Atividade Objetiva 4_ Inovação e Economia Criativa

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19/10/2020 Atividade Objetiva 4: Inovação e Economia Criativa
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A�vidade Obje�va 4
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Temos a constante necessidade de inovar para sobreviver no mundo
corporativo e competitivo das organizações e, em especial, nos dias
atuais da disrupção tecnológica, voltamos nossas reflexões para o
empreendedorismo.
O ato de empreender, pela sua natureza dinâmica e abrangente,
influencia e é diretamente e dinamicamente influenciado pela economia e
a economia é instável e, por diversas vezes, surpreende de forma fatal
pequenos investidores e empreendedores.
(Fonte: PONCIO, RAFAEL JOSE. Os 5 passos da criatividade e
inovação. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/os-5-
https://famonline.instructure.com/courses/9905/quizzes/30811/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/9905/quizzes/30811/take?user_id=49289
https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-inovacao
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passos-da-criatividade-e-inovacao
(https://administradores.com.br/artigos/os-5-passos-da-criatividade-e-
inovacao) . Acesso em: 10 de dez. de 2019)(adaptado)
Imagine que você é gerente e sua equipe não tem apresentado bons
resultados em relação ao desenvolvimento de inovações e
empreendedorismo. Quais tarefas são necessárias que o gerente realize
para formar esse contexto motivador?
I. Incentivar o envolvimento e comprometimento precoce da equipe em
projetos. 
II. Desenvolver a apropriação da inovação. 
III. Comunicar mudanças, melhorias e variações para os departamentos
apropriados.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
A alternativa está correta, pois as afirmações I, II e III são
verdadeiras.
Os gerentes levam tempo para desenvolver seus subordinados, por
isso comunicar mudanças, melhorias e variações para os
departamentos apropriados criam um contexto adequado, que
incentiva o envolvimento e comprometimento da equipe o quanto
antes em novos projetos. Além disso, leva a equipe a se apropriar
das inovações implantadas e se aperfeiçoar nas melhorias e projetos
de empreendedorismo aplicados.
 I e III, apenas. 
 III, apenas. 
 I e II, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
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Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua capacidade
de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e por mais tempo que
as concorrentes.
PORQUE
II. A inovação é fundamental para o crescimento de uma organização em
um ambiente competitivo na medida em que é um agente de mudança.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
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Você acertou!
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
A única forma de garantir o futuro de uma empresa é a sua
capacidade de inovar melhor, de uma maneira mais contínua e por
mais tempo que as concorrentes, PORQUE, A inovação é
fundamental para o crescimento de uma organização em um
ambiente competitivo na medida em que é um agente de
mudança.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Estamos presos ainda à ideia de que para um produto ser inovador ele
precisa ser uma invenção. Seguindo essa lógica, dificilmente teremos
produtos inovadores. Porém, não é necessário criar algo totalmente novo
para ser inovador. Muitas das inovações que aconteceram nos últimos
tempos são frutos de um melhoramento de produtos e métodos já
existentes, um exemplo são os bancos digitais.
(Fonte: Disponível em:
https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-
inovacao/
(https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-
inovacao/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019)(adaptado)
Howell e Higgins sugerem que existem quatro tipos de inovação
organizacional. Quais são eles?
 
Inovação de campanhas publicitárias; inovação de design; inovação em
atendimentos pós-venda; inovação de estratégia empresarial.
https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/06/criatividade-e-inovacao/
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Inovação de campanhas publicitárias; inovação de processos; inovação
em mercado; inovação de estratégia empresarial.
 
Inovação de produtos; inovação de processos; inovação em otimização de
lucros; inovação de atendimentos pós-venda.
 
