Prévia do material em texto
Seleção e dinâmicas de grupo Avaliação presencial 1) Marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas afirmações relacionadas aos benefícios da gestão de carreiras para as organizações: ( ) Facilita o desenvolvimento de talentos individuais que serão de utilidade para a empresa. ( ) Aumento do turnover na execução do trabalho, provocando o bem-estar do colaborador. ( ) Evita a estagnação dos colaboradores. ( ) Promove um clima satisfatório internamente e fortalece a imagem da empresa perante seu público. Assinale a alternativa correta: Alternativas: · F, F, F, F. · V, F, V, V. checkCORRETO · V, F, F, V. · V, V, V, V. · V, V, F, V. Resolução comentada: Apenas a segunda afirmação é falsa, pois a gestão de carreiras promove menor turnover. Código da questão: 31845 2) Considere as afirmações: I. Valorizar o capital intelectual nas organizações se mostra como uma estratégia fundamental e de muito valor para que as empresas conquistem o sucesso desejado. II. As organizações devem desenvolver meios de identificar o rol de competências de todo seu capital humano, possibilitando assim reter e valorizar seus talentos. III. O desafio dos gestores das organizações é ter um olhar direcionado para o investimento em seus colaboradores, identificando e valorizando seus potenciais. Alternativas: · Estão corretas as afirmações II e III. · Todas as afirmações estão corretas. checkCORRETO · Estão corretas as afirmações I e II. · Está correta apenas a afirmação II. · Estão corretas as afirmações I e III. Resolução comentada: Todas as afirmações apresentam características da gestão de talentos pelas organizações. Código da questão: 31858 3) Qual o papel do profissional de recrutamento e seleção ao aplicar o ciclo de aprendizagem vivencial com os candidatos? Alternativas: · Fazer com que os candidatos percebam que já passam pelos estágios propostos no CAV. checkCORRETO · Conduzir as pessoas a mostrarem suas fragilidades e desta forma ser capaz de filtrar melhor os candidatos. · Todas as alternativas estão corretas. · Fazer com que os candidatos percebam que nem todos passam pelos estágios propostos pelo CAV. · Mostrar aos candidatos que, caso não consigam utilizar suas principais competências técnicas e comportamentais, não estão aprendendo nada. Resolução comentada: Este profissional será um facilitador do processo e deve, além de conhecê-lo, fazer com que os candidatos compreendam que já passam pelo CAV. Código da questão: 31837 4) O que são os processos de integração nas organizações? Alternativas: · Nenhuma alternativa está correta. · Refere-se a treinar e avaliar o desempenho do novo funcionário. · Refere-se a fornecer informações e treinamento intensivo ao novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo. checkCORRETO · Refere-se a aplicar pesquisas de clima e treinar o novo funcionário para assim ajustá-lo ao ambiente e às tarefas relativas ao seu cargo. · Refere-se a apresentar o novo funcionário aos colegas de trabalho. Resolução comentada: Integrar o novo funcionário aos processos, pessoas e a cultura da empresa. Código da questão: 31855 5) O que o recrutamento e a seleção deve considerar na escolha de um candidato? Alternativas: · Escolher entre as pessoas que compõe o quadro antigo de colaboradores a que estiver melhor enquadrado à vaga e à cultura da empresa. checkINCORRETO · Escolher o menos preparado, buscando um profissional a ser moldado pela organização. · Escolher entre as pessoas recrutadas a que estiver melhor enquadrado à vaga e à cultura da empresa. CORRETO · Devido à organização sempre buscar o melhor em seus funcionários, buscar o que estiver melhor preparado em relação a outros recrutados que não são da organização. · Ajustar a vaga aos conhecimentos do profissional recrutado. Resolução comentada: Deve-se buscar, além das competências técnicas e comportamentais do candidato, aquele que estiver alinhado à cultura organizacional. Código da questão: 33174 6) Há diversos números de dinâmicas que podem ser realizadas nas entrevistas, mas nem todas serão adequadas aos processos de seleção. Assinale a alternativa correta: Alternativas: · Caso a dinâmica não se adeque, o selecionador deve adiar o processo de seleção. · Os candidatos devem cumprir os objetivos propostos nas dinâmicas de qualquer maneira. · Por vezes, o selecionador terá que realizar adaptações em uma dinâmica com vistas a atingir o objetivo traçado. checkCORRETO · O selecionador pode mudar a dinâmica a qualquer momento, sem aviso prévio. · O selecionador não pode realizar mudanças nas atividades, pois elas são realizadas com objetivos específicos. Resolução comentada: As dinâmicas não são universais e devem sempre ser analisadas para que, se necessário, sejam adaptadas ao processo seletivo proposto. Código da questão: 31840 7) Sobre a criação de um banco de talentos, podemos afirmar que: I. As organizações criam formas de desenvolver talentos, porém este elemento não traz impacto para a atração de profissionais. II. As organizações perceberam que criando formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial apenas externamente farão seus funcionários permanecerem na empresa. III. Criar formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial externamente e principalmente internamente desenvolverá ambientes que irão seduzir estes talentos a continuar atuando em suas organizações. Alternativas: · Todas as afirmações estão corretas. · Estão corretas as afirmações II e III. · Está correta apenas a afirmação III. checkCORRETO · Estão corretas as afirmações I e II. · Estão corretas as afirmações I e III. Resolução comentada: A alternativa I está incorreta, pois o desenvolvimento de talentos trará impactos positivos para a organização. A alternativa II está incorreta, visto que esta questão deve se estender ao seu colaborador. Código da questão: 31854 8) O que é uma entrevista não estruturada? Alternativas: · É aquela baseada em um método planejado previamente e que se utiliza de um roteiro. · Uma entrevista onde não há planejamento prévio e nem roteiro predeterminado. checkCORRETO · É aquela feita sem planejamento, porém com um roteiro a ser seguido. · Uma entrevista com questões padronizadas e de múltipla escolha. · Uma entrevista que possui um método planejado, em que o entrevistador não pode fugir das perguntas formuladas previamente. Resolução comentada: Na entrevista não estruturada não se planeja nada previamente e não se usa roteiro predeterminado. Código da questão: 31821 9) O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência? Alternativas: · Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado. · Todas as alternativas estão corretas · Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando. checkCORRETO · Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria. · Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas. Resolução comentada: O ciclo de aprendizagem individual permitirá, por meio de suas etapas, a reflexão e o desenvolvimento de competências. Código da questão: 31836 10) Analise as alternativas e assinale aquela que demonstra exemplos correspondentes apenas às competências comportamentais. Alternativas: · Trabalho em equipe, flexibilidade e cursos específicos. · Especializações, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo. · Habilidade de relacionamento interpessoal, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo. · Habilidade de relacionamento interpessoal, empatia e atenção a detalhes. checkCORRETO · Empatia, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo. Resolução comentada: As competências comportamentais se referem a atitudes, personalidade e comportamentos identificados nos candidatos. Código da questão: 31827