Gerenciamento de Projetos: Ciclo de Vida, Linhas de Base e Processos

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
Acertos: 8,0 de 10,0 11/05/2020
Acerto: 1,0  / 1,0
Abaixo estão algumas características do ciclo de vida de projetos. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas
características:
 Ativos de processos
Encerramento do projeto
Execução do trabalho do projeto
Início do projeto
Organização e preparação
Respondido em 11/05/2020 16:36:19
Acerto: 0,0  / 1,0
Qual alternativa representa o clico de vida do projeto?
Escopo / Prazo / Custo / Qualidade.
Escopo / Planejamento / Desenvolvimento / Entrega.
 Concepção / Crescimento / Maturidade / Declínio / Retirada da produção.
Escopo / Planejamento / Integração / Qualidade / Entrega.
 Concepção / Escopo / Prazo / Qualidade / Entrega.
Respondido em 11/05/2020 16:44:05
Acerto: 1,0  / 1,0
Quais são as linhas de base de um projeto?
Comunicação, riscos e desempenho de custos.
Escopo,aquisições e desempenho de custos.
Qualidade, aquisições e custos.
 
 Escopo, cronograma e desempenho de custos.
Recursos humanos, cronograma e desempenho de custos.
 
Respondido em 11/05/2020 16:39:23
Acerto: 1,0  / 1,0
Mudanças em projetos são usuais. Qual ação é recomendada para ser seguida pelo gerente de projetos após a aprovação de
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
 Questão4
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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uma mudança no projeto?
Verificar como o escopo pode ser mantido para atender a mudança
Analisar os impactos da mudança na qualidade do projeto
 Revisar as linhas de base projeto do escopo, cronograma e custos
Confirmar que a mudança é necessária
Implantar a mudança somente se não impactar no prazo final do projeto
Respondido em 11/05/2020 16:47:12
Acerto: 1,0  / 1,0
Um gerente de projetos deu início a um projeto de informatização de algumas atividades de um setor de sua empresa. Está em
tempo de planejamento e irá conduzir os processos necessários ao gerenciamento do escopo do projeto. Os nomes de alguns
desses processos estão descritos a seguir. 1. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 2. Coletar os requisitos. 3. Definir o
escopo. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é
 2, 3, 1.
2, 1, 3.
3, 1, 2.
1, 2, 3.
3, 2, 1.
Respondido em 11/05/2020 16:48:29
Gabarito
Coment.
Acerto: 1,0  / 1,0
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Conforme o PMBOK®, o ______________________ ¿é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções especificadas¿. Ou seja, é tudo o que temos que fazer com que o projeto alcance o
sucesso, como entregas, prazos, custos, requisitos e leis.
cronograma de entregas.
escopo do produto.
 escopo do projeto.
controle da qualidade.
plano de ação.
Respondido em 11/05/2020 16:49:09
Acerto: 0,0  / 1,0
O nivelamento de recursos é uma técnica utilizada nas situações abaixo, EXCETO:
Os recursos são compartilhados em quantidade com outros projetos
 Há necessidade de reduzir o prazo do projeto
 Manter um nível constante de utilização do recursos pelo projeto
Os recursos são compartilhados em determinado prazo com outros projetos
Há restrição de datas específicas para alocação dos recursos
Respondido em 11/05/2020 16:49:21
Acerto: 1,0  / 1,0
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
 O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
Respondido em 11/05/2020 16:50:25
Gabarito
Coment.
Acerto: 1,0  / 1,0
A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser
baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento
dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das
atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Estimativa Paramétrica¿ que tem a característica de:
Usar relações estatísticas para eliminar o custo e duração das atividades, apenas com base em dados contabilísticos
do projeto.
Usar relações químicas para estimar a reação das atividades com base em dados históricos e físico-químicos do
projeto.
Usar relações holísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados externos e novos valores
do projeto.
 Usar relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros
do projeto.
Usar relações trabalhistas para estimar custo e duração da mão de obra com base em dados sindicais e parâmetros
do projeto.
Respondido em 11/05/2020 16:52:19
Acerto: 1,0  / 1,0
Para obter as estimativas dos custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto podem ser utilizadas as
diversas técnicas e ferramentas para auxiliar no cálculo, EXCETO?
Estimativa bottom-up
Estimativa por analogia
Estimativa de três pontos
Estimativa paramétrica
 Estimativa gerencial
Respondido em 11/05/2020 16:52:54
 Questão9
a
 Questão10
a
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