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prova de seleção e dinamicas de grupo

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A 
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da 
média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são 
automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material 
de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! 
1) 
Há diversos números de dinâmicas que podem ser realizadas nas entrevistas, mas nem 
todas serão adequadas aos processos de seleção. Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 
O selecionador pode mudar a dinâmica a qualquer momento, sem aviso prévio. 
 
Caso a dinâmica não se adeque, o selecionador deve adiar o processo de 
seleção. 
 
O selecionador não pode realizar mudanças nas atividades, pois elas são 
realizadas com objetivos específicos. 
 
Os candidatos devem cumprir os objetivos propostos nas dinâmicas de 
qualquer maneira. 
 
Por vezes, o selecionador terá que realizar adaptações em uma dinâmica com 
vistas a atingir o objetivo traçado. 
CORRETO 
Código da questão: 31840 
2) 
A Andragogia é um método de ensino voltado para adultos. Em que forma de ensino 
ela foi baseada? 
 
Alternativas: 
 
Gestão de recursos humanos. 
 
Pedagogia. 
CORRETO 
 
Ensino técnico. 
 
Ensino fundamental. 
 
Disciplina militar. 
Código da questão: 31834 
3) 
O que é uma entrevista estruturada? 
 
Alternativas: 
 
É aquela que tem um método planejado, mas sem um roteiro predeterminado. 
 
É aquela baseada em um método planejado, com questões padronizadas e 
elaboradas previamente. 
CORRETO 
 
É aquela que tem questões padronizadas e que não seguem um roteiro. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
Aquela que segue um roteiro em que o entrevistador poderá fazer apenas 
esboços dos 
principais temas. 
Código da questão: 31822 
4) 
As métricas indiretas estão relacionadas com os resultados que o processo de 
seleção trouxe para a empresa. Assinale a alternativa que apresenta corretamente 
exemplos de métricas indiretas. 
 
Alternativas: 
 
Valor agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital 
humano da empresa. Duração do processo de recrutamento e seleção: 
verificar o tempo utilizado para preencher uma vaga. 
 
Qualidade dos candidatos 
selecionados: medição da adequação dos candidatos que passaram pelo 
processo de 
seleção versus candidatos aprovados. 
 
Custo da seleção, determinando quanto se gasta para selecionar 
candidatos. Muitas vezes, a empresa está utilizando técnicas de seleção 
muito caras, como a aplicação de 
testes psicológicos. 
 
Tempo de adequação do candidato ao cargo. Quantidade de candidatos 
selecionados: bom volume de candidatos para a vaga. 
 
Tempo de adequação do candidato ao cargo. Melhor aderência e adequação 
do candidato ao cargo. Maior permanência do candidato ao cargo. Valor 
agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital humano 
da empresa. 
CORRETO 
Código da questão: 31831 
5) 
Por que o modelo de seleção de candidatos baseado em competência vem ganhando 
cada vez mais espaço nas organizações? 
 
Alternativas: 
 
Porque proporciona uma maior variedade de candidatos e velocidade no 
processo de seleção. 
 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
Porque uma vez que as empresas contratam analisando as competências, o 
processo 
se torna mais simples. 
 
A seleção por competências faz com que os candidatos se sintam melhor 
durante o processo seletivo, podendo demonstrar suas competências principais. 
 
Porque empresas que contratam analisando as competências dos candidatos já 
traçaram as suas próprias competências e sabem o tipo de funcionário que 
poderá contribuir com a 
organização. 
CORRETO 
Código da questão: 31823 
6) 
Nos dias atuais, é comum empresas que oferecem o serviço de outplacement a todos 
os seus funcionários. Assinale a alternativa correta para o conceito de outplacement. 
 
Alternativas: 
 
É um programa fornecido pelas empresas para assessorar e orientar o 
colaborador em sua recolocação no mercado após sua demissão. 
CORRETO 
 
Nenhuma alternativa está correta. 
 
É um programa fornecido pelas empresas apenas aos executivos para 
recolocação. 
 
É um programa fornecido pelas empresas para assessorar e orientar o 
colaborador em sua promoção interna, auxiliando-o no desenvolvimento de 
competências. 
 
Termo utilizado para auxiliar os funcionários em sua aposentadoria. 
Código da questão: 31847 
7) 
Assinale a alternativa correta que corresponde aos elementos que devem conter um 
banco de talentos. 
 
Alternativas: 
 
Quais atividades pode desempenhar, cursos de atualização realizados e hobbies 
 
Dados relacionados a cadastro, informações sobre formação, experiências 
profissionais, quais atividades poderia desempenhar, cursos de atualização 
realizados. 
CORRETO 
 
Apenas os dados relacionados a cadastro e cursos de atualização realizados. 
 
Cadastro, cursos formais e carta de recomendação. 
 
Cadastro, experiências profissionais, hobbies e uma carta de recomendação. 
Código da questão: 31852 
8) 
Para que serve a análise do currículo do candidato? 
 
Alternativas: 
 
Para conhecer a formação acadêmica do candidato. 
 
Para avaliar a experiência técnica do candidato. 
 
Para conhecer as experiências profissionais do candidato. 
 
Para avaliar a experiência, a formação e auxiliar o selecionador a formular 
perguntas ao candidato durante a entrevista. 
CORRETO 
 
Nenhuma alternativa está correta. 
Código da questão: 31819 
9) 
Sobre a criação de um banco de talentos, podemos afirmar que: 
I. As organizações criam formas de desenvolver talentos, porém este elemento não traz 
impacto para a atração de profissionais. 
II. As organizações perceberam que criando formas de atração de profissionais 
competentes e com grande potencial apenas externamente farão seus funcionários 
permanecerem na empresa. 
III. Criar formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial 
externamente e principalmente internamente desenvolverá ambientes que irão seduzir 
estes talentos a continuar atuando em suas organizações. 
 
Alternativas: 
 
Estão corretas as afirmações I e II. 
 
Estão corretas as afirmações II e III. 
INCORRETO 
 
Todas as afirmações estão corretas. 
 
Estão corretas as afirmações I e III. 
 
Está correta apenas a afirmação III. 
Código da questão: 31854 
10) 
Assinale a alternativa correta para as vantagens do outplacement para a empresa: 
 
Alternativas: 
 
Promove, interna e externamente, a imagem de uma organização que valoriza e 
ampara seus 
funcionários, promovendo assistência quando são demitidos. 
CORRETO 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
Auxilia os funcionários, porém gera custos adicionais relacionados às demissões 
mal 
conduzidas. 
 
Não pressupõe planejamento, porém precisam ser consideradas suas técnicas 
na aplicação. 
 
Promove apenas internamente a imagem da organização, pois demonstra que 
ampara seus executivos. 
Código da questão: 31849