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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário

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Prévia do material em texto

· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual é o indicador que é calculado pela diferença entre o resultado operacional líquido após impostos e o custo médio ponderado do capital investido?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
EVA.
	Respostas:
	a. 
EVA.
	
	b. 
RPS.
	
	c. 
LG.
	
	d. 
RSPL.
	
	e. 
MVA.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a alternativa que apresente um dos benefícios do sistema GECON:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Promoção de maior transparência e um desenvolvimento efetivo dos gestores, que se sentem donos de suas áreas, e uma monitoração eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização de riscos.
	Respostas:
	a. 
Toda organização busca a eficácia e, consequentemente, a otimização do seu resultado econômico.
	
	b. 
Apuração do resultado econômico considerando a dimensão temporal e o modelo de decisão de cada gestor.
	
	c. 
A gestão deve contemplar os aspectos operacionais, econômicos e financeiros dos eventos.
	
	d. 
O sistema de acumulação: a acumulação dos dados de custo e receita pode ser por ordem ou por processo.
	
	e. 
Promoção de maior transparência e um desenvolvimento efetivo dos gestores, que se sentem donos de suas áreas, e uma monitoração eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização de riscos.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual modelo é a lógica de elaboração e transmissão da informação para GECON?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Informação
	Respostas:
	a. 
Balanced scorecard
	
	b. 
Informação
	
	c. 
Decisão
	
	d. 
EVA
	
	e. 
Mensuração
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como qualquer outro indicador, modelo ou regra, o EVA também apresenta vantagens e desvantagens. Qual das alternativas apresenta uma vantagem em utilizar o EVA como indicador?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Pode ser aplicado à empresa de uma forma global ou apenas a uma unidade de negócio ou departamento.
	Respostas:
	a. 
Para alguns, não leva em conta a história dos ajustamentos.
	
	b. 
Não permite comparar diretamente empresas, unidades de negócio ou departamentos de dimensões diferentes.
	
	c. 
Pode ser aplicado à empresa de uma forma global ou apenas a uma unidade de negócio ou departamento.
	
	d. 
Organização das funções e responsabilidades.
	
	e. 
Fazer o conselho de administração comprar a ideia.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A definição de EVA é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Ajusta o valor histórico contabilístico ao valor histórico econômico, acrescentando equivalentes de capital, como as reservas por impostos diferidos, reservas de LIFO, amortizações acumuladas de goodwill, goodwill não reconhecido, reservas de cobrança duvidosa e reservas de garantia.
	Respostas:
	a. 
A implementação do EVA deve começar nos níveis hierárquicos de topo, porque é a administração e/ou o chief executive officer que tomam as decisões importantes e, por sua vez, estas conduzem a profundas e fundamentais alterações na criação de valor.
	
	b. 
Ajusta o valor histórico contabilístico ao valor histórico econômico, acrescentando equivalentes de capital, como as reservas por impostos diferidos, reservas de LIFO, amortizações acumuladas de goodwill, goodwill não reconhecido, reservas de cobrança duvidosa e reservas de garantia.
	
	c. 
Economizar o tempo gasto pela gestão
	
	d. 
É um sistema de medição financeira de gestão que agrega e mensura a criação de valor a qualquer tipo de negócio, auxiliando na tomada de novas decisões e definição de estratégias, sendo que sua diversidade surgirá na mudança de comportamento da organização.
	
	e. 
Considerando a teoria da agência, o sistema de incentivos surge como sistema adicional para gerir a motivação e permitir o alinhamento dos interesses dos gestores com os dos acionistas.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Se os pré-requisitos forem obedecidos na formulação do sistema de apuração de resultado, garantirão a qualidade das informações fornecidas por esses sistemas representados por alguns fatores. Quais são esses fatores?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Confiabilidade, oportunidade, objetividade e utilidade.
	Respostas:
	a. 
Confiabilidade, oportunidade, objetividade e utilidade.
	
	b. 
As áreas tratadas como empresa, seus gestores como os respectivos “donos” e a sua avaliação envolvem não só os recursos consumidos, como também os produtos ou os serviços gerados.
	
	c. 
Resultado com produtos e serviços.
	
	d. 
Contabilidade, variabilidade, flexibilidade e economicidade.
	
	e. 
Planejamento operacional.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das aplicações do EVA no meio empresarial é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
O acompanhamento periódico para controle e avaliação de desempenho.
	Respostas:
	a. 
A elaboração da análise de desempenho econômico da organização
	
	b. 
O acompanhamento periódico para controle e avaliação de desempenho.
	
	c. 
É definida como o estabelecimento de números a objetos ou eventos de acordo com regras especificando a propriedade a ser mensurada, a escala a ser usada e as dimensões da unidade.
	
	d. 
É definida como o estabelecimento de números a objetos ou eventos de acordo com regras especificando a propriedade a ser mensurada, a escala a ser usada e as dimensões da unidade.
	
	e. 
Metas que são propostas pelas células e equipes de trabalho com base nos objetivos estratégicos dos negócios.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual é o objetivo do GECON?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Avaliar o resultado econômico das organizações, a partir de um sistema de gestão e de um sistema de informação, baseado na gestão por resultados econômicos.
	Respostas:
	a. 
Desenvolver um planejamento estratégico.
	
	b. 
A eficácia da empresa é a função das áreas. O resultado da empresa é igual à soma dos resultados das áreas.
	
	c. 
Avaliar o resultado econômico das organizações, a partir de um sistema de gestão e de um sistema de informação, baseado na gestão por resultados econômicos.
	
	d. 
É um sistema de medição financeira de gestão que agrega e mensura a criação de valor a qualquer tipo de negócio, auxiliando na tomada de novas decisões e definição de estratégias, sendo que sua diversidade surgirá na mudança de comportamento da organização.
	
	e. 
Não permite comparar diretamente empresas, unidades de negócio ou departamentos de dimensões diferentes.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O conflito de interesses existe entre acionistas e gestores. De uma forma sucinta, cita-se um dos principais problemas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Pouca motivação para uma contínua melhoria operacional.
	Respostas:
	a. 
Desenvolver um plano de implementação.
	
	b. 
Identifica os projetos/investimentos que destroem valor.
	
	c. 
Resultado com produtos e serviços.
	
	d. 
O EVA objetivo – o valor de EVA a alcançar pelos gestores.
	
	e. 
Pouca motivação para uma contínua melhoria operacional.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das características do sistema de apuração de resultado é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O momento de apuração dos resultados.
	Respostas:
	a. 
A mensuração das transações deve ser efetuada com a utilização de conceitos econômicos.
	
	b. 
Economicidade.
	
	c. 
O resultado econômico é a melhor medida na eficácia da empresa.
	
	d. 
Economizar o tempo gasto pela gestão.
	
	e. 
O momento de apuração dos resultados.