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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Luana está montando uma empresa em sociedade com Juliana, sua amiga de faculdade. Elas são administradoras e abrirão uma loja de roupas infantis. As empreendedoras estão determinadas a contratar o mínimo possível de funcionários para essa empreitada, e elas mesmas serão as responsáveis pela maior parte das atividades; entendem que primeiro precisam se estabilizar para depois montar um quadro de funcionários mais robusto. Contudo, admitirão uma pessoa que ficará responsável pelo caixa da loja. Essa pessoa trabalhará 44 horas semanais e receberá um salário de R$700,00.
 
Com base no caso apresentado acima, analise as seguintes afirmações:
 
I.                    Luana e Juliana estão certas, é necessário economizar muito nos momentos iniciais da abertura da empresa, por isso pagarão um salário inferior ao salário mínimo.
II.                 A preocupação com a redução de custos é natural, contudo as empreendedoras precisam pagar o salário mínimo para a pessoa que será contratada.
III.              Elas não podem pagar o salário que pretendem para a colaboradora porte porque ele é inferior ao salário mínimo estipulado por lei.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s).
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III.
	Resposta Correta:
	 
II e III.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! Ainda que os empreendedores busquem minimizar os custos quando estão iniciando um negócio, é preciso se atentar às determinações legais trabalhistas. Os direitos dos trabalhadores precisam ser preservados.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia com atenção o trecho a seguir.
 
“A legislação trabalhista apresenta-se como ferramenta de intervenção pública estatal, objetivando regrar o trabalho livre, subordinado e remunerado. Tudo isso, com o objetivo último de assegurar aos trabalhadores direitos básicos e inerentes a sua condição. Embora não se possa mencionar com exatidão desde quando o homem trabalha, as primeiras regras trabalhistas somente surgiram no contexto mundial no fim do século XIX e no início do século XX, como forma de se amenizarem muitos dos conflitos estabelecidos entre a classe operária e os detentores dos modos de produção”.
 
SILVA, C. C. M. A proteção ao trabalho na Constituição Federal de 1988 e a adoção do permissivo flexibilizante da legislação trabalhista no Brasil. Constituição, Economia e Desenvolvimento , v. 4, n. 7, jul./dez., 2012. Disponível em: < http://www.abdconst.com.br/revista8/protecaoCassia.pdf >. Acesso em: 16/12/2018.
 
Com base no exposto e no que foi estudado nesta disciplina, analise as proposições a seguir e a relação entre elas.
 
I.                    Os sistemas de remuneração das empresas precisam estar em conformidade com o que é determinado na Constituição Federal e também com a legislação específica trabalhista, como a CLT.
 
PORQUE
 
II.                 A CLT é um código jurídico que determina como devem ocorrer as relações trabalhistas entre empregados e empregadores.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é falsa.
	Resposta Correta:
	 
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é falsa.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! As relações trabalhistas são regidas pelo texto constitucional, pela legislação trabalhista, pelas normas regulamentadoras e pelas negociações coletivas. Tudo isso precisa ser respeitado e levado em conta para a estruturação do sistema de remuneração.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A empresa Tecnológica estava muito focada na reestruturação do sistema de remuneração; contudo, ao desenhar o novo sistema, percebeu que ele deveria fazer parte de um universo maior. Os gestores notaram que a remuneração por si só não traria os resultados esperados e que rapidamente os colaboradores poderiam ficar insatisfeitos. Assim, paralelamente à construção de tal sistema, a empresa passou a planejar a implantação de um programa de QVT.
 
Considerando-se a proposta da empresa, ordene corretamente as etapas que precisam ser seguidas para a implantação de um programa de QVT.
 
(   ) Ambiente de suporte
(   ) Desenvolvimento do programa
(   ) Sensibilização
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
3, 2, 1.
	Resposta Correta:
	 
3, 2, 1.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! O ambiente de suporte é fundamental para que o programa de QVT apresente resultados verdadeiros e duradouros. A mudança estrutural também é necessária, e a ela se soma a mudança pessoal dos participantes.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia com atenção o trecho a seguir.
 
“O stress é vivido no trabalho a partir da capacidade de adaptação, a qual envolve sempre o equilíbrio obtido entre exigência e capacidade. Se o equilíbrio for atingido, obter-se-á o bem-estar; se for negativo, gerará diferentes graus de incerteza, conflitos e sensação de desamparo. O stress
é, talvez, a melhor medida do estado de bem-estar obtido ou não pela pessoa. A qualidade de vida no trabalho é individualizada na pessoa por meio de suas diferentes de stress ”.
 
