INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS 2

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INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS 
Questão 01 - EAP é um acrônimo utilizado para a expressão “Estrutura Analítica do Projeto”. Este 
recurso tem como principal objetivo facilitar a compreensão do projeto pelos membros da equipe. 
Analisando as características desse recurso, você verificou que: 
 existe uma única Estrutura Analítica para cada projeto. 
 a EAP se desenvolve dentro do processo de Gerenciamento de Integração. 
 a EAP fornece uma visão estruturada das entregas sem, contudo, integrar as áreas. 
 na EAP são definidas as entregas do projeto e sua decomposição em pacotes de trabalho. 
 
Questão 02 - Como membro da equipe de um projeto cujo objetivo é o desenvolvimento de 
um software para área contábil, você foi incumbido de identificar as partes interessadas e, para realizar 
essa tarefa, primeiramente, listou suas características. 
Marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas, em relação às características das partes 
interessadas de um projeto. 
 
Questão 03 - Você foi convidado, na empresa em que trabalha, a assumir a gerência de um projeto de 
desenvolvimento de sistemas para um cliente e sabe que o gerente de projetos deve possuir habilidades 
bem específicas. 
Considerando as características necessárias a um bom gerente de projetos, relacione cada uma das 
habilidades a sua respectiva finalidade, selecionando o termo que preenche corretamente as lacunas a 
seguir. 
 
 
 
 
 
 
https://lms.ev.org.br/mpls/Custom/Cds/COURSES/2492-INTR_GEST_PROJ_EV/pag/2_1_11.html
https://lms.ev.org.br/mpls/Custom/Cds/COURSES/2492-INTR_GEST_PROJ_EV/pag/2_1_11.html
https://lms.ev.org.br/mpls/Custom/Cds/COURSES/2492-INTR_GEST_PROJ_EV/pag/2_1_11.html
https://lms.ev.org.br/mpls/Custom/Cds/COURSES/2492-INTR_GEST_PROJ_EV/pag/2_1_11.html
https://lms.ev.org.br/mpls/Custom/Cds/COURSES/2492-INTR_GEST_PROJ_EV/pag/2_1_11.html
https://lms.ev.org.br/mpls/Custom/Cds/COURSES/2492-INTR_GEST_PROJ_EV/pag/2_1_11.html
 
 
 
Questão 04 - Você estudou em Governança de TI que o sucesso ou fracasso de um projeto está ligado, 
diretamente, a fatores internos e externos, que devem ser mapeados e administrados para que o projeto 
possa ultrapassar dificuldades e riscos, obtendo sucesso. 
Em relação aos fatores de sucesso de um projeto, assinale a opção que exemplifica a correta 
correspondência entre o tipo de fator – interno ou externo – e o sucesso do projeto: 
 O cumprimento do escopo de um projeto de desenvolvimento de softwares seria um fator 
externo que garantiria seu sucesso. 
 
A colaboração da equipe seria um fator interno que tornaria um projeto de implantação de uma 
rede de intranet e internet para um cliente um sucesso. 
 A satisfação do cliente e a rápida aceitação de um software de jogos seriam dois fatores internos 
que marcariam o sucesso de um projeto de criação. 
 A adoção de uma metodologia claramente definida seria um fator externo que muito 
contribuiria para o sucesso de um projeto de ampliação do banco de dados de um cliente.