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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 4a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0762_EX_A4_201902131231_V1 16/03/2020 Aluno(a): RODRIGO SILVA DE JESUS 2020.1 EAD Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201902131231 1a Questão Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios gerenciais no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito na EAP (Estrutura Analitica do Projeto) no manual de desenvolvimento de projetos no plano de gerenciamento de escopo na linha base de escopo nas declarações de escopo Respondido em 16/03/2020 09:39:25 Gabarito Coment. 2a Questão São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. Respondido em 16/03/2020 09:39:33 3a Questão Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores. A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos. Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente. Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote. Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto. Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos. Respondido em 16/03/2020 09:39:30 http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:abre_frame('1','4','','','314423710'); javascript:abre_frame('2','4','','','314423710'); javascript:abre_frame('3','4','','','314423710'); 4a Questão O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP Declaração detalhada do escopo EAP e Dicionário EAP Declaração preliminar de escopo e EAP Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP Respondido em 16/03/2020 09:39:38 Explicação: Essa opção está correta porque o Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes: Informações de versão, elaborador, data e aprovação; Introdução explicando os objetivos do projeto e o seu escopo; Informações sobre como deve ser feita a coleta de requisitos; Declaração de escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não deve estar presente; Regras de aceitação das entregas; Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo. 5a Questão Um gerente de projetos (GP) está no seu segundo projeto. Começou um mês depois do primeiro e os dois estão em andamento. Embora o primeiro projeto seja pequeno, o segundo está crescendo a cada dia. O GP, então, está começando a sentir cada vez mais necessidade de ajuda. O GP soube que há um ano houve na empresa um projeto que era semelhante ao segundo projeto. O que ele deveria fazer? Esperar para ver se o aumento do escopo terá impacto no projeto. O Gerente do projeto deve entregar o projeto para outro profissional. Obter registros históricos e orirentação de PMO. Contratar outro gerente de projeto e pedir ajuda. Certificar-se que o escopo do projeto seja acordado por todas as partes interessadas. Respondido em 16/03/2020 09:39:57 Explicação: Se o PMO for contatado, o GP poderá dispor do conhecimento de diversos gerentes de projetos, informações históricas de diversos projetos e o apoio de alguém cuja função é ajudar. 6a Questão A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como traduzido no Guia PMBOK® Quinta Edição, é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve as entregas do projeto e o trabalho necessário para criá-las. Ela é desenvolvida a partir das principais entregas, do termo de abertura, dos requisitos, premissas e restrições. É a descrição de cada atribuição de programação necessária para atender à especificação de recursos: Listas de itens de trabalho Especificações técnicas Controles de configuração e mudanças Modelo de implementação Modelo de carga Respondido em 16/03/2020 09:40:11 Explicação: As atividades (listas de itens de trabalho) consistem em todos os passos necessários para atingir os objetivos específicos do projeto. A atividade é uma ação concreta que deverá ser realizada durante o período de execução do projeto. O Plano de Trabalho é um quadro que sintetiza a parte operacional do projeto. Apesar deste quadro não ser solicitado em todos os editais, ele pode ser muito útil na execução do projeto, podendo ser elaborado independentemente da exigência do financiador. Pode ser usado inclusive para o planejamento da organização e monitoramento do projeto. 7a Questão Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase. a declaração de escopo do projeto um dicionário Aurélio o escopo do produto um cronograma um dicionário EAP Respondido em 16/03/2020 09:40:09 Explicação: O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve. Existem duas abordagens para compreensão do significado do terma escopo: Escopo de produto e Escopo de projeto. O escopo do produto em geral é constituído de: A declaração detalhada do escopo; A Esrutura Analítica do Projeto (EAP); e Dicionário da EAP. A Estrutura Analítica do Projeto, ou seja, a EAP propriamente dita e o seu dicionário (caso necessário) que explicita os detalhes de cada módulo componente do EAP. 8a Questão O Plano do Projeto é composto de duas partes. O Plano propriamente dito e as linhas de base, pelas quais o desempenho do projeto será avaliado. As linhas de base do escopo são: Declaração do Escopo, TAP e EAP; Declaração do Escopo, EAP e Dicionário do Escopo; TAP, Dicionário do Escopo e EAP; Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP; TAP, EAP e Dicionário EAP; Respondido em 16/03/2020 09:40:25 javascript:abre_colabore('38403','182530025','3655812315');