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O QUÉ O PSF? Uma estratégia de política de saúde que incorpora e reafirma princípios básicos do SUS, destacando-se: Universalização. Equidade no acesso. Integralidade de ações. Participação da comunidade. Programa Saúde da Família Objetivos do PSF QUANDO SURGIU O PSF? No início da década de 80, alguns países iniciaram os primeiros passos nessa direção, aparecendo Canadá, Cuba, Inglaterra e outros, como pioneiros das mudanças nos serviços primários de saúde. QUANDO SURGIU NO BRASIL? Esta estratégia foi iniciada em junho de 1991, com a implantação do Programa de Agentes Comunitários de Saúde (PACS). Em JANEIRO DE 1994, por iniciativa do MS, foram formadas as primeiras Equipes de Saúde da Família, incorporando e ampliando a atuação dos agentes comunitários. QUANDO SURGIU NO BRASIL? Embora o PSF seja denominado como um programa, ele sempre foi considerado pelo Ministério da Saúde uma importante estratégia. Que tem a proposta de reorganização da atenção primaria no país, trabalhar com territórios delimitados e enfrentar e resolver problemas identificados. PSF x ESF Para tanto, no final de 2000, o Ministério da Saúde amplia o escopo de ações a serem desenvolvidas no programa e a denominação passa a ser Estratégia Saúde da Família (ESF). POR QUE SURGIU? Para reorganizar a prática da atenção à saúde em novas bases. Substituir o modelo tradicional, levando a saúde para mais perto das famílias. Melhorar a qualidade de vida dos brasileiros. OBJETIVOS PRINCIPAIS Possibilitar ações de prevenção de doenças, promoção da qualidade de vida e recuperação da saúde das pessoas de forma integral e contínua. Gerar práticas de saúde que integrem ações individuais e coletiva. COMO CUMPRI-LOS? Criando vínculos de co-responsabilidade entre profissionais de saúde e população, facilitando a identificação e o atendimento aos problema de saúde da comunidade. Utilizando o enfoque de risco como método de trabalho, visando adequação de recursos às necessidades locais. O QUE EXIGE? Profissional com visão sistêmica e integral do indivíduo, da família e da comunidade na qual esta família está inserida. Prática humanizada, competente e resolutiva. Permanente interação com comunidade, mobilizando-a e estimulando sua participação. O QUE MAIS ENVOLVE? Habilidade para articular diversos setores relacionados à promoção da saúde. Capacidade para planejar, organizar, desenvolver e avaliar ações de saúde. Avaliação permanente, por meio do acompanhamento de indicadores de saúde da área de abrangência. COMO SE ESTRUTURA O PSF? ADSCRIÇÃO DE CLIENTELA responsabilizar a equipe da Unidade de Saúde (US) pelos sujeitos que vivem na área geográfica definida para essa US, no processo de territorialização, permitindo o efetivo acesso e vínculo dessa população ao serviço, princípios da atenção à saúde. TERRITORIALIZAÇÃO Mapeamento da área, compreendendo segmento populacional determinado DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DE SAÚDE DA POPULAÇÃO Cadastramento das famílias e dos indivíduos, gerando dados que possibilitem a análise da situação de saúde do território PLANEJAMENTO BASEADO NA REALIDADE LOCAL Programação das atividades segundo critérios de risco à saúde, priorizando solução dos problemas CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE TRABALHO DA SAÚDE DA FAMÍLIA INTERDISCIPLINARIDADE Trabalho interdisciplinar, integrando áreas técnicas e profissionais de diferentes formações VINCULAÇÃO Participação na dinâmica social das famílias assistidas e da própria comunidade COMPETÊNCIA CULTURAL Valorização dos diversos saberes e práticas na perspectiva de uma abordagem integral e resolutiva, possibilitando a criação de vínculos de confiança com ética, compromisso e respeito CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE TRABALHO DA SAÚDE DA FAMÍLIA INTEGRALIDADE Assistência integral, continua e organizada, à população adscrita, com garantia de acesso a recursos complementares INTERSETORIALIDADE Trabalho intersetorial, integrando projetos sociais e setores afins, voltados para a promoção da saúde PARTICIPAÇÃO SOCIAL Participação da comunidade no planejamento, execução e avaliação das ações FORTALECIMENTO DA GESTÃO LOCAL Apoio a estratégias de fortalecimento da gestão local. Equipes de Saúde da família Composta por no mínimo Um médico Um enfermeiro Um auxiliar de enfermagem Até seis ACS Equipes de Saúde da Família Um agente: em média 575 pessoas. Cada equipe é responsável por: 600-1000 famílias (até 4 mil pessoas Média recomendada 3000) HOJE 12 ACS por Equipe Cada ACS é responsável por: 400-750 pessoas Microárea *Área geográfica delimitada *Grau de vulnerabilidade CARTÃO DA FAMÍLIA SIAB – FICHA A Cadastramento das famílias Atuação das equipes A Produção do Cuidado na SF Para De 3- Ênfase na medicina curativa 3- Ênfase na integralidade da assistência - Cuidado 4- Trata o indivíduo como objeto da ação 4- O indivíduo é sujeito, integrado a família, ao domicílio, à comunidade. 1- Atenção centrada na doença 1- Atenção centrada na saúde 2- Atua sobre a demanda espontânea 2- Responde à demanda de forma continuada e racional. A Produção do Cuidado na SF Para De 7- Desvinculado da comunidade 7- Vinculado à comunidade 5- Baixa capacidade de resolver problemas 5- Otimização da capacidade de resolver problemas 6- Saber e poder centrado no profissional de saúde 6- Saber e poder centrados na equipe e comunidade BOM DIA!!!