QUESTIONÁRIO UNIDADE II Custos e Preços J965_49104_20202

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Pergunta 1
Resposta
Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e.
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da
resposta:
A partir da premissa de que são as atividades que consomem recursos e essas são
consumidas por produtos e outros objetos de custo, Hansen & Moween (2001) explicam as
seis etapas essenciais para o projeto de implantação de um sistema ABC, veja a seguir
qual não é uma etapa para a implantação de um sistema ABC.
Demonstração dos resultados da produção.
Identificar, definir e classificar as atividades e atributos-chave.
Atribuir o custo dos recursos às atividades.
Atribuir os custos das atividades secundárias para as atividades primárias.
Demonstração dos resultados da produção.
Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade
consumida por objeto de custo específico.
Resposta: D 
Comentário: A partir da premissa de que são as atividades que consomem
recursos e essas são consumidas por produtos e outros objetos de custo,
Hansen & Moween (2001) explicam as seis etapas essenciais para o projeto
de implantação de um sistema ABC: 
1- Identificar, definir e classificar as atividades e atributos-chave. Identificar
refere-se a descrever a ação pretendida como “receber materiais”. A
definição é feita a partir da descrição dos atributos de atividades, que detalha
as tarefas realizadas em uma atividade, os tipos de recursos consumidos por
ela, o tempo gasto pelo funcionário, os objetos de custos que a consomem e
uma medida de consumo de atividade que é o próprio direcionador de
atividade. 
A classificação das atividades refere-se à atribuição das atividades em um
dos dois grupos: das atividades primárias, as quais são consumidas por um
objeto de custo e das atividades secundárias, consumidas por atividades
primárias ou outras secundárias. 
2- Atribuir o custo dos recursos para as atividades. Nessa etapa identificam-
se quais são os recursos consumidos em cada atividade e seus respectivos
custos. Para tanto, é necessário utilizar o rastreamento direto ou por
direcionador. Os direcionadores de recursos são os fatores que medem
quanto cada atividade consome de recursos, permitindo que esses sejam
atribuídos a aquelas. 
3- Atribuir o custo das atividades secundárias para as atividades primárias,
onde cada atividade primária funciona como um direcionador de atividade, e
a partir da determinação dos direcionadores, verifica-se que proporção cada
atividade primária consome das secundárias. 
4- Identificar os objetos de custo e especificar a demanda de cada atividade
consumida por objeto de custo específico. Isso é feito a partir de dois tipos de
direcionadores: os direcionadores de transação medem quantas vezes uma
atividade é realizada, assim como a quantidade de tratamentos e de pedidos.
Os direcionadores de duração medem o tempo requerido para realizar uma
atividade. 
5- Calcular as taxas de atividades primárias a partir da divisão dos custos das
atividades orçadas pela capacidade prática de atividades, sendo que a
capacidade de atividade é a quantidade de produto da atividade. 
6- Atribuir os custos de atividades aos objetos de custo que as consumiram, a
partir da multiplicação das taxas de atividade pela quantidade que o objeto de
custo consumiu de cada atividade. Ressalta-se que um objeto de custo pode
ser, por exemplo, um produto, um lote, uma ordem ou encomenda. 
Sendo assim, demonstração dos resultados da produção não é uma atividade
para a implantação deste sistema
Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Resposta
Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e. 
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da
resposta:
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta
algumas vantagens descritas a seguir. Selecione a incorreta.
É dispendioso.
Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios.
Permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao
produto ou ao cliente.
Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios.
Determina os custos dos produtos com maior precisão.
É dispendioso.
Resposta: E 
Comentário: 
Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o Custeio
Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens e desvantagens, as
quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios; permite a
identificação de atividades que não adicionam valor ao produto ou ao cliente;
permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios; determina
os custos dos produtos com maior precisão. Sendo assim, as alternativas: A,
B, C, e D são vantagens. 
Desvantagens: dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e
seus direcionadores de custos; a seleção de um direcionador pode sofrer
arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não diferencia os
custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado
conjuntamente com outros métodos de custeio. 
Como podemos ver acima, o fato de ser dispendioso (alternativa e) é uma
desvantagem.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada: c.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
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da
resposta:
Assim como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta
algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas Desvantagens a seguir.
Selecione a incorreta.
Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios.
Dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus
direcionadores de custos.
A seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade, como nos
critérios de rateios.
Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios.
É dispendioso.
Não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser
operado conjuntamente com outros métodos de custeio. 
Resposta: C 
Comentário: Segundo Martins (2009), assim como todo sistema de custeio, o
Custeio Baseado em Atividades apresenta algumas vantagens e
0,3 em 0,3 pontos
desvantagens, as quais estão descritas a seguir. 
Vantagens: permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao
produto ou ao cliente. 
Desvantagens: dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e
seus direcionadores de custos; a seleção de um direcionador pode sofrer
arbitrariedade como nos critérios de rateios; é dispendioso; não diferencia os
custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser operado
conjuntamente com outros métodos de custeio.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Com relação ao ponto de equilíbrio, podemos dizer que é errado afirmar que:
Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente,
haveria lucro e prejuízo. Seria o montante suficiente para cobrir todos os
custos (e despesas) variáveis.
