Atividade Avaliativa 1_ Planejamento e gestão estratégica 2020 fatec

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14/03/2020 Atividade Avaliativa 1: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
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2,50
Iniciado em Saturday, 14 Mar 2020, 09:16
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 14 Mar 2020, 11:00
Tempo
empregado
1 hora 44 minutos
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Para Ribeiro et al (2004), a crescente globalização e transformação dos
mercados permite que as empresas ampliem sua atuação local para a
aldeia global, onde os clientes são mais exigentes e esperam que suas
expectativas sejam atendidas através de produtos e serviços voltados às
suas necessidades específicas.
RIBEIRO, Fernanda Cecília Ferreira, PROENÇA, Eduardo de Rezende,
COELHO, Fernanda Peixoto, PISCOPO, Marcos Roberto, PAULA, Sérgio
Iunis Citrangulo, O Dilema Custos versus Diferenciação: Um Estudo de
Caso na Companhia Siderúrgica Nacional. In: XXVIII ENANPAD, Curitiba /
PR, 2004. Anais. Curitiba: ANPAD, 2004.
Considerando as informações apresentadas, avalie a resposta correta.
Escolha uma:
a. A Internet não facilita a vida dos clientes.
b. Na globalização falta a livre movimentação do capital.
c. O mundo dos negócios exige abordagens de posicionamento
estratégico que permitam o desenvolvimento e a implementação de
estratégias menos flexíveis.
d. Em diferentes partes do mundo, diferentes clientes,
simultaneamente, aspiram às mesmas coisas. 
e. Com a globalização, o ambiente das empresas é menos
competitivo.
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Questão 2
Correto
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2,50
Observa-se nos estudos de Freeman e Reed (1983) duas abordagens a
respeito da teoria dos Stakeholders. Em sentido amplo eles apontam que
Stakeholders são “qualquer grupo ou indivíduo, identificável e que possa
afetar a consecução dos objetivos de uma organização ou que é afetado
pela consecução dos objetivos de uma organização”, ressalta-se que
esses determinados grupos podem ser os principais concorrentes,
sindicatos, empregados e investidores, dentre outros. Em sentido restrito
Stakeholder seria “qualquer grupo ou indivíduo no qual a organização é
dependente para a sua contínua sobrevivência”. Destaca-se que se
encaixam nesta abordagem, determinados fornecedores, instituições
financeiras e acionistas, dentre outros. De acordo com Stoner e Freeman
(1985, p.47) existem dois ambientes, “O ambiente de ação direta é
formado por Stakeholders, indivíduos ou grupos que são diretamente ou
indiretamente afetados pela perseguição aos seus objetivos por parte de
uma organização”. Conforme a abordagem de Stoner e Freeman (1985,
p.47) e Frooman (1999), eles pertencem a duas categorias de
Stakeholders: os internos (1) – formado por investidores, acionistas,
proprietários, conselhos de administração e empregados; e os externos
(2) – que englobam outros grupos, como, concorrentes, sindicatos,
fornecedores, clientes e determinadas agências governamentais.
FREITAS, Carlos Alberto. Stakeholders, elaboração de estratégia e
estratégia genérica. A percepção destas relações nas pequenas
empresas – Estudo de Caso em pequenas empresas comerciais do litoral
norte catarinense. Disponível
em: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ESO118.pdf Acesso em: 24 out.
2019.
 
Avalie as seguintes afirmativas sobre a concepção dos stakeholders.
 
I - O termo inglês stakeholders designa uma pessoa, grupo ou entidade
com legítimos interesses nas ações e no desempenho de uma
organização.
II - Os funcionários, gestores, proprietários, fornecedores, clientes,
credores, Estado (enquanto entidade fiscal e reguladora), sindicatos e
diversas outras pessoas ou entidades que se relacionam com a empresa
são considerados como stakeholders.
III - Os stakeholders compreendem apenas o grupo de interessados e que
atuam no negócio da empresa.
IV - Os stakeholders estão envolvidos com a empresa, portanto, nas
ações de planejamento, implantação e gestão da estratégica
organizacional.
V - São várias as formas de classificar os stakeholders, embora a mais
usual seja a classificação em internos e externos.
Indique quais das afirmativas apresentam características corretas dos
Stakeholders.
Escolha uma:
a. I, II e V, apenas. 
b. I, II e III, apenas.
c. II, III, IV e V, apenas.
d. II, III e V, apenas.
e. I, III, IV e V, apenas.
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Questão 3
Correto
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Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas
e sequência de ações de uma organização em um todo coerente. Na
estratégia é importante que se saiba ainda distinguir o nível da
organização ao qual ela se refere. As estratégias seguem uma hierarquia
de três níveis.
QUINN, James Brian. Estratégias para mudança. In: MINTZBERG, Henry;
QUINN, James Brian. O processo da estratégia. 3. ed. Porto Alegre:
Bookman, 2001.
Avalie os seguintes níveis de estratégia.
I - São as estratégias referentes às grandes empresas, aquelas que
formam um grupo, ou seja, são formadas por diversas empresas sob
controle de uma empresa-mãe.
II - O foco da estratégia recai sobre a questão de como aquela empresa
específica deve competir naquela determinada indústria da qual ela faz
parte. Envolve a definição da vantagem competitiva daquela empresa
(negócio) individual ou daquela unidade estratégica de negócio (quando
fizer parte de um grupo).
III - O terceiro nível tem a ver com a integração e a coordenação das
atividades dentro de cada departamento ou área funcional da empresa.
Assinale a alternativa que representa corretamente a correlação dos
principais níveis de estratégia: Nível Corporativo, Nível de Negócios
Individuais e Nível Funcional e as respectivas definições citadas.
Escolha uma:
a. I – Nível funcional, II – Nível Corporativo e III - Nível de negócios
individuais.
b. I – Nível Corporativo, II – Nível funcional, III – Nível de negócios
individuais.
c. I – Nível funcional, II – Nível de negócios individuais e III - Nível
Corporativo.
d. I – Nível de negócios individuais, II – Nível Corporativo e III - Nível
funcional.
e. I – Nível Corporativo, II – Nível de Negócios Individuais e III – Nível
funcional. 
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Questão 4
Correto
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2,50
Estratégia é uma manobra, ou uma série específica de manobras de uma
empresa, tal como um programa de desenvolvimento de produtos, no
qual sucessivos produtos e mercados são delineados.
ANSOFF, H.I. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill, 1977.
 
Avalie as afirmativas que discorrem sobre a estratégia.
 
I - O conceito de estratégia é relativamente novo para a literatura da
administração. A utilização do termo estratégia está relacionada ao meio
empresarial com a famosa teoria dos jogos.
II - Alguns autores recorreram à teoria dos jogos para definir a estratégia
como um conjunto de áreas específicas em termos de produtos e
mercados, enquanto outros a definiram no sentido militar.
III - A palavra estratégia passou, então, a ser usada de forma genérica,
com conotações positivas, exprimindo a relevância de projetos e
objetivos e sugerindo um senso de raciocínio e planejamento coerentes.
IV - Na esfera acadêmica, o uso do termo estratégia por vezes não passa
de modismo, mas, geralmente, é usada por várias disciplinas com o
intuito de legitimar a relevância de seu objetivo.
São corretas asafirmações
Escolha uma:
a. I, II, III e IV. 
b. I e II, apenas
c. I e IV, apenas
d. III e IV, apenas
e. I, II, III, apenas
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Gestão Estratégica e 
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