Respondido em 29/06/2021 16:38:57
 
 Questão9
a
 Questão10
a
29/06/2021 Estácio: Alunos
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Explicação:
O custo de oportunidade de uma atividade econômica é o valor da próxima melhor alternativa que deve
ser sacrificada ao se fazer uma escolha.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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