Inovação de produto; inovação de processo; inovação em gerenciamento;
inovação de marketing.
A alternativa está correta, pois os quatro tipos de inovação são:
A inovação de produtos, que resulta em novos produtos, serviços ou
aprimoramentos.
A inovação de processos, que resulta em processos aprimorados
dentro de organizações, por exemplo: reengenharia de processos de
negócios. A inovação em gerenciamento, que melhora a maneira
como a organização é gerenciada.
A inovação de marketing, que inclui as funções de promoção, preços
e distribuição de produtos.
 
Inovação de mercado; inovação de processos; inovação em
gerenciamento; inovação de marketing.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A gestão da inovação é a capacidade de a organização intensificar seu
nível produtivo e competitivo. Logo, o mercado e o cliente estão cada vez
mais ansiosos por novidades que não apenas atendam às suas
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necessidades, mas os ajudem a se tornarem mais competitivos para os
seus respectivos mercados.
(Fonte: Disponível em: https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-
que-e/ (https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/) . Acesso em:
18 de dez. de 2019)
A gestão da inovação é muito importante para o desenvolvimento das
empresas. Desse modo, quais os elementos que estão relacionados com
o gerenciamento da inovação de produtos?
I. A estrutura da organização 
II. A cultura da organização 
III. Os bens de serviços.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são
verdadeiras.
A afirmação I e II são verdadeiras, pois é essencial que a estrutura e
a cultura da organização estimulem e permitam o desenvolvimento
empresarial, envolvendo preparo por parte da liderança e o
engajamento de talentos, pois uma equipe bem desenvolvida e
engajada gera ideias e inovadoras e que levam a empresa ao
crescimento.
A afirmação II é falsa, pois o gerenciamento da inovação de produtos
não envolve o gerenciamento dos bens de serviço.
https://blog.fnq.org.br/gestao-da-inovacao-o-que-e/
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto e observe a tabela a seguir:
“A inovação organizacional é a transformação nos métodos de negócio
da empresa. Pode ser uma mudança na organização do local do trabalho
ou mesmo na relação com o mercado, clientes e fornecedores. Ela vai
além do ambiente descontraído, das mesas de pingue-pongue, dos pufes
e dos espaços para descompressão. Trata-se da proposta de entrega de
valor aos clientes. ”
(Fonte: Disponível em: https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-
organizacional-o-que-e/ (https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-
organizacional-o-que-e/) . Acesso em: 19 de dez. de 2019)
Howell e Higgins sugerem quatro tipos de inovação organizacional, mas é
possível observar também formas de inovar, como apresenta a tabela
abaixo:
(Fonte: Disponível em: https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-
como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/
(https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-clientes-
e-impactar-o-mercado/) . Acesso em: 18 de dez. de 2019.)(adaptado)
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 
A inovação organizacional só é percebida quando rompe com métodos
antigos e torna o clima organizacional descontraído, como sugere o
parâmetro de inovação disruptivo.
https://blog.sebrae-sc.com.br/inovacao-organizacional-o-que-e/
https://mmacomunicacao.inf.br/inovacao-como-surpreender-seus-clientes-e-impactar-o-mercado/
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Os parâmetros incremental e substancial podem ser considerados como
formas inovação que dialogam com mudanças organizacionais possíveis
para empreendedores que buscam melhorar o valor entregue aos clientes,
mesmo quando não disponibilizam de grandes valores para investimentos.
A alternativa está correta, pois os parâmetros incremental e 
substancial podem ser considerados como forma de inovação 
organizacional. Essas formas de inovar contam com pequenas 
mudanças realizadas de maneira gradual e periódica e são atrativas 
para empresas que não dispõem de grandes valores para 
investimento em inovações, mas buscam aperfeiçoar ou modificar 
aspectos que já existem na empresa.
 
A inovação buscada pelas organizações, são percebidas pelos clientes
apenas quando causam grandes impactos no mercado.
 
O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de
parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e
apresentar melhores valores aos seus clientes.
 
O parâmetro radical busca impactar o mercado e é o único tipo de
parâmetro possível de inovação para organizações que buscam inovar e
apresentar melhores valores aos seus clientes.
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