ALBUQUERQUE, L. G.; LIMONGI-FRANÇA, A. C. Estratégias de recursos humanos e gestão da qualidade de vida no trabalho: o stress e a expansão do conceito de qualidade total. Revista de Administração , São Paulo, v. 33, n. 2, abr./jun. 1998. p. 42; grifo do original.
 
Com base nesses apontamentos, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma característica do estresse.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ser individual ou coletivo, ou seja, apenas de um indivíduo ou compartilhado por um grupo de pessoas.
	Resposta Correta:
	 
Ser individual ou coletivo, ou seja, apenas de um indivíduo ou compartilhado por um grupo de pessoas.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! O estresse pode ser bom ou ruim, trazer reflexos positivos ou negativos. Ele pode atingir de diferentes formas as pessoas, seja no seu ambiente social, doméstico ou de trabalho. Por isso, as organizações precisa ter atenção aos fatores que podem acentuá-lo.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	É cada vez mais latente a necessidade de programas de Qualidade de Vida no Trabalho nas empresas contemporâneas. Isso se deve a inúmeras razões, incluindo as rápidas e constantes transformações no mundo do trabalho, em que se destacam o ritmo intenso das inovações tecnológicas, a crescente necessidade de competências, o conhecimento cada vez mais agregado à produção, a diminuição do ciclo de vida dos produtos e os processos de produção que mudam muito rapidamente. 
 
FERREIRA, M. C.; ALVES, L.; TOSTES, N. Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) no serviço público federal: o descompasso entre problemas e práticas gerenciais. Psicologia : Teoria e Pesquisa, Brasília, v. 25, n. 3, jul./set. 2009. Disponível em: < http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0102-37722009000300005&lng=pt&nrm=iso&tlng=pt >. Acesso em: 16/12/2018.
 
A velocidade com que as mudanças ocorrem demanda cada vez mais atenção à qualidade de vida no trabalho e, consequentemente, maior atenção à implantação dos programas que vão nessa direção.
 
Com base no exposto, analise as proposições a seguir e a relação entre elas.
 
I.                    É necessária a sensibilização dos colaboradores e dos gestores depois do desenvolvimento do programa de QVT para que os comportamentos sejam mantidos em longo prazo.
 
PORQUE
 
II.                 O programa de QVT objetiva uma mudança no estilo de vida dos colaboradores da organização.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A proposição I é falsa, e a proposição II é verdadeira.
	Resposta Correta:
	 
A proposição I é falsa, e a proposição II é verdadeira.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! A implantação de um programa de QVT é uma atividade que demanda diversas etapas, envolve todos os colaboradores e necessitado apoio da gestão da empresa para que tenha adesão e resultados duradouros.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma empresa de grande porte enfrentava diversos problemas em decorrência dos afastamentos de seus colaboradores por lesões musculares. Acredita-se que grande parte delas havia surgido pela falta de ergonomia no ambiente de trabalho. Com base nisso, a companhia resolveu implantar um programa de QVT voltado para ergonomia, alongamentos, posições e atividades físicas. A iniciativa foi um sucesso, os gestores apoiaram, muitos colaboradores participaram e os índices melhoraram muito. Um ano depois, a situação estava exatamente como antes, com altos índices de lesões e de absenteísmo. Parecia que o programa nem havia sido implantado.
 
Com base no exposto, assinale a alternativa que aponta corretamente a razão por que o programa de QVT não alcançou o objetivo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Houve falha ou negligência na etapa do ambiente de suporte, o qual não permitiu que as mudanças pudessem ser duradouras.
	Resposta Correta:
	 
Houve falha ou negligência na etapa do ambiente de suporte, o qual não permitiu que as mudanças pudessem ser duradouras.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! A implantação de um programa de QVT requer atenção às três etapas: sensibilização, desenvolvimento do programa e ambiente de suporte. Se uma delas falhar ou for negligenciada, poderá comprometer os resultados.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A QVT pode ser considerada como uma gestão de fatores que afetam a cultura e interferem no clima organizacional refletindo na produtividade e na satisfação dos funcionários. Assim, pode-se dizer que a QVT envolve desde cuidados com saúde, higiene e segurança até motivação, meios que levam à discussão das condições de vida e o bem-estar das pessoas. O cerne da QVT encontra-se no alinhamento entre as ações da empresa, as propostas que buscam manter e aumentar a qualidade de vida no trabalho e a percepção dos usuários das ações de QVT nas empresas.
 
FREITAS, A. L. P.; SOUZA, R. G. B. Um modelo para avaliação da Qualidade de Vida no Trabalho em universidades públicas. Sistema & Gestão , v. 4, n. 2, p. 136-154, 2009. Disponível em: <http://www.revistasg.uff.br/index.php/sg/article/viewFile/V4N2A4/V4N2A4>. Acesso em: 18/12/2018.
 
