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Liderança – Avaliação Virtual Se foi útil para você, de uma curtida e comente! Obrigado, 1) Teóricos da Administração têm se envolvido nos estudos de uma Teoria da Liderança que baseia seu modelo em duas variáveis: o comportamento do líder e a maturidade dos funcionários. Esta teoria é denominada: a) Teoria do Recurso Cognitivo b) Teoria da Meta e do Caminho c) Teoria dos Traços de Liderança d) Teoria da Liderança Situacional e) Teoria Contingencial 2) _________________ é a capacidade de resolver com os sentimentos para que sejam apropriados. É a capacidade de confrontar-se. Pessoas que são fracas nessa aptidão vivem constantemente lutando contra sentimentos de desespero, enquanto outras se recuperam mais rapidamente dos reveses da vida. Assinale a alternativa que completa a lacuna com o domínio de Inteligência Emocional correto. a) conhecer as próprias emoções. b) lidar com as emoções. c) lidar com relacionamentos. d) motivar-se. e) reconhecer as emoções nos outros. 3) Dentre as diversas atribuições de um líder dentro de uma organização, está a gestão de conflitos. De acordo com Robbins (2010) conflito é: a) um processo que tem início quando alguém percebe que outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que considera importante. b) um processo que termina quando o líder se aproxima de seus liderados. c) um processo que tem como origem a disputa por cargos ou funções. d) um processo que se não existir deve ser estimulado para que novas ideias surjam. e) um processo que não deve existir nas organizações. 4) De acordo com Robbins (2010), existem quatro tipos de equipes mais comuns nas organizações. São elas: a) equipes de resolução de problemas, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais. b) equipes de resolução de problemas, equipes de resolução de conflitos, equipes funcionais e equipes virtuais. c) equipes de resolução de problemas, equipes gerenciadas, equipes funcionais e equipes virtuais. d) equipes de resolução conflitos, equipes gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais. e) equipes de apoio, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes situacionais. 5) A leitura fundamental da disciplina estabelece que é possível perceber que a resolução ou gestão dos conflitos é a estratégia mais apropriada aos líderes de hoje. Selecione a alternativa que apresenta técnicas de resolução de conflitos apresentadas por Robbins (2010). a) concessão; comando autoritário; compartilhar. b) suavização; alteração de variáveis estruturais; mentoring. c) resolução de problemas; alteração de variáveis humanas; não enfrentamento. d) expansão de recursos; intimidar; ouvir. e) metas superordenadas; reconhecer emoções nos outros; influência. 6) As teorias da liderança ___________, a Liderança _____________ e a Liderança __________, são consideradas teorias neocarismáticas e valorizam comportamentos simbólicos e emocionalmente apelativos para conquistar altos níveis de comprometimento dos subordinados. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas acima: a) Visionária, Situacional, Neocarismática. b) Contingencial, Situacional, Cognitiva. c) Carismática, Motivacional, Meta. d) Carismática, Transformacional, Visionária. e) Contingencial, Carismática, Transacional. 7) Na gestão de equipes existe diferença entre líderes e gestores. Com base nesta perspectiva, analise as afirmações a seguir: I. O líder tem a capacidade de conectar as pessoas aos valores organizacionais, mobilizando e encorajando a equipe para o alcance das metas. II. O líder dedica-se exclusivamente na manutenção dos recursos físicos da empresa, seu capital e tecnologias. III. O gestor é responsável pelos recursos emocionais da organização. É correto o que se afirma em: a) I [correta] b) III c) I e III d) II e) II e III 8) As afirmações abaixo falam sobre liderança. Assinale com verdadeira (V) ou falsa (F) cada afirmativa. ( ) Liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos. ( ) é fundamental o desenvolvimento de competências nos líderes. ( ) o líder precisa ter habilidades para liderar em tempos de mudanças. ( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder. a) V-F-F-F-V b) F-V-F-F-F c) V-V-V-F-F d) V-F-V-F-V e) V-V-V-V-F 9) Os líderes devem estar preparados para gerar resultados em um ambiente instável. Desta forma, a liderança bem-sucedida depende de comportamentos, habilidades e atitudes apropriadas. Os três tipos de habilidades que os líderes usam são: a habilidade _______, que se refere ao conhecimento e a capacidade de uma pessoa; a habilidade ______, que é a habilidade de trabalhar eficazmente com as pessoas; habilidade ----------_________, capacidade de pensar em termos de modelos. Assinale abaixo a alternativa que preenche adequadamente as lacunas. a) conceitual, humana, técnica. b) conceitual, técnica, humana. c) humana, técnica, conceitual. d) técnica, conceitual, humana. e) técnica, humana, conceitual. 10) Alguns autores apontam características que diferenciam líderes de gerentes. Podemos dizer que é característica do líder: a) fazer o outro trabalhar através de controle. b) promover uma visão de mudança, fazendo com que as pessoas queiram trabalhar. c) aceitar o “status quo” de seus funcionários direcionando para a realização da tarefa. d) priorizar sistemas e estruturas das organizações. e) atuar de forma a manter o funcionamento da organização.