Ponto de Equilíbrio Econômico significa quando temos a informação de
quantas unidades devemos fabricar (e/ou vender), no mínimo, para
obtermos o lucro desejado.
Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que, contabilmente,
haveria lucro e prejuízo. Seria o montante suficiente para cobrir todos os
custos (e despesas) variáveis.
O ponto de equilíbrio representa o valor, em quantidades produzidas (e
vendidas), em que as receitas totais se igualam aos custos e despesas
totais (fixos e variáveis).
O ponto de equilíbrio também é conhecido como ponto de ruptura (break-
even point), nasce do encontro entre os custos e despesas totais (fixos e
variáveis) com as receitas totais.
O lucro é igual a zero: receitas totais menos custos (e despesas) totais
iguais a zero.
Resposta: B 
Comentário: Ponto de Equilíbrio Contábil significa o ponto em que,
contabilmente, não haveria nem lucro nem prejuízo (resultado igual a zero).
Seria o montante suficiente para cobrir todos os custos (e despesas) fixos.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada: e. 
Respostas: a.
b.
c.
De acordo com Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma referência (bench-
mark) ou norma para a avaliação do desempenho. Sendo assim, podemoster as seguintes
afirmações:
Todas estão corretas.
Padrões são amplamente empregados na contabilidade gerencial, em que
são relacionados à quantidade e ao custo dos insumos empregados na
produção dos bens ou na prestação de serviços.
As quantidades padrões indicam quanto de um insumo deve ser
empregado na fabricação de uma unidade do produto ou na prestação de
uma unidade de serviço.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Os custos (preços) padrões indicam qual deve ser o custo ou preço de
compra, do insumo.
As quantidades e os custos reais dos insumos são comparados com
esses padrões. Se ocorrerem divergências significativas, os gerentes
investigam com o objetivo de descobrir a causa do problema e eliminá-la
de modo que não se reproduza.
Todas estão corretas.
Resposta: E 
Comentário: Segundo Garrison e Noreen (2001, p. 306), um padrão é uma
referência ( bench-mark) ou norma para a avaliação do desempenho,
conforme descrito acima nas alternativas.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada: e.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Os direcionadores de custos de recursos identificam a maneira como as atividades
consomem recursos gastos e as atividades. Sendo assim, qual alternativa a seguir indica o
rastreamento?
Identifica a relação causa e efeito: relação mais verdadeira. 
Ocorre quando não for possível a alocação direta ou o
rastreamento.
Definido de forma arbitrária e subjetiva.
Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade.
Aplicado por meio de critério definido pelo gestor.
Identifica a relação causa e efeito: relação mais verdadeira. 
Resposta: E 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em
usar o critério dos recursos e os produtos que são consumidos pelas
atividades e nestes são necessários termos os direcionadores de custo que
indicam quais as atividades estão sendo tratadas e trabalhadas.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Feedback da
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rastreamento. Qual alternativa a
seguir não faz menção ao rastreamento?
É aplicado por meio de critério definido pelo gestor.
Ocorre quando não for possível a alocação direita.
É aplicado por meio de critério definido pelo gestor.
É definido por meio de pesquisas e estudos.
Identifica relação de causa e efeito: relação mais verdadeira.
Utiliza direcionadores e custos.
Resposta: B 
resposta: Comentário: O sistema de custeio por rateio é tradicional em usar o
critério definido pelo gestor.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Feedback da
resposta:
Quando falamos de sistemas de custeio, temos o rateio. Qual alternativa a seguir não faz
menção a este item?
Utiliza direcionadores e custos.
Utiliza direcionadores e custos.
Ocorre quando não for possível a alocação direta ou o
rastreamento.
É definido de forma arbitrária e subjetiva.
Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade.
É aplicado por meio de critério definido pelo gestor.
Resposta: A 
Comentário: Quem utiliza os direcionadores e custos é o
rastreamento.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no planejamento,
execução e mensuração do custo das atividades para obter vantagens competitivas. Utiliza
o Custeio Baseado em Atividades e caracteriza-se por decisões estratégicas como:
Todas estão corretas.
Alterações no mix de produtos.
Alterações no processo de formação de preços.
Alterações nos processos.
Redesenho de produtos.
Todas estão corretas.
Resposta: E 
Segundo Martins (2009), a Gestão Baseada em Atividades apoia-se no
planejamento, execução e mensuração do custo das atividades para obter
vantagens competitivas; utiliza o Custeio Baseado em Atividades e
caracteriza-se por decisões estratégicas como: alterações no mix de
produtos; alterações no processo de formação de preços; alterações nos
processos; redesenho de produtos; eliminação ou redução de custos de
atividades que não agregam valor; elaboração de orçamentos com base em
atividades etc.
Pergunta 10
Segundo Martins (2009), no método de custeio baseado em atividades – ABC (Activy
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Based Costing), temos que:
As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades,
procurando reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos
custos indiretos.
É definido de forma arbitrária e subjetiva.
Não representa a verdadeira relação entre custo e atividade.
As atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades,
procurando reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos
custos indiretos.
É aplicado por meio de critério definido pelo gestor.
Ocorre quando for possível a alocação direta.
Resposta: C 
Comentário: O sistema de custeio baseado em atividades é tradicional em
usar o critério dos recursos e os produtos que são consumidos pelas
atividades.