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21/03/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Luis Claudio Flores Junior (1145478)
Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:454988) ( peso.:4,00)
Prova: 14613700
Nota da Prova: 9,00
1. A avaliação e a análise de riscos, tendo-se uma noção do impacto que estes riscos poderão acarretar ao projeto,
geram inúmeros benefícios. Garantir um planejamento mais sistemático e transmitir confiança aos envolvidos no
projeto são alguns desses benefícios. Desta forma, são conhecidas três estratégias básicas quanto ao controle dos
riscos. São elas: risco evitado, aceitação do risco e planos de mitigação. Descreva essas estratégias.
Resposta Esperada:
* Risco evitado - altera parte do escopo para que o risco não ocorra.
* Aceitação - apesar do risco, manter o projeto sem alterações.
* Mitigação - estratégias que tenham o objetivo de diminuir a probabilidade de ocorrência de um risco ou, pelo menos,
diminuir o seu impacto a um nível tolerável.
2. Uma organização industrial que fábrica bens de consumo em grande escala de produção, geralmente, possui como
fator competitivo o menor preço, por exemplo. Neste sentido, as ações estratégicas, sempre ou quase sempre,
estão associadas a redução de custo operacionais e ampliação de mercado, de acordo com Porter (1992). Disserte
sobre as estratégias de um projeto.
FONTE: PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de
Janeiro: Campus, 1992.
Resposta Esperada:
A estratégia que será utilizada no projeto, pode ser entendida como as intenções desejadas pelo corpo executivo de
gestores. Assim, a estratégia visa definir os preceitos para que essas intenções sejam implantadas, pois se a
estratégia não for bem definida e executada, se tornará apenas boas intenções e vontades.