Trabalho Espelho espelho meu DIAGNOSTICO

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Diagnostico Empresarial: Espelho, Espelho meu
Vitória Martins Dias
Carla Xavier dos Santos
	
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Esse trabalho visa fazer o diagnostico empresarial da Espelho, Espelho meu maquiagens que tem finalidade principal de , observar e também descobrir pontos fracos e fortes, ameaças e fraquezas. O objetivo é identificar através de questionários objetivos, dificuldades e oportunidades para que a loja possa crescer cada vez mais.
Conforme Oliveira (2010, p. 52), destaca que os pontos neutros são pontos identificados pela empresa sendo importante, mas que há parâmetros que permitam classificá-los como fortes ou fracos. 
O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de planejamento estratégico é acompanhar o desempenho do sistema, através da comparação entre as situações alcançadas e as previstas, principalmente quanto aos objetivos e desafios, e da avaliação das estratégias políticas adotadas pela empresa. (Oliveira, 2010, p. 54)
	
Kopenhagen (2016) Vender produtos de alta qualidade, mas sempre deixando seu verdadeiro sabor com elegância e originalidade.
De acordo com Sertex, Gundani e Martins (2007, p. 13), existem fatores que impulsionam as mudanças nas organizações, que são: ameaças externas que afetam a sobrevivência da empresa, mudanças ambientais como oportunidades externas e rapidez de resposta às solicitações do mercado
Vitória Martins Dias
Carla Xavier dos Santos
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Processos Gerenciais ( Flx 1734) – Prática do Módulo IIII 
3. MATERIAIS E MÉTODOS
.Os dados desse trabalho foram coletados através de pesquisas no Livro de planejamento estategico e metodologia cientifica os dois da Uniasselvi mas também usamos pesquisas na internet como: pontos de uma empresa, como lidar com fraquezas e etc...
	 
Este registro fotográfico ajuda a entender como organizar um diagnostico empresarial de qualquer negocio e ele super esclarecido na imagem e também dividido em quatro partes para não confundir e esses 4 são os principais elementos para a gente começar com calma e tranquilidade.
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REFERÊNCIAS
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Metodologia científica. Indaial: Uniasselvi, 2013.
Planejamento estratégico. Indaial: Uniasselvi, 2016.
 tudo sobre o diagnostico: https://www.dheka.com.br/ebooks/fofa/
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