Introdução à Administração AV1

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Prova Online
Disciplina: 100786 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
As empresas, de forma geral, devem adotar estratégias para orientar sua atuação e visar seu crescimento e desenvolvimento. Muitos empresários alegam não ter tempo e pouco conhecimento para desenvolver estratégias que resultem em propostas de sucesso empresarial, principalmente em um mundo tão competitivo e em um ambiente turbulento como o atual. Pode-se, pelo menos, optar por uma das estratégias genéricas de Porter, o que seria um direcionador das ações para uma organização.
Sobre as estratégias genéricas, selecione a melhor opção:
I. Liderança de custos, ações voltadas para a produção em escala, com custos mínimos, exigindo fortes relações no fornecimento de matéria-prima e projetos de produtos simplificados.
II. Foco ou enfoque: atuar em um segmento delimitado ou restrito globalmente na liderança em custo.
III. Diferenciação: criar algo considerado único no âmbito do ramo de negócio.
IV. Foco ou enfoque: atuar em um segmento delimitado ou restrito regionalmente, podendo ser tanto na diferenciação quanto na liderança em custo.
a ) I, II e IV.
b ) I, II, III e IV.
c ) III e IV.
d ) II, III e IV.
 
e ) I, III e IV.
QUESTÃO 2
A indústria de calçados Calça Bem está ampliando seus negócios e estabelecendo alianças e parcerias com empresas internacionais com o objetivo de atender a mercados maiores e mais competitivos. Diante disso, está contratando você como consultor para orientar na reformulação estratégica da gestão do conhecimento da empresa.
Dos diferentes elementos que compõem a estrutura competitiva, assinale a alternativa mais relevante para direcionar o Sistema de Informação da Calça Bem:
a ) Pessoas qualificadas, Equipamentos de produção e Hardware.
b ) Internet, Cloud Computing e Robótica.
c ) Estrutura organizacional, Sistema de Informação e Terceirização.
d ) Flexibilidade, agilidade e qualidade.
e ) Software, Sistemas Operacionais e Hardware.
QUESTÃO 3
A direção da IME - Indústria de Móveis Exclusivos, empresa que produz móveis residenciais e empresariais sob encomenda, no modelo, quantidade e forma desejada pelo cliente, deseja estabelecer um programa interno para a implementação do pensamento estratégico na organização.
Indique a sequência dos passos:
I. Focar a atenção de todos
II. Racionalizar a utilização de recursos, gerando redução de custos;
III. Pesquisar as opções viáveis.
IV. Maximizar o uso e o aproveitamento do tempo, privilegiando a prevenção em detrimento da correção.
V. Obter melhores resultados através de programas de remuneração e recompensa aos colaboradores.
a ) IV, II, I, V e III
 
b ) III, I, II, IV e V
c ) II, V, III, I e IV
d ) V, I, II, IV e III
e ) I, V, III, IV, II
QUESTÃO 4
É o seu propósito e razão de existir dentro do campo onde atua, para realizar a sua contribuição para a sociedade. É o "quem somos" que dá o rumo para todos que compõem a organização.
É a declaração de um estado futuro explicitamente desejado, muitas vezes com um prazo declarado (normalmente longo) para ser concretizado. É a declaração que transmite a ideia de quem a empresa deseja ser.
São os conceitos de:
a ) Planejamento e Pensamento estratégico
b ) Visão estratégica e Estratégia
c ) Valores e Missão da organização
d ) Missão e visão da organização.
e ) Valores e Visão da organização
QUESTÃO 5
Após muitas discussões e debates para a definição das estratégias nas indústrias de biscoitos Khró Khró, percebeu-se a necessidade de verificar se o que foi planejado está sendo executado e a forma como proceder. Foi convidado um consultor para orientar quanto a este processo, que indicou sugestões quanto à natureza da mensuração e do controle. Escolha a alternativa:
a ) Acuracidade financeira e absenteísmo por departamento, anualmente.
 
b ) Faturamento, lucratividade e volume de produção no geral e por departamentos, mensalmente.
c ) Faturamento temporal e volume de produção geral na empresa, mensalmente.
d ) Faturamento, absenteísmo e temporal geral na empresa anualmente.
e ) Financeira, produtividade e acuracidade geral na empresa, mensalmente.
QUESTÃO 6
Eliminar desperdícios e perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade com a aplicação de métodos e técnicas científicas, desenvolvidas após estudos sobre racionalização do trabalho do operário, observação dos tempos e movimentos em suas atividades, análise de cada tarefa e decomposição de seus movimentos e processos de trabalho.
Assinale de qual escola ou abordagem de pensamento da administração são esses fundamentos:
 
a ) Científica e clássica
b ) Qualidade total
c ) Sistêmica
d ) Contingencial
e ) Comportamental
QUESTÃO 7
Em função da valorização imobiliária, os proprietários da Gráfica Papyrus venderam a atual sede e adquiriram outra em local mais distante e adequado para uma indústria, pois sua atividade gera movimentação de caminhões. Com a diferença dos valores, substituíram e adquiriram novos conjuntos de impressoras, guilhotinas, dobradeiras e equipamentos de movimentação e armazenamento. Para iniciar o processo de mudança da Papyrus, os diretores foram alertados para a necessidade de adequar o leiaute da gráfica.
Assinale a alternativa que apresenta os principais motivos:
a ) Alocar as máquinas e equipamentos que consomem mais energia elétrica próximos uns dos outros, para gerar economia.
b ) Distribuir as máquinas e equipamentos é para possibilitar a separação das atividades com maior ruído e as atividades do escritório.
c ) Visualizar e controlar a produção por parte dos supervisores e gerentes.
d ) Facilitar a movimentação das pessoas em torno do processo de produção, reduzindo os riscos de acidentes.
e ) Ampliar a produtividade e gerar economia, melhor organizando o fluxo de movimentação de materiais.
QUESTÃO 8
Há muitos estudos sobre motivação humana, há um que se destaca na aplicação para o trabalho que traduz as necessidades em existência - constituídas pelos desejos materiais e fisiológicos; relacionamento - relações com outros, satisfazer-se por partilhas mútuas; e crescimento - é o que motiva as pessoas a transformarem seu ambiente ou a si mesmas de forma criativa ou produtiva. Assinale a que teoria essa descrição se refere:
a ) Teoria de Maslow
b ) Teoria de McGregor
 
c ) Teoria de Herzberg
d ) Teoria Alderfer (ou ERG)
e ) Teoria de Drucker
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