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21/03/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1 Acadêmico: Luis Claudio Flores Junior (1145478) Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:454988) ( peso.:4,00) Prova: 14613700 Nota da Prova: 9,00 1. A avaliação e a análise de riscos, tendo-se uma noção do impacto que estes riscos poderão acarretar ao projeto, geram inúmeros benefícios. Garantir um planejamento mais sistemático e transmitir confiança aos envolvidos no projeto são alguns desses benefícios. Desta forma, são conhecidas três estratégias básicas quanto ao controle dos riscos. São elas: risco evitado, aceitação do risco e planos de mitigação. Descreva essas estratégias. Resposta Esperada: * Risco evitado - altera parte do escopo para que o risco não ocorra. * Aceitação - apesar do risco, manter o projeto sem alterações. * Mitigação - estratégias que tenham o objetivo de diminuir a probabilidade de ocorrência de um risco ou, pelo menos, diminuir o seu impacto a um nível tolerável. 2. Uma organização industrial que fábrica bens de consumo em grande escala de produção, geralmente, possui como fator competitivo o menor preço, por exemplo. Neste sentido, as ações estratégicas, sempre ou quase sempre, estão associadas a redução de custo operacionais e ampliação de mercado, de acordo com Porter (1992). Disserte sobre as estratégias de um projeto. FONTE: PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1992. Resposta Esperada: A estratégia que será utilizada no projeto, pode ser entendida como as intenções desejadas pelo corpo executivo de gestores. Assim, a estratégia visa definir os preceitos para que essas intenções sejam implantadas, pois se a estratégia não for bem definida e executada, se tornará apenas boas intenções e vontades.