Com base no texto acima, analise as proposições a seguir e a relação entre elas.
 
I.                    A pesquisa de QVT precisa ser realizada no ambiente interno, afinal aborda-se a qualidade de vida dentro do ambiente organizacional.
 
PORQUE
 
II.                 O ambiente externo não guarda relação com a qualidade de vida no trabalho dos colaboradores de uma organização.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é falsa.
	Resposta Correta:
	 
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é falsa.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! A pesquisa de QVT envolve inúmeros indicadores que podem ajudar a compreender o ambiente interno da organização; entretanto, os fatores que contribuirão para que a qualidade de vida ocorra não se restringem a ele.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia com atenção o trecho a seguir.
 
“Qualidade de vida é uma noção eminentemente humana, que tem sido aproximada ao grau de satisfação encontrado na vida familiar, amorosa, social e ambiental e à própria estética existencial. Pressupõe a capacidade de efetuar uma síntese cultural de todos os elementos que determinada sociedade considera seu padrão de conforto e bem-estar. O termo abrange muitos significados, que refletem conhecimentos, experiências e valores de indivíduos e coletividades que a ele se reportam em variadas épocas, espaços e histórias diferentes, sendo portanto uma construção social com a marca da relatividade cultural”.
 
MINAYO, M. C. S.; HARTZ, Z. M. A.; BUSS, P. M.   Qualidade de vida e saúde: um debate necessário.   Ciênc. saúde coletiva , v. 5, n. 1, 2000, p. 8. Disponível em: < http://www.scielo.br/pdf/csc/v5n1/7075.pdf >. Acesso em: 16/12/2018.
 
Além de diversas conceituações, a qualidade de vida possui várias dimensões. Com base nessas informações e em nossos estudos sobre as dimensões da qualidade de vida, associe as dimensões a seguir com as características de um indivíduo.
 
I. Físico
II. Emocional
III. Social
IV. Profissional
V. Intelectual
VI. Espiritual
 
(  ) Gerencia bem o estresse
(  ) Possui diabetes, mas está controlada
(  ) É muito satisfeito com o trabalho que realiza
(  ) É criativo e gosta de compartilhar seus conhecimentos
(  ) Ótima relação com os colegas de trabalho
(  ) Extremamente ético em todos os aspectos da vida
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, I, IV, V, III, VI.
	Resposta Correta:
	 
II, I, IV, V, III, VI.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! As diferentes dimensões da qualidade de vida compõem a qualidade de vida de um indivíduo. Por isso, quando estamos pensando na QVT, não podemos deixar de levar em consideração todas as dimensões.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na área da construção civil, várias empresas estavam encontrando muita dificuldade para realizar acordos, firmar contratos e mudar algumas práticas comuns relacionadas à realização das atividades laborais. Por isso, por intermédio da representação de um sindicato, buscaram realizar convenções coletivas com os trabalhadores. As relações melhoraram muito e hoje a insatisfação de ambas as partes é menor.
 
Com base no que foi relatado, assinale a alternativa que identifica corretamente o sindicato que representa essas empresas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Patronal.
	Resposta Correta:
	 
Patronal.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta. Existem sindicatos que apoiam as organizações, ou seja, os empregadores, e outros que representam os trabalhadores ou denominados empregados. As negociações realizadas por meio dos sindicatos ajudam a manter o equilíbrio e a pacificação das relações trabalhistas.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Luiz Fernando está assumindo a área de gestão de pessoas da empresa Alvorada. Durante o repasse das informações, das tarefas e da familiarização com o cenário atual da área, ele pôde identificar que QVT nunca foi uma preocupação da companhia. Ainda que tivesse uma preocupação em cumprir todas as determinações legais – como a oferta de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), por exemplo –, as ações opcionais voltadas ao bem-estar e à saúde dos colaboradores eram inexistentes. Para convencer a diretoria de que as pessoas precisam ser percebidas e ter suas necessidades atendidas, ele elaborou alguns argumentos.
 
Considerando essa narrativa, analise as afirmações de Luiz Fernando.
 
I.                    As pessoas são formadas por aspectos biológicos, psicológicos e sociais que podem se manifestar simultaneamente ou sequencialmente.
II.                 A empresa precisa buscar evitar o desenvolvimento de doenças hereditárias entre os seus colaboradores.
III.              A empresa precisa apoiar para evitar o aparecimento ou agravamento de doenças ocupacionais.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s).
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e III.
	Resposta Correta:
	 
I e III.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está correta! Ainda que a empresa esteja preocupada com a capacidade produtiva de seus profissionais, existem inúmeras características dos seres humanos que precisam ser consideradas para a melhor gestão das pessoas.
	
	
	
Sábado, 16 de Maio de 2020 23h