Avaliação 3

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
São exemplos de projetos, exceto: 
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1. 
Criar e manter atualizado o manual de gerenciamento de RH. 
Resposta correta 
2. 
Desenvolver um novo produto ou serviço. 
3. 
Construção de edifício e conduzir uma campanha política. 
4. 
Conceber um novo modelo de carro e implantar um novo procedimento 
ou processo. 
2. Pergunta 2 
/1 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
A mobilização da equipe é o processo de confirmação da 
indisponibilidade dos recursos humanos. 
2. 
Networking é uma palavra de origem inglesa que quer dizer a capacidade 
de se estabelecer uma rede de contatos, sendo uma das ferramentas do 
plano de gerenciamento de RH. 
Resposta correta 
3. 
O gerente do projeto não tem a responsabilidade de garantir que os 
recursos humanos estejam cientes de suas responsabilidades. 
4. 
Outra ferramenta para composição do plano de gerenciamento de 
recursos humanos é a mobilização da equipe. 
3. Pergunta 3 
/1 
São vantagens dos sistemas de recursos humanos, exceto: 
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1. 
A definição das metas das áreas e dos recursos humanos de cada área. 
2. 
A definição das competências esperadas de cada pessoa. 
3. 
A criação de um banco de pessoas que compram mais da empresa. 
Resposta correta 
4. 
A criação de um banco de talentos para gerenciar as pessoas com 
assertividade. 
4. Pergunta 4 
/1 
Todas as afirmativas abaixo estão corretas, exceto: 
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1. 
Projetos possuem quatro fatores combinados: tempo, custo, escopo e 
qualidade. 
2. 
Projeto deve ser temporário, porque tem prazo definido para início e 
término. 
3. 
Projeto é único, pois se trata de uma série específica de operações 
destinadas a alcançar um objetivo singular. 
4. 
Projetos possuem início e fim determinados, recursos de qualquer tipo 
para sua execução e uma fase para seu cumprimento, a o gerenciamento 
de recursos humanos. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/1 
“Um conjunto de atividades temporárias, realizadas por uma equipe, com o objetivo de 
produzir um resultado único.” 
O trecho explica a definição de: 
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1. 
Sistema de Recursos Humanos. 
2. 
Guia PMBOK. 
3. 
Projeto. 
Resposta correta 
4. 
Escopo. 
6. Pergunta 6 
/1 
Assinale a alternativa incorreta: 
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1. 
Sistema de recursos humanos é um conjunto de informações que 
aperfeiçoa os processos de gestão e integra todas as informações sobre 
os projetos que compõem a organização executa rotineiramente. 
Resposta correta 
2. 
O levantamento e a análise das informações e documentos, aplicadas às 
ferramentas e técnicas resultantes do plano de gerenciamento de 
recursos humanos do projeto darão origem às saídas do plano. 
3. 
Sistema de recursos humanos é um conjunto de informações que 
aperfeiçoa os processos de gestão e integra todas as informações sobre 
as pessoas que compõem a organização. 
4. 
Definir uma equipe para executar um projeto requer atenção aos 
detalhes e segurança das informações para tomar as melhores decisões 
de quem ocupará as funções necessárias à execução. 
7. Pergunta 7 
/1 
Todas as afirmativas estão corretas, exceto: 
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1. 
Os sistemas de recursos humanos são criados para transformar as 
informações obtidas durante todo o processo de gerenciamento dos 
recursos humanos do projeto no desempenho organizacional. 
2. 
Entre as principais vantagens de uma administração organizada e 
alinhada à estrutura da organização, está à possibilidade de ampliar a 
transparência da gestão de pessoas. 
3. 
O gestor de pessoas que faz sua gestão de forma mais dinâmica e 
participativa, obtém menos integração das funções. Com isto, diminui a 
motivação e o comprometimento das pessoas. 
Resposta correta 
4. 
Um sistema de recursos humanos, que converse com os sistemas dos 
demais departamentos auxilia a tomada de decisões por parte da direção 
e da gerência da empresa. 
8. Pergunta 8 
/1 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
O plano do gerenciamento dos recursos humanos além de ser composto 
por ferramentas e técnicas de gerenciamento de recursos humanos, 
engloba duas fases: As entradas e as saídas, que consistem em 
informações e ações para concepção do plano de gerenciamento de 
recursos humanos. 
Resposta correta 
2. 
O plano do gerenciamento dos recursos humanos engloba duas fases: as 
entradas e as saídas, que consistem em informações e ações para 
concepção do plano de gerenciamento de projetos. 
3. 
O plano do gerenciamento dos recursos humanos é composto por 
ferramentas e técnicas de gerenciamento de recursos humanos, engloba 
três fases: As entradas, o gerenciamento de projetos e as saídas, que 
consistem em informações e ações para concepção do plano de 
gerenciamento de projetos. 
4. 
O plano do gerenciamento dos recursos humanos além de ser composto 
por ferramentas e técnicas de gerenciamento de recursos humanos, 
engloba uma única fase: a do planejamento estratégico. 
9. Pergunta 9 
/1 
Administrar o projeto é um macroprocesso formado por projetos interligados: a 
iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre o 
planejamento todas as afirmativas estão incorretas, exceto: 
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1. 
O planejamento do gerenciamento de recursos humanos independe da 
observação dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos. 
2. 
O planejamento das comunicações, distribuição das informações e 
gerenciamento as partes interessadas estão ligados ao custo do projeto. 
3. 
Para planejar o gerenciamento dos RH não é necessário conhecer sobre 
as áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos. 
4. 
O planejamento do gerenciamento de recursos humanos orienta sobre 
como as pessoas devem ser definidas, mobilizadas, gerenciadas e 
controladas. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto: 
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1. 
Projetos são tarefas rotineiras, administrativas e/ou burocráticas, únicos 
e/ou de natureza atemporal. 
2. 
O Guia PMBOK é chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em 
Gerenciamento de Projetos. 
Resposta correta 
3. 
O gerenciamento de recursos humanos é a aplicação de conhecimentos, 
habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma permanente 
e eficaz. 
4. 
O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de recursos humanos 
levantado pelo Project Management Institute (PMI).